１冊目に読みたい DXの教科書

荒瀬光宏

※この電子書籍は固定レイアウト型で配信されております。固定レイアウト型は文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

■本書のポイント
「DXとは何か？」「どうしてDXが必要なのか？」「日本のDXの現状は？」
「必要なデジタル技術は？」「成功事例の特徴は？」「どうDXをすすめるべきか？」
などのDXの気になる疑問にこの一冊ですべてお答えします！
80項目すべて、見開きで解説しているのでスキマ時間にさくさく読むことができます。
紙面の半分でフルカラーの図解をおこない、わかりやすさにこだわりました。

これから学ぶビジネスパーソンの「1冊目」として本当におすすめできる、DXの教科書です。
DXのエキスパート、株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 荒瀬光宏執筆！

■本書の対象読者
・DXとは何かしっかり理解したい人
・DXの成功事例を知りたい人
・DXを支えるデジタル技術を学びたい人
・組織のDX担当者や、DXに関わるみなさま
・DXを実現するプロセスや手法を知りたい人

基礎知識・デジタル技術・成功事例・戦略・実現のプロセス
ビジネスパーソンが知りたいDXの知識を1冊に凝縮！！

※カバー画像が異なる場合があります。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: IT・コンピュータ / 全般
• 出版社: SBクリエイティブ
• 掲載誌・レーベル: なるほど図解
• ページ数: 192ページ
• 電子版発売日: 2022年10月06日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 96MB

[ブクログ · ★★★★★]

DXの理解に必要な知識情報、DXを遂行するために必要な基本的認識、実際に実行するために組織が必要とされる変革事項などを詳しくかつ明快に説明している。
DXの成功には「組織全体としての、特にトップにおける発想の転換」が必要となる。その内容が説かれている良書。

[ブクログ · ★★★★★]

部分最適化と全体最適化の違い／デジタル技術の活用（IoT、AI、5G、クラウドなど）／ディスラプションの発生メカニズム／DX成功事例（Apple、Adobe、コマツなど）／B2B・B2Cのデジタル戦略／DX推進の組織論（トップダウンとボトムアップ）／未来に求められるスキル（課題定義力、コミュニケーション力、常識を疑う力）

[ブクログ · ★★★★★]

転職先でDX関連に配属されそうなので手に取りました。

構成としては、見開き１ページでひとまとまり。左が文章で右が図、でした。教科書という名の通り、フルカラーでフォントもそれっぽかったです。本書は、ぜひフルカラーで読んでみてください。

学びとしては、DXが司る範囲が想像以上に広い、ということがわかりました。ただ自動化・デジタルに変えれば良いというものではなく、様々なものを再構築するきっかけになる物事なんですね。
その説明から、具体的にどう考えるか、までが、浅く一通り網羅されていました。

今後は、データサイエンスやデザイン思考といった、本書で出てきたけどよく知らない分野も学んでみたいです。

[ブクログ · ★★★★★]

まだ、パラパラ眺めた段階ですが…
幅広くDXを網羅しているので、全体像を掴むのにとても良さそう。

また、発刊に寄せてはDXの父エリック・ストルターマン氏。同氏は著者荒瀬光宏氏のデジタルトランスフォーメーション 研究所の顧問になっており、期待度も上がります。

[ブクログ · ★★★★☆]

・感想
企業DX推進に向けて基本的な考え方として何が必要なのか。そもそもDXとは何か。具体的に進めるにはどうすれば良いか。をわかり易くまとめた書籍。
定期的に再読したいと思います。
・Todo
内閣サイト確認
定期的なルーチン外の行動とインプット
常識を常に疑う
他人とのコミュニケーションを積極的にとる
課題を定義する（なんでの5回）
このタイミングでリスキリングを徹底する
C2M関係の書籍を読む。
費用対効果ではなく、時間対効果で考える。
顧客課題を面で捉える。

[ブクログ · ★★★★☆]

社内外でDXという言葉をよく聞くようになりましたが、DXの本質（基礎的な理解）を知らないまま、語られるケースが多く、ほとんどが今の手順の一部分をデジタルツールに置き換えることが多いように思います。社内の専門部署に「目的も頻度も効果も分からないまま課題の丸投げ（面倒くさいからなんとかしてほしい…など）」も、まだまだ多いのだと思います。

DXに取り組んだり、DXを語るには、本書のような「教科書」は、読んでおくべきです。活字量と図解がバランスよく記載されており、基礎の理解や理解の整理に有効です。

[ブクログ · ★★★★☆]

「DX、何から始めよう？」って人にはうってつけの一冊。

社内唯一のシステム担当者で、子会社に委託してシステム周りを運用しています。いわゆるDXも担当領域です。

ただ、企業ではない団体で、ここに出てくるビジネスモデルからはことごとくズレるので直接的なヒントはあまり得られませんでした。

それでも、頭の体操、組織形態や推進体制の考え方などはとても参考になりましたし、やりたいことのイメージが少し具体化できました。

2024年にはちょっと古い本だけど、パーっと流し読みするには悪くなかったです。

[ブクログ · ★★★★☆]

タイトル通りDX本1冊目のDX初心者です。

聞いたことある横文字用語の理解と、DXの重要性の理解につながった。
人事として社内に目を向けた際にも活用ができる。デジタル人材の育成強化が急務。また、顧客＝従業員と捉え、さまざまなDX戦略を組織改革に活用が可能そうだ。

今までふんわりとした理解だったので、とりあえず業務のなかでもで　紙からデジタルにかわったものがあればアホの一つ覚えのように「DX!DX!」と叫んでいたのが恥ずかしいです。
これからは人材データをうまく分析、判断し社内に還元(サービス)できるよう取り組みたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

一番の学びはDXって内製化なんだということ。だとしたらDX人材不足は納得。なぜそうなのか？これまでのIT化は外注。それだと時間がかかる（企業→外注→企業→外注の流れは、企画してプロト作って見てもらって直しての行き来の繰り返し）。普通の進め方と思っていたが、時間がかかっているという認識なんだ。社員全員で取り組まないと、新しい競争原理に対応できない。全て自社でやろうとせず、外注でできる事は外に出す事が効率的と言われてたけど？と、デジタル化の変化の速さに驚いた。

後半はDXというより、プロジェクトの進め方指南。特にDXを志さなくても、プロジェクト運営一般として知っておいて損はない。ゴールまでは長期戦だが、短期的な結果を積み上げていく、でないと軋轢や疑念が生まれ変革のスピードが落ちてしまう。
DXは単にシステムを導入しておしまいではない。自社のみならず市場で、社会での課題を解決する課題を見つける力、定義する力（それにはなぜを繰り返す）、そしてそれをデジタルで解決していく。
成功には評価軸の変更も行う。それまで物売りだった人がこと売りに転じるには、求められることが変わるから。

DX成功例として紹介されていた、今後自動運転が浸透すると自動車保険がなくなるという危機感から所有データを生かしたビジネスを目指すとした損保ジャパン。目の付け所は立派だが、これがえてして、BIG MOTORとの取引増長につながってたら元も子もないな、とDXと関係ないところで思ってしまった。

あれば良かったな、と思うのは、業界毎に必要なDX。例えば製造業だとXXというソフトやプログラムが役に立つ等。

タイトルにある通りDXを知るための”1冊目”としては有用だった。

[ブクログ · ★★★★☆]

流石にDXの知識を少しは入れておかないとやばいということで購入。前半は基本的な知識、後半はDXを如何に推進していくかについて描かれている。後半部分は新規事業を社内で立ち上げる過程に近しい。