鈴木克欣のレビュー一覧

知っている経営者だけがトクをする ずるい会計術

鈴木克欣

税理士法人SHIPS代表税理士鈴木かつよし
二代目税理士として、先代の時代とは全く違う価値を提供する組織になっているが、父の仕事を否定したわけでなく、時代の違い。顧客に寄り添うという精神は，形を変えて受け継がれている。

社長のマンパワーに頼った経営のトップダウンではなく、従業員一人一人が、自律的にアイデアをだし売り上げを作る。従業員のアイデアを積極的に吸い上げるボトムアップ経営の時代。
なぜ実現出来るのか。
従業員に幸せになってほしい。もっと給与を上げたい。というトップの想いが、「しっかりと従業員に伝わる」結果として、パフォーマンスが向上し、実現となる。
人件費はコストではない。利益を従業員へ還元しないと不満が募りパフォーマンスは低下する。
幹部社員とどれだけ時間を共有できるか。理解してもらうか。トップの声が代弁できるくらいになると、現場に浸透していく。いくら給与上げたいとトップが言っても、口だけだろと思われていると届かないから。業績、数字を共有することで従業員が自ら考え行動する。

SHIPSでは残業07時間労働。

顧問税理士で、決算書を分析し、自分の言葉で説明できるのは１０人に1人。会計事務所は経営アドバイスができないため、相談相手として不適切。

来月消費税予定納税1千万と税理士から連絡あり、把握されてますよねと言われたが把握してなかった。これが深い溝となり、税理士を変えた。

どこにいても月に一回オンラインで画面共有し確認し合う。信頼出来る伴奏者と出会えて幸運です。

習慣化するためには、潜在意識として定着させる必要がある。21日間継続出来るレベルに設定して始める。行動心理学インキュベートの法則。

5G ACCOUNTING 最速で利益10倍を目指す経営バイブル

鈴木克欣 / 岡本辰徳

将来的に自分自身が経営するつもりでいるので利益やその傾向が目に見え迅速な方向転換を可能とすることができる5G ACCOUNTINGに心惹かれました。
いつか経営する際にもう一度読み直したいです。

知っている経営者だけがトクをする ずるい会計術

鈴木克欣

経営を学んだことのある人には当たり前の内容。ただ、実践からの成功例が書かれているので理解は深まる。
数字は出口でKPIとかで扱い、プロセスを確認するとか、数字はリアルタイムで把握するとか。

5G ACCOUNTING 最速で利益10倍を目指す経営バイブル

鈴木克欣 / 岡本辰徳

コロナショックで社会がデジタル化へと転換しているなか、中小企業経営者とそれを支える会計事務所も、AIを駆使した会計データを利用して、未来を予測しスピード感をもった経営戦略を描けるようになるべきだと解説している。
税理士が開発したAI会計システムの宣伝の色が濃いのは否めないが、述べられていることは、これからの会計業界をあるべき姿のひとつであることは確かだと思う。
過去のデータを追うだけでは、正しい経営状況が把握できず、ゆえに資金繰りに行き詰まり倒産せざるを得ない。
管理会計の重要性について知る意味でも、本書は分かりやすく、有用であると思う。