日淺光博のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
いろんな業種、部署のDX推進事例があって面白いし、評価の内容も参考になる
DXの成功に必要なこととして2つあげている
①インセンティブの設定
②経営課題とのリンク
ウチの会社がダメなのは①がはっきりしておらず、DXのメリットが具体化されておらず、周知できていないことだと痛感。完全にDXが目的になってる。
小さく始めるのではなく、いきなり大きくやろうとするし。変革って解釈すると大きく構えてしまってスタートが遅くなるし、効果を実感するまでに時間がかかってしまい、周りからの期待感が落胆に変わってしまう。
まぁ、一番はDXを推進するチームの社員と予算などリソースが少ないことかな。
さらに既存業