はかどりの目的は、効率化やお金だけではない。生産性を高めて、自身の成長につなげる。
計画を実行した後に結果を振り返るプロセスが大切。はかどりのためには、時間と学習の投資が不可欠。
見える化が大切。作業ゴール、作業細分化、進捗の見える化がある。
自身のはかどりのために、目標などを言語化してみる。
...続きを読む自己開示をして関係を築く。
チームメンバーのスキルや経験の見える化が大切。
人を育てる手法の一つにOKRという目標達成のフレームワークがある。
目標(Object)達成のための主要な成果(Key Result)に定量的な項目を設定する。
個と組織のバランス。will(やりたいこと)、can(できること)、must(求められること)のバランスを探る。
小さなチャレンジとふりかえりを繰り返し、新しい認識を獲得する。
仮説を立てて失敗すれば、成長につなげることができる。
考える時間を確保する。
毎日業務の棚卸しをする習慣は従来的ではあるが、おすすめとのこと。
アイデアを他者に効果的に伝えることを考える。
そのためにはロジック(誰が、何のために、どのような成果が得られるか)を鍛えいる。
また、テンプレートを利用して表現することは重要。
考える時に、フレームワークを使うことも有用。