久保田章市のレビュー一覧

役所のしくみ

ようやく読み終えた。
書いてある内容が無駄がなく、読み応えたっぷりの内容だった。
内容は大学教授からの転身である現市長の市政活動である役所を舞台とした話であるが、周囲ではパワハラ首長など、問題ある人が首長をしている昨今、市政の実情、改革を語ったこの本は、著者（市長）の熱意がとても伝わる本だった。
また何処の市町村でも役所はそれなりに対応が良い悪い目立つ場所であり、それには関心ある人も多いと思うが、役所をまとめる市長の仕事ってあんまり触れられないし、興味がない人も多いと思うが、分かりやすく解説しているので、良くも住みやすいは自治体の長次第なので、選挙の参考に他の人にも読んでほしい。

役所のしくみ

役所のことをもっと理解したいと思い読んでみましたが、大正解な本でした
これで役所の人たちとより噛み合ったお話ができそうだ

政策と施策の違い
首長(くびちょう) ずっと組長　だと思ってた
議員、議会の役割

役所のしくみ

島根県浜田市長の本。作者の提言については是々非々なのですが、市役所の仕事について、簡潔にまとめてあり、市民、あるいは行政と仕事をする人、行政職員たちには一度は読んでほしい入門編としてとても良書だと思いました。
もし首長や議員になりたい人も一読すると良いかと思います。

役所のしくみ

著者の久保田さんは現職の市長。
銀行勤めや大学教授を経て、平成25年から地元である島根県浜田市の市長をされているそうです。
地方自治体や地方議会の姿、自治体の財源や役所の施策、果ては首長を目指す方へのアドバイスなどが平易な文体で書かれており、タイトルどおり「役所のしくみ」についてざっくりと理解を深められる一冊。
「うん、あるある」とうなずきながら読み進めていたのですが、災害対応とか自分の業務に当てはまるような内容もあり、少し気分が重くなっちゃった部分も（笑）。
ですが、役所や地方自治についてとても分かりやすく解説されているので、特に中堅どころの公務員さんや、役所と接する機会の多い方には大いにタメになる本だと思います。
かつてはお気楽な仕事とされていた役所勤めですが、あらためて見つめ直すと、なかなか大変なんだな（笑）

役所のしくみ

地方自治体のしくみや予算のことなどがとてもわかりやすく書いてあり最後まで興味を持って読むことができました。
著者が島根県浜田市の市長ということもあり、すごくリアルでした
自分の住む市町村も現状どうなってるか見てみたいなと思いました。

役所のしくみ

市長の役割から市政に関することまで広く触れることができました。政治家として、経営者として、さまざまな顔を持つ市長は想像以上に激務。一般市民である自分が忙しいと弱音を吐いてる場合じゃないと痛感。

人を動かす魔法の言葉、職員教育や経営判断などかなり参考になる部分が多かったです。

島根県と鳥取県は以前1つの島根県になったことがあるのは知りませんでした。驚き。

役所のしくみ

2025年85冊目。満足度★★★★☆

島根県浜田市長が著者。首長と議会の役割や関係等が関連する法令等含めて、コンパクトにまとめられている

市長は年中無休。大変な仕事だ。

役所のしくみ

地方都市のトップ、市長が市役所の役割を解説している。
市役所は地方で最大のシンクタンク、という表現は面白いと思った。
やりたいこととできないこと、そもそも使える金が少ないということもあらためて知った。
いわゆるお上がやらなければ鳴らない仕事のうち
地方自治体がやらなければならない仕事は6割。
国がやらなければならない仕事は4割。

日本全体で徴収された税金のうち、
地方自治体が使えるお金は4割。
国が使えるお金は6割。

役所のしくみ

メガバンク出身で中小企業経営の学者さんならではの、わかりやすい「役所」解説書。

首長、議員の具体的な年収から、意外に自主財源が少ない市町村財政、ふるさと納税の受け手側の事情など、とてもわかりやすかった。

役所のしくみ

島根県浜田市って知ってます？
まぁ、ほとんど知られてない、島根西部のとある過疎の市長さんによる、市町村の現状と、地方自治体の組織と意思決定の構図などを、自らが大学教授から市長に転じて学んだことを体系的にエッセイ的にまとめた本。

公共事業で26年飯食ってきた者として完全なる初見の内容はさすがにないが、
「これってこうだよね」と概念として理解していたものを、体系だって、示せるものは数字にて、記載してあるものを見ると非常に分かりやすい。

