櫛田健児のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
シリコンバレー流のスタートアップのカギはペインポイント（痛点、つまり苦労しているところ）のアルゴリズムによる「自動化」だと説き、人工知能、クラウド、IoT、ビッグデータ、フィンテックの新潮流を語ります。
また、スケールしないビジネスは生き残れないとシリコンバレー流ベンチャーキャピタルの流儀も合わせて説明し、終章で日本企業にシリコンバレーとのオーペンインベーションを指南します。
『クラウドによって見かけ上、上限が無くなったＩＴリソースを、「ものづくり」の分野に向けるとIoTとなり、「情報収集」や「情報分析」にむけるとビッグデータになり、「ファイナンス」に向けるとフインテックとなる。同じようにITリソースを「創薬」や「医療」に向けるとバイオテックになるだろうし、「学習」に向けると人工知能になる。』との一節が現在のＩＴの潮流を端的に表現しています。そしてそれらが相互に関連して更なる発展をすることを示唆しています。
日本企業の異種決定の遅さと、シリコンバレーのスピード感についても言及されていますが、この本でのシリコンバレーのビジネスを織り交ぜて語るテンポの良さがまさに最先端のITビジネスに相応しい文章で一気に読めました。 -
Posted by ブクログ
面白いかというと、まあ面白い。作者の意見は少ないけど、題材は良いかな。
アメリカ特有というよりもシリコンバレー特有の話。
起業家たちが集まり、交流し、そして投資家たちがお金を供給する。成長速度こそが正義の社会。
雇用は必ず失われる。それに伴ってまた新しい想像もできないような仕事が生まれる。
クラウドによって計算資源を外部に任せる、これによっていきなりの急増にも耐えきれるようになる。
成長することによる、サービスの低下を防ぐことができ、どんどん広げていくことに集中できる。
また、つながっていることで、常に最新のサービスを提供できる。
アイボはロボットが家庭に入り込むという革命的な製品だった。もったいない時期を過ごしているがチャンスを失ってはいけない。
日本の企業の良くないところとしては、決定が遅いこと、事業部門が社内ベンチャーに厳しいこと -
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