杉本香七のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレラグジュアリーブランド 絶対的で比較対象がないもの（≒プレミアム）
歴史、土地、人物、技術 利便性以外のDNAや歩み
人間が行う行為の質を高めるもの
コングリマット ブランドごとの売り上げ利益 非公開
LVMH： ヴィトン、ロエヴェ、CD、ティファニー
Kering： グッチ、サンローラン
Richemont： カルティエ、ランゲ、IWC、パネライ、ダンヒル、クロエ
時計宝飾75% 営業利益率20%以上
1988年南アフリカのたばこ工場から
①丈夫で長持ち、環境対応
②ディスクリート ラグジュアリー 高品質で控えめな商品
③永続的価値 クラフツマンシップ
正 -
Posted by ブクログ
読もうと思った理由
ヨーロッパ企業のブランド経営について知りたいと思ったから
気づき
・日本企業が参考にすべきはGAFAではない
・今こそ日本企業は、価格破壊に抗い、それぞれの業界
における高付加価値化、高価格化を目指していかなけ
ればならない
・価格競争から抜け出すために
①一人の顧客に生涯を通じていろいろ買ってもらう
②他社に真似されない技術で差別化する
③他社に真似されないよう知的財産権を獲得して阻止す
る
④デザインなどの感性品質で差別化する
⑤ブランドイメージで差別化する
・ラグジュアリービジネスの特徴
汎用品にはないブランド価値が付くことにより一般に
高価格・高収益で高 -
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