電通Bチームのレビュー一覧

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

・体験の処方箋

・ショートショート発想法
→思考の枠を外し未来を作る種に

・情報の五感化

・インクルーシブマーケティング
→誰も見落とさない

・大前提ひっくり返し
→大前提を一度忘れて、今現在の本当の価値を考える。

・あたりまえメソッド
→あたりまえとドヤ顔の組み合わせ

・ものぐさイノベーション

・強い偏愛、純度100%の無、時間が経過して無になったもの。
まだ見つかっていない無に大きなチャンスがある。

・常識や制約を疑うエポケー。

・重く作って軽く売る
→あえて、こだわりを前面に押し出さず、買い手や受け手と信頼関係を結ぶ方法が結果を出している。
→戦争Vチューバー、アーティストの株券物品販売。

・脱ガチ思考

・四次元オープンイノベーション
→過去とコラボ

・もったいない改善

・アーカイブ漏れ
→ネット社会だからこそ、新たな価値がある。

・プロセス価値組
→ひと手間を価値化

・ダジャレイノベーション

・単位マーケティング

・見立てイノベーション
→自信を持った「言い切り」
バランスの良い「距離感」で行う「見立て」はイノベーションのきっかけになる。

・すべてのアイデアのそこには「愛」がある。

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

発想が豊か。こういう方たちと仕事できたら面白いだろうなぁ。
仕事や日常を捉え直すのに視点を変えるヒントが満載。
この本は再読するのに手元に残しておく。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

「好き」を動力に知らず知らず活動しているB面の素晴らしさと、本業(A面)とのコラボを如何にするかということを書いている。
本書にいくつものB面に関するmissionがあり、
それを実践している時が楽しかった　
という印象が読み終えた中で1番強い。（だいたい本の中で「やってみましょう！」とか言われても読み流すか、イヤイヤやるから。）
「好き」の力の大きさを改めて実感したし、B面は誰にでもある(B面の見つけ方も記載されている)から多くの人に仕事の面で希望を与える本だと思う。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

働き方が問われているなか、今の会社で確変を起こすためのアイデアが詰まっている一冊。フリーで活躍しようとするひとにもオススメの本。ミラクルワードカードほしい。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

あなたのB面はなんですか？
会社の後輩・同期・先輩に問いかけたらどんな答えが帰ってくるんだろう。そんなことを考えながらこの本を読んでいました。今僕は比較的自由に働かせてもらっているが、もっと社内で伸び伸びと働くことが出来るようになるために、自分の中にある「専門性」を発信していきたい。そんな「場」を作ることが会社の将来にもつながるんじゃないかなと思った。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

好きなことを仕事にできれば人生は楽しく
なるのは当然です。しかし好きな事が仕事
であることは苦痛でもあります。

ならば本業は本業としてこなして、好きな
ことは別の仕事に生かしてはどうでしょう
か、という提案です。

副業ではないです。副業は別の仕事ですが
この場合は「これがビジネスにつながるの
？」というような、その人の持つウンチク
を寄せ集めて、マッチングさせて、事業に
してしまう、という内容なのです。

いわばレコードで言うB面を集めるという
ことです。

ビートルズの初期の頃はA面ではヒットを
狙うものの、B面では実験的な曲を入れて、
それが後期に花開いたと言われています。

自分一人では自分のB面の価値はわからな
いです。他者からの指摘、他者との融合で
それに気づくことは多いのです。

そんな「新しい働き方」を提案する一冊
です。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

10年後の移住を目論む今のわたしにドンピシャで引き寄せられた1冊。
わたしの考えていたことは、この本でいうA面とB面を逆転させる感じだったのだが、もっとB面について深掘りしていけると混ぜれるようになるのかな。
10年の準備期間でじっくり研ぎ澄ませていく。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

本業（Ａ面）以外に情熱を傾けられること（Ｂ面）をどのように見つけ、育み、活かすのか。大企業の中で、“ハイパー好きこそ物の上手なれ”で活動し、成果を出し続ける電通Ｂチーム。

B面の見つけ方、育て方、活かし方、組織への展開方法を紹介している本。

自分の得意分野の知識や経験を持ち寄り、刺激を与え合う中で、次々と新たなプロジェクトを創出していくプロセスから、仕事にB面を活かすことの面白さ、働き方の既成概念を打ち破ることの重要性を感じた。好きなことって大事だな。

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

この本のここがお気に入り

「白いきんとんは「雪です」とお客様に出す。すると、お客様は「わぁ、雪ですね」と言って、雪をイメージして味わう。春になると、ピンクのきんとんを「桜です」と出す。今度は「わぁ、桜！」と目と舌で春を楽しまれる。実はなんと両方とも、原材料はほぼ一緒」

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

自分の好きなこと(B面)は無駄なんかじゃなく、社会のため、人のために生かすことができると気付かされた。
自分の「好き」をもっと磨いていきたい。

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

実生活や仕事に取り入れられそうなアイデアがたくさん。さすが電通、、と思ってしまうが、
こんな考えた方を身につけたい。

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

個人的が生むニューコンセプト、壁を越える&壊すニューコンセプト、逆をいくニューコンセプト、既存を最高に活かすニューコンセプトの内容について書かれており、アイディア思考のヒントになる。
既存組織の模範ではなく、新たな視点や思考方など具体的に書かれている、

