小沼大地のレビュー一覧

読むのを推奨、として送られてきた本だったのだけど、自分にとっていいタイミングで出会えた本となった。

青臭さと腹黒さのどちらも持つことを造語で「青黒さ」と表現していたが、著者の小沼さんは、一見相反しそうな二つのものを繋いだり、同居させたりして、新しいものを産み出し、世の中に広げているひと。

自分自...続きを読む身、そして周囲に、どれだけ一見相反するが、繋げられたり、同居させられそうなものがあるのか、考え始めている自分がいる。

会社の先輩が参加していた留職プログラムの話が気になって読んだ本。
2020年でいまのところ一番感動した本。

【なるほど！そうだよな！と思ったフレーズ】
本来あるべき働き方とは、「自分」と「仕事」と「社会」がつながっている状態

想いを保ち続けるための情熱の魔法瓶
多くの人の情熱は、放っておけば次第...続きを読むに冷めてしまう。でも皆が熱い想いを交わすことができる場が有れば、その熱を保つことができる。そしてその情熱を発揮する時、熱いままに注ぐことができる。

読んでいて胸が熱くなった。
誰でも社会人になる前は、熱い想いを持っているが、時が経つにつれて薄れていく。
自分も同じ状況に陥っていて、自分の現状のつまらなさと焦りを同時に感じて、何か行動を起こさないと、と思わせてくれる。

特に面白いのは、実際に留職した方の体験談だ。
数ヶ月でこれだけの成果と成長を...続きを読む実現していることに驚きと尊敬を覚える。
インドのNPO法人に行った方の支えになった、マハトマ・ガンジーの言葉が心に響いた。

この世界に望む変化に、あなた自身がなりなさい。

あなたにも社会を変える力があるんだよと投げかけてくれているようだ。
留職に行くことは難しいが、NPO法人なり、ボランティア活動なり、働きながらやれることはある。
自分の望む変化をまずは明確にして、それに向けて自分から動こう。

仕事をする意義を感じるとこは人生を豊かにしてくれると思います。
ただ、比較的社会への貢献を感じやすい業務ですが、入社年数が長い人は社会貢献を入社の動機にあげるのですが、最近入社の新人はそれよりも自身の生活を挙げる人が多いです。
より淡白な新人に意義を持つことの重要さや楽しさを伝える切っ掛けになればと...続きを読む思います。

小沼さんの経歴とクロスフィールズ設立経緯、また留職に取り組む意義について書かれた本。
とにかく小沼さんが熱い。青黒さ。確かに大事だと思った。

2012年5月に放送されたWBSで小沼さんが語っていたことが印象深く記憶に残っていたため、書店でこの本をみつけたときに手にとった。

クロスフィールズを立ち上げて現在に至るまでのストーイーは大変面白く、初めて提案が次のステップに進んだ日の話や、パナソニック、テルモで留職が採用されたときの話は熱くなる...続きを読むものがある。

読んでいて、社会とのつながりが見えないと、働き意義を感じられなくなり、仕事がつまらなくなることを読んでいて思い出した。大学時代に熱く大きな志があっても、社会人になると仕事を覚えることや社内で求められる能力を伸ばすことに意識が行きやすく、いつの間にか仕事がつまらなくなってしまう。
仕事を志事にするために、自分と仕事と社会のつながりを感じるために、

- 今やっていることが社会にどう役に立つか考える
- 自分ができることではなくできないことに挑戦する
- 周囲を巻き込む

ことを意識的にやっていくことを忘れてはいけない。

また、気付きを与える言葉として、「顧客の声を聞くことと、顧客のニーズに迎合することは違う」ということ。顧客のニーズを聞きすぎると、当初の目的とは正反対の方向に行ってしまう、尖りが無くなってしまうことがあり、陥りやすい落とし穴だと思った。きちんと初めにやりたいこと、ビジョンを定めておくことが重要で、それに反することは顧客の依頼でも断るようにしておくと、ぶれにくい。

仕事ではなく、「志事」。NPO法人代表の著者がここに至るまでのストーリーを明かす。非常に流れるような疾走感があり、読んでいて勢いがつく。

ビジネスパーソンが新興国で社会課題解決にあたる「留職」を展開するクロスフィールズ代表が、働く意義を説く本。

組織には、多様な能力を持った人が集まってくるがゆえに多くの可能性を秘めている。しかし、必要以上のルールや規則、上司の締め付け、異常なほどのリスク回避等で、1度行動にフタをされてしまうと、その...続きを読む組織の器以上のことができる人材はいなくなる。

失敗を恐れて、新しいことにチャレンジしなければ、それがスタンダードになってしまう。だからこそ、チャレンジしようという激アツな一冊。