あとは廃棄物処理に関わる者として、
浜田市のごみ処理施設はクボタ環境、不燃ごみ処理施設は浅野アタカ、と業界ではどちらかというと暗部を飲み込める2大企業が請け負ってるの、
これいかにもの山陰の闇と思ってますが、そのあたりはどうなってくんでしょ。
公共事業評価の仕組みとかも書いてくれたら良かったなぁ…書いたら海の藻屑になるでしょうか…

役所のしくみ

　島根県浜田市長（東大卒、銀行、大学教授を経て市長に就任）が、役所のしくみについて記されています。読んでみると、「地方自治の入門書」として、データを入れて詳細に解説されていることがわかりました。市長にはどのような人がなっているのか（意外と元々役人の方が多い）、役所はどのような仕組みで動いているのか、首長は「くびちょう」と一般に読まれるということとか、新しいことを学ぶことができました。役所の方には、地域のシンクタンク（頭脳集団）として、よりよい地域を築いていってほしいなと思いました。

役所のしくみ

平成の大合併　職員削減
　新規採用を減らす　退職者の1/3を採用　課長70人　新たな行政需要
　→2/3採用、社会人採用　　住民100人に対し職員1人では足りない
　解は現場にあり

条例
　議員の1/12の賛成で議会提出　または選挙権者の1/50以上の連署で制定請求可能　
　
平成の大合併　特例で5万人→3万人で市に　村から町は都道府県の条例で
　合併特例債＝地方債　事業費の95％の7割が交付税借置　3倍の事業が可能
　
首長　施策予算を作成議会で承認　　議会の役割　条例 予算 決算 の決定
　年収1300円前後≒大企業部長、金融支店長、大学教授　　
　議員はその4～6割だが兼業が半数　

地方税は4割　国全体の歳出は6割が地方自治体の事業　
　2割不足 →国から地方へ：地方交付税　国庫支出金　　地方債　過疎債
　歳出　扶助費（社会保障）、人件費、公債費で半分　建設事業費、補助費、物件費
　市税を増やす
　　人口増加、住宅や工場誘致で固定資産税　軽自動車税　たばこ税
　　ふるさと納税　小規模事業者の販売ツール　規制により寄付額の5割が得られる
　10年の中期財政計画　　公共施設の老朽化
　
首長＝選挙で選ばれた政治家　かつ　役所の経営者
なりたい人より、なってほしい人に

役所のしくみ

役所しくみ、まちのしくみ、国のしくみがわかる本。
なぜ県市町村がいまの形になっているのか。とてもわかりやすかったです

役所のしくみ

土日出勤、ミスが許されない環境、それが役所。
要は変われない役所と、変わりたくない役人、かわらせることができない首長。この3者が同時に同じベクトルに向かないと変われないことがよくわかる。

役所のしくみ

(おそらく)現役市長が書いた市政や市長について書かれた本。平成の大合併やふるさと納税など、これまでの政治的編纂についても学べる。
政治とは、情熱と判断力を駆使しながら堅い板にじわっじわっと穴をくり抜いていく作業である

役所のしくみ

何かのきっかけに行政のこともっとちゃんと知りたいと思って借りた本。

メモ
•地方公共団体の機能規定
　財産の管理、事務の処理、行政の執行、条例の制定

役所のしくみ

全然知らなかった。役所の職員さん達が色んな
場面でこれ程までに支えてくださってたなんて
そして予想を遥かにこえてハードワークそう
欲をいえばもう少しエピソードを柔らかく親近感と多少の笑いがある感じならなお良かった
とはいえ、リアル現状と仕事内容がしっかり
わかるという意味でこの本を読めて良かった

役所のしくみ

島根県浜田市長による地方の"役所のしくみ"についての本。文章は平易で具体例も多く大変分かり易い解説本だ。近頃の各地の首長の不祥事を見ると、議会って必要だと思う。定数は、ネットの使えば減らせると思うけどねー。

役所のしくみ

地方自治、首長、地方議会、役所のことを知ることができる入門の本。浜田市の事例を色々紹介して、わかりやすいです。
普通の規模の自治体のことがよくわかりました。
自分の住む自治体は、どんな取り組みをしているのかが気なりました。

役所のしくみ

●政令指定都市
もともとは100万人以上→70万人以上

●予算を提出できるのは首長だけ
地方自治体の政策や施策は、首長や地方議員から提案される、ただ、予算を作成して議会に提出できるのは首長のみ

●多くの地方議会は年4回の定例会議（3の倍数月）
3月に次年度予算を審議、9月に前年度の決算認定
●地方議会の議長は最大会派から選ばれる
●知事の6割が官僚出身（総務、経産、国交）
●租税収入の6割が国税、4割が地方税
●夕張の財政破綻を受けて、地方債は事前協議制へ