ジェイク・ナップのレビュー一覧

時間術に関する本は、
主に理論で書かれている本と具体的な実践で書かれている本があるが、この本は両方書かれた本。

時間の使い方だけにとどまらず、
健康、食生活などにも触れているのが
今までの時間術の本とは一味違うかな、と。



○ハイライト:毎日最重要事項を選ぶ

・毎日の生活にハイライトを設ける...続きを読む

・ハイライトの3つの選び方
①緊急性
②満足感
③喜び


・ハイライト戦術を
選ぶ、試す、繰り返す



○レーザー:気を散らすものを撃退する
・気の散らないiPhoneにする
・メールは一日の終わりに見る

○チャージ:体を使って脳を充電する

○チューニング:システムを調整、改善する

非常に読みやすかった。
4つの戦術、それを87の具体的な技に分かれているので、自分が必要だと思った技を取り入れようと思った。
ただ87あるとどこから手をつければ良いかわからなかったが、クイックスタートガイドがあったのでまずは3日間やってみようと思えました。

「速度をあげるばかりが人生ではない」
ハイライト=最優先事項を優先する
7つの習慣を最近読んだ私には最適なワードだ。
時間は自ら生み出すもの、概念的な話から今すぐに行動に移せる戦術が87つ散りばめられている。

インスタグラマーの方が、スマホ整理の参考にされたとのことで手に取った

特にスマホ中毒からの脱出のため参考になり、わたしがやった、やる予定なこと
・SNS系アプリ→インスタ、Twitter、Facebook、リアルタイム検索を画面から削除。だらだらみるのをやめるため、スマホから削除まではできなかった...続きを読むが、、
・腕時計を使う。
　ここから派生してスマホの目覚ましでなく、目覚まし時計を使う。気分上げたくてお気に入りブランドの腕時計を購入した
・スマホ画面の整理。1行だけにする

あとは、ハイライトを意識、森林浴、ピポッド、だとかが印象に残った

ハイライト(没頭できる趣味、しなければならない課題)を自分のスケジュールに積極的に取り入れる
前日の夜に次の日のハイライトを決め、スマホやメモ帳に書き留めておく。

退屈を味わう。退屈はつまらないと思うかもしれないが、創造的なアイデアを引き寄せてる。時には意識的にぼーっとしてみるのもいいかもしれない...続きを読む。

神・時間術を読んで、とても参考になったため
別の著者の時間術に興味を持ち、本書を読みました。

本書では、

「毎日ちょうどよい目標を設定し、
1日でその目標を達成できるスケジュールを確保する」

これを毎日続けていくための戦術が
記載されています。

スマホやテレビ、ネットをついつい見てしまいがち...続きを読むな人
毎日会議ばかりで時間が確保できない人など
いろいろ対処法記載されているので
おすすめです。

時間が足りないのではなく、自分の時間をうまく使えていないことを可視化することが出来る一冊。

ハイライトで先に予定を入れる。

スマホを使えなくする。

仕組みを改善すれば、それが習慣になることを学べる一冊。

毎日やるべきことを考えてはいるが、ハイライトに意識を向ける。

ダークチョコレートに切り替える。

運動はしてるが自信がつく程度にセーブする

アプリ削除はなかなかむずかしいかな。

　1週間でプロトタイプを作って市場テストまでしてしまうという中々すごいことをしている。製造業にも使えるということであるが、実際のモノを用意することを考えると個別の機能とならざるを得ずシステム全体に適用するのはかなりの工夫が必要であり、やはりサービス向けの方法であると言わざると得ない。ただ、目標や課題...続きを読む、問題点、評価基準などをスピーディーに決め、その場で評価するというやり方自体は取り込めるかもしれない。また、時間の使い方、会議のやり方といった広い意味での仕事のやり方については参考にできる部分も多い。

評価
★★★★★ 毎日読みたい
★★★★ 引越しても持って歩きたい
★★★ 仕事の優秀な道具
★★ 人に推薦したい
★ 途中で読書中止


ハイライト、レーザー、チャージ、チューニング

時間を細かく管理するのをやめ、長...続きを読む期的な目標に目を向けた。

1日の終わりに「今日のハイライトは何だった?」と誰かに聞かれたとき、どう答えたら嬉しいだろうか?

