ステファニー・L・ウォーナーのレビュー一覧
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☆企業がより優れたビジネスモデルを持つ組織に変化し、自己改革していくための戦略的タスク
1. デジタルに適した文化や組織構造(共通の価値観、信念、伝統)および、デジタルに関する行動指針の仮説を作り上げる
2. イノベーションとコスト削減を同時に実現できる二刀流になる
☆自社を改革する8つの能力
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自社のデジタル化の度合いを客観視する為の問いを与えてくれる本。少しフレームワークに偏る節はあるが、デジタル化の波を社内特に経営層の啓蒙の意味合いが強い本かと思う。もしデジタル化の脅威に気づいていない上司がいたらさり気なくオススメすべし？Posted by ブクログ
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デジタルトランスフォーメーションとは、実はデジタル技術の問題ではない。大規模な変化をもたらし得るが、それでも技術は手段に過ぎない。ほとんどの企業が同じデジタル技術を使用できるため、必ずしも競争優位を構築できるとは限らない。デジタル技術によって実現できる新しく魅力的な何かを顧客に提供し、顧客が訪問した...続きを読むPosted by ブクログ
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【感想】
知らない企業の事例ばかりだったので、いまいちピンとこない内容だった。それはつまり日本企業がまだデジタル化できていないということなのかもしれないが。
【目次】
序．次世代企業の構築
１．デジタル化がもたらす驚異と事業機会とは何か
２．あなたの会社の未来にふさわしいデジタル・ビジネスモデルは...続きを読むPosted by ブクログ -
その分野の権威（ＭＩＴの研究者）が、グローバルに事例をリサーチして、フレームワークまで作ってあり、非常に良いことが書かれているが、やや共感というか、腹落ちが不足した印象。フレームワークとそれに適合する事例の組み合わせが非常にきれいすぎて、実務の匂いがしないからなのかもしれない。Posted by ブクログ