ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
『勝ち組企業のビジネスモデル』大前研一著
1.購読動機
著者大前研一さん、そして合計30社近くの企業分析と生き残り作戦を勉強できるからです。
2.本書のポイント
差別化が図りづらい時代に、生き残る原則は2つという。
①ソリューションファースト。
②顧客自身と契約、把握していること。
①②の事例でキーエンスをあげています。
営業利益率50%の彼らは、製造部門を内包しません。抱えこんでいません。
また、直接営業、代理店契約ではないため、顧客対応が早く、正確です。
3.本書の構成
この冒頭の理論のあとに、約30企業の展開があります。
どの企業分析にも共通は事実の整理です。
①外的環境
市場自 -
-
-
Posted by ブクログ
ネタバレ勝ち組企業【になるための】「ビジネスモデル」大全でしたけども。
とはいえかつては業界をリードしてきたものの、時代の流れで業績不振に陥るなどの問題を抱えた超有名企業を、著者目線でどう立て直すか書かれていてとても面白く、勉強になりました。
・他の企業と合併して自社にはない技術やノウハウをもらう
・海外に展開する
このへんが勝ちパターンなのかという印象です
イオンやしまむらなどの生活密着企業から、村上開明堂などのニッチ企業もあって知らない企業のビジネスモデルを学べるのもよかったです。
■目次だけ読む
■図だけ見る
■まとめだけ読む
これだけ読みでも為になると思います。
ケースごとの文字数は少 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Posted by ブクログ
27の企業について「自分がもしこの企業の経営者だったら、会社をどう経営するか？」について、
有名コンサルタントの大前研一氏が自身の考えを述べている本。
（厳密に言うと、おそらく大前氏の取り巻きのブレーンがプランを練り、大前氏が監修をしていると思われる。）
大前氏の考えを読む前に、ざっと自分なりにどうするのか考えてから読むとさらに理解が深まります。
27ものケーススタディーがあるので、膨大な分量ですが、
それぞれ固有の経営環境に置かれている各企業が、どのようにして生き残っていくべきなのかを知ることは、
自信の所属している企業がどのように生き残るかにも横展開しやすいような気がする。
（少なくとも -