デフォルトを変更してそういうものから距離をおくしかない。

毎朝、最優先目標を決めると「魔法」が起きる。

古代人式「エネルギー・チャージ」6つの原則
動き続ける
リアルフード食べる
カフェインをうまく使う
喧騒を離れる
親密な時間を過ごす
洞窟で眠る

スマホからアプリを削除する

「ひとりスプリント」をする

毎日「自分のための時間」を確保する

「いつか」を今日にする

忙しい毎日に追われている人々が、限られた時間中でどのように自分の時間を捻出し、集中させていくかについて、87もの戦術が紹介されている。
私はまだ実行していないので、効果は分からないが、自分ができそうなことから始めていくことにした。
また、効果を確かめるため、毎日のハイライトと成果をしっかりと記録して...続きを読むいきたいと思う。

スプリントとはアイデアをプロトタイプの形に素早く落とし込み、それを顧客とテストすることにより、短期間で重要な問題に答えを出す手法を言う。

月曜日 問題を洗い出す。どの重要部分に照準を合わせるか決める。
火曜日 多くのソリューションを紙にスケッチする。
水曜日 最高のソリューションを選ぶ。アイデアを...続きを読む検証可能な仮説の形にかえる。
木曜日 リアルなプロトタイプを完成させる。
金曜日 生身の人間でそれをテストする。

まず外見を整える。
決定権を持つ人を参加させる。
チームの人数は7人以下にする。

中断が生産性を急落させている。
典型的な仕事時間は10時から17時に設定する。そして5日連続でスケジュールを確保する。
また、デバイスは基本禁止。
ホワイトボードが思考力を高める。

終わりから始める。つまり、ゴールを意識し、長期目標を定める。そして優先順位を決める。
スプリントクエスチョンを考える。
＊このスプリントでどんな質問に答えを出したいか。
＊長期目標を達成するために、どんな前提が満たされなければならないか。
＊プロジェクトが失敗に終わったとしたら、どんな原因が考えられるか。

マップを作る。
登場人物を書き出す。
完了を書く。
フレーズと矢印でつなぐ。
どうすれば〜できるか。というフレーズでメモを取る。そのメモをマップにマッピングする。
ターゲットを決める。

プロトタイプはファサード。つまり張りぼてで良い。プロトタイプにはキーノートなどのプレゼン用ソフトが向いている。

テストは5人が良い。というのが本書で示唆されている。

本書はスプリントの多くの事例と具体的な方法が記載されており有用である。
メンバーを集め、5日間集中して取り組む。プロトタイプを早く仕上げる。それをテストし修正する。ということを回す。

最速こそが最高の問題解決方法だ！というこの本。

Google Venturesで実践されてる内容で、1週間でユーザーに触れてもらってフィードバック得るのが大切だよね。といった話。ザックリ振り返るとその一週間の過ごし方として、月曜に目標決めて、マップを作り、火曜にその内容をブラッシュアップ、水曜にど...続きを読むれが良いかをみんなで決めて木曜にモックを作って金曜にユーザーテストをしましょうという感じ。

実行するにはステークホルダーの調整などが必要ですが、実行できたらすごく効果ある内容と感じました。やっぱり作ってみて意見聞かないと分からないことが多いですよね、何事も。

元は洋書なので、よくわからないユーモアも多いです。
そこはスルーして、良書でした。イラストもわかりやすかったです。

１週間（５日）でビジネスを立ち上げる。
ちょっとした工夫とメンバーの人選で実際にできる。
本書を読んでいるとビジネスを立ち上げる勇気が湧いてくる。
西海岸らしく、マックとiPadを前提としたプロトタイプの話も納得だ。
一つ課題があるとすれば、ベンチャーの場合人選が難しい。そして外部の人を５日間拘束す...続きを読むることができるのか？
でもフレームワークは間違いないです。

GVのプロジェクトマネジメント方法―特に新規事業において―についてまとめた本。要は一週間で結論出しましょう、ということ。進め方は、月に目標設定、火曜に発散、水曜に決定、木曜にプロトタイプ作成、金曜にテストというもの。
深く感心するとともに、やれるケーパがないなぁ、と思ってしまう自分がいる、、、

短期間に新しいプロダクト・サービスをlaunchするための新たなプログラムについて詳細を解説。実際やってみないと分からないことも多いのだけれども。