岡田充弘のレビュー一覧

やりたいことを全部やれる人の仕事術

2020/02丸善
過剰品質＝過剰成果にあらず
•仕事の目的とゴールを理解する
•仕事の価値を理解する
•投じる時間や労力を想定する

やりたいことを全部やれる人の仕事術

2020/02丸善
過剰品質＝過剰成果にあらず
?仕事の目的とゴールを理解する
?仕事の価値を理解する
?投じる時間や労力を想定する

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速エクセル仕事術

個人的には序章～第4章が本当に役立ちました。
仕事でもよく使う作業のショートカットがスッキリとまとめられていてありがたかったです。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

ショートカットキーの使い方
実際仕事でWindowsのMicrosoft系のソフト使う人なら一度は挑戦しようと思う機能かと思います。
でもハードル高いんですよねσ^_^;
この本でアタマが使用レベルまで下がったかというと自信がないのが正直なところですがやってみようと思える内容でした。
ただこの本嫁さんの買った本なので使わなくなるまで少し待ちたいと思います。
その間にショートカット辞典買おうかなd(^_^o)

やめるだけで成果が上がる 仕事のムダとり図鑑

いくつか使えるスキルがあり、業務に活用するための工夫をしたい。

教える時の1つの手段として、答えを言うのではなく探し方や情報のありかを伝える方が、情報を引き出す術を覚えると思った。

ビジネスマナーと仕事の基本 ゆる図鑑 デジタル対応版

社会人デビューする人にはとってもいい内容だと思います。パソコンのスキルの話ではやたらとショートカットを使っていましたが、バージョンが変わると使えなくなったりもするので要注意です。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

・カバー範囲が広いので分野ごとの内容は薄い
・5年前の本なので前提が古く、一部今とバージョンと異なる

やりたいことを全部やれる人の仕事術

立場が少しだけ変わったので、改めて考えて見るために手にとった。
自分としては、チームづくりのための仕組みづくりが直接的ではないが、自分なりの気づきがあって実践に移せたので、参考になった。

やりたいことを全部やれる人の仕事術

やりたいことを全部やれる人の仕事術
著：岡田 充弘

あなたが日頃やりたいと思っていることは、その大小にかかわらず、何一つ諦めないでいい。他人の意見に左右される必要もない。やりたいことがあるのなら、動きだしを後回しにしないことが大切である。来年動き出そうとか、いつか動き出そうとか、ましてや定年退職まで待つ必要なんてまったくなく、工夫すればいますぐ始められることばかりである。

人はいつからでも、どんな人でも、必ず変われる。遅すぎるということはない。

本書の構成は以下の7章から成る。
①頭と心の整理
②仕組み作り
③時間作り
④対人関係
⑤マルチタスク
⑥情報発信
⑦メンテナンス

やりたいことを全部やりたい。
しかし、それはなかなか難しい。
でもやっぱりやりたいことを全部やりたい。
そう思いながら仕事をしている。生きている。
多少の無理等を重ねてその理想を追い求めているものの、どこかで妥協したり諦めたり無理しすぎたりしながら今に至る。

書いてあることをやれば全部やれるわけではない。しかし、そんな理想を追い求める人の背中をぐんぐん押してくれる一冊であることは間違いない。

考え方や心構えだけではなく、スキルやテクニック等も紹介されている。体系的にリンクしていることもあれば、単独でも役立つものも多く、使い勝手が非常に良い。

取捨選択もいいが、全部やるという貪欲さも忘れず走り続けたい。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

27歳頃、2016年頃、
パソコンスキルを手に入れて、、仕事の効率化を測ることに成功した、先駆け的な本でした。
この本の前なのか？あとなのか？
PCスキル本が増えていった気がする

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

コンビニで見かけてなんとなく買った本。

ctrl+c等、ごくごくメジャーなショートカットキーは知っていたが、そして「ショートカットって色々あるらしい」ということは知っていたが、これほど色々あるとは。
マウスを使わないというのも、あながち大げさではないと思った。
特にwindowsキー絡みは普段ほとんど使っていなかった。
文中何度も「慣れが必要」「マスターしよう」という表現もあったことなので、慣れるまで意識して使ってみようと思う。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

デスクワークが多いので購入。
キーボードだけで仕事ができるテクニックが満載で、
読んでいると活用したくなってうずうずしてくる本です。

タスクバーに登録して、Win＋数字で起動
ALT；TABLETS

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速エクセル仕事術

まだまだExcelを便利に使う方法がいくつかあった。このように体系的にまとめてくれている本はありがたい。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

毎日使うパソコンスキルの上達の重要性に今更気付いて手に取った一冊。実用的で明日から使える時短技が多く掲載されていた。定期的に再読して紹介されているショートカットキーを身に付けたい。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

パソコンを超速で使うための本。
Windows excel word PDF folder管理 outlook のtipsがまとまられてる。80個に集約してるのがよい。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

