三谷宏幸のレビュー一覧
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経営とは、ヒトを動かすこと、とあるが、本当にそうだと実感した経験のため、腹落ち大。いくら優れた戦略立てても実行出来ないとダメ、ね。高圧的でも、ご機嫌取りでもダメ。人を理解する、そう言うところが感性なんだと思う。Posted by ブクログ
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そのキャリアを見て王道だなぁと思う一方で、内容的には分かりやすく、多くの部分に共感できる本でした。そこまでのパワーは遠いものに感じますが。。。Posted by ブクログ
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自らの境遇と照らし、共感することの多い本だし、良書と感じた。
上を向いて努力している人間に対する評価が高い、これは外資はそうと思う。出方のおかしい杭を打つ。
一方で、これを読み、新たな発見が多いのは内資の人かな。日本企業のローカルマネジメントに好奇心。Posted by ブクログ -
製造業の現場から、BCGに転職し、
その後GE、ノバルティス ファーマ社長を務める三谷さんの本。
恥ずかしながら、僕はこの方のことをよく知らなかったのですが、
すごい経歴とそれに伴う結果を出してきた方ということが、
本を通してよくわかりました。
タイトルがリーダーシップ論を想像させますが、
リーダ...続きを読むPosted by ブクログ -
三谷宏幸さんの今までを参考に語られたリーダーシップ論。そのそれぞれの転換期に感じられたこと、考えたことが細かく表現され、1人の経営に携わる方の考え方として参考になったPosted by ブクログ
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GE会長ジェフ・イメルト氏推薦の本です。
川崎製鉄からバークレー校、スタンフォード、ボストンコンサル、GEを経て、現職に至るまでの経緯を人間性を帯びて書かれています。Posted by ブクログ -
空港で買って、その日のうちに一気に読んだ本。
著者は現ノバルティス日本法人社長。
灘高→東大→川崎製鉄→スタンフォード→BCG→日本GE→ノバルティスというエリートコース。
しかし、本を読むと、理屈っぽい文章でなく、率直な気持ちを短い文章で淡々と綴ってあり、コンサル出身の人が書いた本とはちょっと様...続きを読むPosted by ブクログ -
元GE副社長、現ノバルティス ファーマ日本支社社長の三谷宏幸さんの著書。華麗なる経歴の裏にある苦労話やコンプレックスについても言及されていおり、いわゆる自慢話で終わらないところに好感が持てる。リーダーとして人を如何に引っ張るのか、その考察は読み応えあり。Posted by ブクログ
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著者の経験に裏打ちされた経営論
順風満帆でなかったからこそ、思うところがいろいろあるんだと思う。
自分がここまで出来るかわからないが、見習うべき点は多いPosted by ブクログ -
経営はスキルであり、営業一筋だった人が出世して経営層になった時までに自然に身につくものではないということを自身の経験を中心に解説している。
著者の3つの転機をは、東大合格して上京したとき、川崎製鉄時代にアメリカに留学した時、GEに入ったときといっている。
東大入学時代は、やればできるという原体験と...続きを読むPosted by ブクログ -
どうして経営がしたいと思うんだろ。それまでにそういうイメージがあるのかな。リーダーみたいな。でも政治家でもなく経営者ってのは子どもの頃の影響?親?不思議。Posted by ブクログ
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著者は川鉄から、ボスコンを経てGE副社長まで登りつめたエリート中のエリートである。その社交性や行動力は尊敬に値する。
その主張もGEのように早期にリーダー、経営幹部候補を選抜育成せよということで、それなりに理にかなっている。
しかし、この本に書いてあることは、すでに外資経験者の国内企業批判という...続きを読むPosted by ブクログ