財務三表＝貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書。
BSの左側の構成だけが変化する、BSの左右が同額変化する、PLの利益が変化してその結果BSが変化するパターン。
売上総利益、営業利益、経常利益、当期純利益。
経常利益は、欧米では記載されない。
売上の計上時期はいつか。
BSはお金の使い道。バランス、変化を見る。
BSの棚卸資産＝在庫。棚卸資産＝商品、原材料、仕掛品の総称。
のれん代は買収金額と買収された企業のBS上の純資産の差額。日本では２０年で償却。IFRSでは、償却は不要。
退職給付に係る負債＝将来発生する退職金と積立金の差額。
内部留保は財務諸表にはない。一般には利益剰余金を指す。株主総会の利益処分決議によってのみ減少するので、自己資金でまかなった設備投資は現金は減っても内部留保は減らない。
後入れ先出し法は廃止された。
定率法と定額法。どのルールを採用しているか。
キャッシュフロー計算書の役割＝倒産を未然に防ぐ。
営業活動、投資活動、財務活動、に分ける。
健全ならば、プラス、マイナス、ゼロまたはマイナス、がよい。
運転資本＝売上債権＋棚卸資産＝仕入れ債務。圧縮は不要な借り入れの減少につながる。
ROA＝総資産利益率、ROE＝自己資本利益率、
株主資本＜自己資本＜総資産。
取得原価主義によって含み損含み益が生じる。
無形の資産を含めて適正に評価した場合でもPBR＜１になる場合がある。資産を有効に活用されず価値がないと評価された場合。
リキャップCB＝転換社債型新株引受権付社債。これを発行して自社株式を購入する＝負債の割合が増える一方で自己資本が小さくなりROEが上昇する。
営業利益率は業界ビジネスモデルによって違う。
IFRSの財務３表＝財務状態計算書（貸借対照表）、純損益およびその他の包括利益計算書（損益計算書）、キャッシュフロー計算書
M&Aを積極的に行う企業では、IFRSのほうがのれん代の償却が発生しなくていい。研究開発費も一定条件で資産計上できる。