視覚効果を省く
システムのプロパティ 詳細設定 パフォーマンスの詳細 カスタムでアイコンの代わりに縮小版 と スクリーンフォントの縁 にチェックを入れる

スタータアップから不要なものを削除

キーボードのプロパティで文字の表示、間隔ともに早くする

タスクバーのアプリケーションはウィンドウズキーと数字で起動さる

プログラムにはショートカットキーを設定する

ウインドウズキーと左右キーでウインドウがはじにくっつく

ウインドウズキーとRでファイル名を指定して実行
ウインドウズキーでプログラムとファイルの検索

アプリケーションキーで右クリック

ウインドウズキーとLでロックをかける

ウインドウズキーとDでウインドウを閉じるもう一度戻す

CtrlとRで更新

shiftとTAB2回でタスクトレーを操作できる

Ctrlとhome、endで文頭文末に移動
home、endで行頭行末に移動
shiftとhome、endで文頭文末までを選択

メモ帳でF5を押すと日時を記録できる

CtrlとFで検索

エクセル セルの書式はCtrlと1
日付はCtrlと➕、時刻はCtrlと✖️

オフィス ファイル オプション 保存 次の間隔で、にチェック

表示 オプション フォルダと検索のオプションの変更 フォルダオプション 自動的に現在のフォルダまだ展開にチェック

毎日使うファイルはデスクトップではなくスタートメニューにしまう

ESTARTデスクトップバー を使うCtrlを2回押すと検索窓が開く

グーグル検索窓は計算機、翻訳機になる
単位変換、天気予報

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速パソコン仕事術

普段私がよく使っているショートカットはある。しかし、あまり使わないものは覚えようとは思わない。ショートカットキーは人によって使うものが違うものだ。ショートカットキーを使うと使わないのでスピードは大違い。

やめるだけで成果が上がる 仕事のムダとり図鑑

​あらすじ
「毎日忙しいのに本質的な仕事が進まない」「前例踏襲の無駄な手続きに時間を奪われている」という現場の疲弊を解消し、業務から不要な工程を徹底的に削ぎ落として成果を最大化するための改善ノウハウを図解した一冊。「形骸化した定例会議」「多すぎる根回しや過剰な社内資料」「意味のない二重チェック」「目的の曖昧なメールや報告」など、組織に巣食う代表的な「仕事のムダ」を体系的に分類・図解する。著者は、成果を上げる最短ルートは「新しいことを始めること」ではなく「惰性で続けていることをやめること」にあると喝破。ムダの発生構造を客観的にあぶり出し、やめるための代替ルールや仕組み化の型を明快に提示する。

​所感・深掘り
「業務改善とは作業を急がせることではなく、現場の思考と活力を奪う無意味な習慣を先回りして撤廃する『構造の引き算』である」という本質を突きつけられ、日頃の仕事の進め方や慣例への向き合い方を根本から引き締め直される一冊だった。
​特に深く腑に落ちたのは、「『念のため』『昔からそうだから』と惰性で残された業務こそが、組織に莫大な認知的負荷を強いている」という構造の罠だ。目的が形骸化した手続きや過剰な確認作業に追われると、人の脳は「怒られないための作業」にメモリを占有され、肝心の価値創出や自律的な判断力を麻痺させてしまう。目の前の作業が何のために存在しているのかを客観的な事実に基づいて問い直し、成果に寄与しない工程を躊躇なく削ぎ落とすこと。不要な判断のノイズを物理的に消し去ることこそが、現場の消耗を防ぐ極めて合理的なマネジメントなのだと痛感した。
​また、形骸化した無駄をやめる決断を下す姿勢は、組織を率いる指導者やリーダーにとって不可欠な利他の実践であると感じた。リーダーが前例踏襲に逃げ込み、不要な報告や手続きを課し続ければ、現場は忖度と疲弊に押し潰され、主体的な挑戦のエネルギーは失われてしまう。指導者自らが責任を引き受け、「この作業はもうやらなくていい」と明確な線引きを示して現場の負担を肩代わりすること。リーダーが確固たる安心感と余白の土台を用意するからこそ、現場の仲間は本来集中すべき役割に全力で打ち込め、組織全体が澱みなく自走できるのだと確信させられた。
​前例への盲従や足し算の精神論を捨て、ムダとりの型で思考と手順の迷いを削ぎ落とし、生まれた余白をチームの自立へと還元し抜くこと。
​日々のルーティンや形式的な作業に追われて疲弊している人はもちろん、組織の業務設計と環境づくりの解像度を極限まで研ぎ澄まし、関わるすべての人を迷いなく確かな成果と自立へと導く不動の軸を確立したいすべてのリーダーにとって、常に手元に置いて立ち返るべき業務改革の教科書だ。

仕事が速い人ほどマウスを使わない！ 超速エクセル仕事術

ショートカットキーを使いこなしている人の画面を見てると魔法を使っているかのように処理が行われる。
そんな魔法を何個か使えるようになる本。
少しは時短になったかな。

やめるだけで成果が上がる 仕事のムダとり図鑑

会議にすごいコストがかかっているというのは同意で、書かれていることはどれも重要だとは思いますが、実りあるものにするにはここに書かれてることだけではなかなか難しい気がします。

その他は結構気を付けていることが多かった気がします。まぁ優先順位をつけるのとか、どうしても重要性や工数よりも緊急性に目がいってしまいうまくできていないことが多いですが。。。