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

下剋上タグ
　大きな流れに埋もれず、第一人者として新たな場開拓

偏愛
　効率化で均一化する市場での人間の強み
　ひとりのためにが、みんなのため

プロセスを入れ替える
　それだけで意外な発想が
　　クラウドファンディング
　話し合うことでアイデアの芽を摘む
　予定調和を脱する　
　　DeNA　リリースするまで経営会議を挟まない

情報の五感化
　グラフをケーキに

自分の足で歩いてイノベーション起こす
　邪心が抜けた第二ステージ　

ストーリー・プロトタイピング
　物語で試作
　
大前提を忘れる
　本当の価値は大前提とは別のところに

あたりまえメソッド
　例：高齢化する老人　　炊飯（のみ）器

無のチャンス
　例：誰も借りない本のフェア　　競合がない

スモールメリット　⇔　スケールメリット
　エストニア　130万人の国
　　小スケールでモデルケース　→スケール化

脱評価
　これまでの基準の評価を飛ばす　パフォーマンス重視
　
要求反転法
　低次の要求を取り戻す　生理的、安全、社会的要求

すきまオーシャン
　とりあえずやってみたもの

ツイスト改名
　コンセプトの重心をずらす
　例：ペアルック→リンクコーデ→シミラールック

ひと手間プロセス
　例：雪下ニンジン　越冬させたニンジン
　　　安納芋　キュアリング

単位マーケティング　新しい単位　
　例：デニール
　
　

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

電通の特殊部隊で使われているアイデアの生み出し方が50載っている。頭の片隅に置いておくだけで発想に大いに役立つ気がした。

世の中にあるヒット商品は抽象化すれば大抵これらのコンセプトに収まるような気がする。抽象化の大切さを実感できる本だと思う。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

ざっくりとアバウトな体験談が多いと思った割に
自分の趣味嗜好と仕事をどう繋げれるか考え始めてました

自分の専攻や前歴を活かす視点が持ててよかった

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

じぶんのA面とB面が交わるところに、
じぶんだけの楽しい働き方がある。

まずは自分という要素を因数分解しながら
いろんな要素を引っ付けてみてもいいかも。

○印象に残ったところ
ラグビー日本代表チームは、控え選手を
リザーブではなく、インパクトプレイヤーと呼んだ。

エジソンの奥さんは、自分のことを主婦ではなく
HOME Executive（おうちの上役）と言った。

言い方ひとつで、意識も見え方も変わる。

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

▶１行キャッチコピー
あなたのその当たり前視点、少しばかり動かし屋。

◎思わず唸った1ページ
視点と思考を変えるだけでその子自身は何もしなくても困らせる人から喜ばせる人になれる「インクルーシブマーケティング」の考え方

【ニューコンセプト大全】電通Bチーム
★★★☆☆

#読書記録

ニューコンセプト大全 仕事のアイデアが生まれる50の思考法

Bチームはネガティブな意味ではなく、本業＝Aとの対比である。むしろBの方が専門的で尖ってることすらある。

ーー再整理するとふたつの意味がありました。 　
ひとつ目は、社員の個人的な Ｂ面を活用して、本業（ ＝ Ａ面）に活かしていること。好きこそ物の上手なれで、モチベーション高く仕事ができる、そして、検索できない、体験に基づく活きた情報が入ってくるメリットもあります。イノベーションは違う情報の新結合。良い情報は必須ですから、すごい武器になります。 　

またふたつ目の意味は、「 PlanB」や「 ApproachB」の Ｂ。今までと違うプランや方法を生むということです。今日本が閉塞していると言われます。もしかしたら世界も。そんな時はどうすればいいか。方法を変えればいいのです。急に変えるのはリスクがある、という声が聞こえそうですが大丈夫。小さい実験からやればいい。これは、 Ａ面にはヒット曲、 Ｂ面には実験曲を入れていたビートルズのレコードのリリース法と一緒です（諸説あり）。 　常に新しいことは小さく、裏から、つまり Ｂから始まるのです。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

ただただ「うらやましい」という感じ。
ウチの会社では、今の私では
「とてもとても…」という感じです。
でも、なんか何とか、小さいところからでも、
出来ないものかな、と思わされました。

仕事に「好き」を、混ぜていく。 あなたのB面を本業に生かすヒント

自分の「好き」なことを仕事にするって誰でも考える、そしてあこがれるものですよね？ そんなことを実現するためのヒントがあるかも、と思って手に取ってみた一冊。

で、本書はいわずと知れた大手広告会社である電通社内で活動するBチームに書籍上でバーチャル参加する体験ができる内容になっています。

とはいえ、本書のなかでそこかしこに紹介される実際のBチームで活躍するひとたちといったら、その「好き」なことに対する突き抜け具合が半端ないですね。バーチャル参加するっていっても、自分にはそこまで突き抜けた「好き」がないな、どれも中途半端だな、と思い知らされ劣等感ばかりを感じる読書体験になってしまいました…。

Bチーム自体は有志の活動でしょうから、読者それぞれの方が所属する会社でも実現可能…、ではあるのでしょうけれども、現実的に自分の会社で、と考えるとやっぱムリかも、と思ってしまい、、、とちょっぴり苦しい読後感でした。