中田華寿子のレビュー一覧

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

ベンチャー企業としてあるべきマーケティングの方法について具体的に教えてくれる本。何よりも昨今のキーワードは、「ストーリーを共感してもらう事」そして「実行者の顔が見える事」、「挑戦的であること」であると教えてくれた。

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

スタバのマーケ・広報マネージャーを経てライフネット生命のマーケティングを統括する中田女史。岩瀬大輔に続く、同社の看板になりつつあるというところでしょうか。それにしても優秀な人材が集まってるんだなぁ。

内容は、スタバ時代とライフネットでの経験談を織り交ぜて書かれていますが、それぞれ興味深い内容です。スタバでは、銀座第一号店が社内での大きな議論の果てに喫煙スペースのある店舗としてスタートした事実は意外でした。しかし、自分達のコアなバリュー葉何かという原点に還るということで結局今の全席禁煙となったそうです。
また、大手の著名大企業が競合となる市場に置いて、知名度が皆無に等しく、予算も少ないベンチャーがどのようにして認知を上げ、契約者を獲得してこれたのかということが、書かれています。

参考になるのはそうした具体的な経験談の背景にある考え方です。自分も同じような境遇にある中で学びは多かった本です。

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

現ライフネット生命保険　常務取締役で以前はスターバックスの
マーケティング部、PRマネージャーの著者がブランディング・
マーケティング・PRについての考え方や実際に行った施策に
ついてどの業界でも通じる内容で書かれている。

特にソーシャルネットをどう生かすかでは・・・
良さが人間の生の感情が、細やかなニュアンスまで伝えられ、
拡張できること。

弱いつながりではあるけれど、バイアスがかかっていないと
判断され信憑性が高いとされる場合もあること。

すぐに検証、すぐに撤退が可能であるので失敗がそれほど恐くない。
しかもすぐ反応があるので、それをみて、１つの方法や訴求
メッセージが響かないとなれば、違うアプローチに切り替え
られること。　　だそうです。

最終章の「異能の人材をしゃいんとして巻きこむ」では、
ライフネットの採用基準についても書かれていますが、
回り道をしてきた人には「自分で考えることができる。」
「知的好奇心が旺盛である」「多様性のある価値観を重視する」
という共通点があるのでこの力こそ原動力である。そうです。

全社員が書いている社員ブログの２０１０年４月２日の
「来たれ、使いにくい人材」では社長が「使いにくい人材こそ、
採用したい人材だ」と語っており、「使いにくそうな人が集まる」
ということは、自分の頭ですべての物事を考えることとほぼ同義
ということらしい。

こんな会社が増えたらもっと個性を大事にした教育になるのかな？

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

予算がない中、考え抜いてPR活動をしてブランド力を構築していく軌跡が参考になった。全員参加、トップのサポートなど最終的には人に帰着する。使いにくい人材を採るという多様性の促進がいい

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

ライフネット生命つながりの1冊。「共感されること」が重要な時代に、企業・ブランドに必要な４つの人格と４つの手法を、ライフネット生命、スターバックスでの例を元に紹介している。表紙もそうだが、「緑色」というのも何か重要なのか、、

１０万人に愛されるブランドを作る！

中田華寿子

ライフネットの出口氏、岩瀬氏の著書が面白いため、マーケティングを担当していた中田氏が書いたのも面白いだろうと思って購入。
ライフネットにおいて、どのように共感型マーケティングが展開されたのかが書かれている。
しかし、展開にあたってどのような調査・分析・会議が行われたかがわからないので、ライフネットの宣伝みたいになってしまっている。
社内で具体的にどのような業務が進行したのか、ということを知りたい人には向かない本。