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DXを「実施していて成果も出ている」日本企業は、わずか13.5%。
つまり、ほとんどのDXプロジェクトが期待通りになっていないということです。
その原因の多くは、じつは社内のすべての人にDXを推進することで得られるインセンティブを設定できていないことにあります。
経営者も、DX推進担当も、現場の社員も、自分ごとになっていなければどんなプロジェクトもうまくはいきません。
本書は、日本企業数十社のDXを成功させてきた著者が、デジタルを「利用」して生まれ変わったかのように会社がよくなるために必要なことをわかりやすくお伝えしていきます。
大手コンサルやGAFAなどの「遠い話」ではなく日本の中小企業メインのリアルで豊富なプロジェクト事例を読むだけでもDXの経験値が貯まるようになっているので、
悩みの尽きないDX推進担当や経営者に役立つはず。
社内や部署内で共有すればDX推進を強力にサポートします。
【目次より】
DXの現実1 経営者の悩み 誰もビジョンについてきてくれない
DXの現実2 推進担当の悩み 縦割りで社内の協力が得られない
DXの現実3 現場社員の悩み システム導入を丸投げされてつらい
はじめに DXがうまくいかない原因は2つしかない
第1章 DXでつまずく会社、うまくいく会社
第2章 読むだけでDXがうまくいく! 部署別ケーススタディ編
第3章 読むだけでうまくいく! 業界の課題とテクノロジー編
Posted by ブクログ 2022年06月06日
いろんな業種、部署のDX推進事例があって面白いし、評価の内容も参考になる
DXの成功に必要なこととして2つあげている
①インセンティブの設定
②経営課題とのリンク
ウチの会社がダメなのは①がはっきりしておらず、DXのメリットが具体化されておらず、周知できていないことだと痛感。完全にDXが目的にな...続きを読む
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