ケビン・M・ホフマンのレビュー一覧

  • ミーティングのデザイン - エンジニア、デザイナー、マネージャーが知っておくべき会議設計・運営ガイド

    Posted by ブクログ

     キックオフミーティング、セールスミーティング、ブレインストーミング、OKRミーティングなどの具体的なアジェンダ例が載っており、実務にそのまま活かせるのがとても良い。
     今後自分がチームで果たす役割が変わるにつれて(ex. リーダー、マネージャーなど)、より参考にできる部分が増えそう。ミーティングのデザイン、プロジェクトの進め方などで迷ったら都度参考にしたい、と思える一冊だった。
     すぐできることとして、まずは会議の目的・アジェンダ・参加者の選出の意図などを明らかにするよう心がけていきたい。議論をリアルタイムで視覚化するのも率先してやっていく。

    【自分用メモ】
    - 議論をリアルタイムで視覚化

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    2019年01月19日
  • ミーティングのデザイン - エンジニア、デザイナー、マネージャーが知っておくべき会議設計・運営ガイド

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    「ミーティングの良し悪し」=「メンバーの記憶力の良し悪し」、「どのような成果が出せるか」→「成果をどうのように測定するか」ということでミーティングを再定義。フリップボードを使うスクライブ(書記)のビジュアル・リスニングについての言及も。打ち合わせの進め方もスペース・メイキングつまり余白を空けてならべる方法やスペース・フィリングつまりどんどん広げるやり方の2つの手法は意識して使うと分かり良さそう。

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    2019年08月02日
  • ミーティングのデザイン - エンジニア、デザイナー、マネージャーが知っておくべき会議設計・運営ガイド

    Posted by ブクログ

    ネタバレ

    海外のミーティングに関するデザイン例の本。前にそういった観点の定めをしていた経験があり、興味があり読んだ。
    ところどころ読みにくい、入ってきにくいことが多かったが参考にはなった。
    色々なミーティングアジェンダ例や豊富なコラムなどは色々と考えさせられる。

    【第1部 ミーティングデザインの理論と実践】

    第1章 ミーティングをデザインする
    - ミーティングで解決すべき問題を見極め、開く前にリサーチ
    - ミーティングに対するアプローチを複数考える
    - 改善点や失敗に気づいたら、それを元に改良する
    - ミーティングが役割を終えたら廃止する

    第2章 ミーティングにおけるデザイン上の制約
    - ミーティ

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    2019年03月31日