道幸武久のレビュー一覧
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成功法則というよりは、いかに目標を達成するかがわかる。
なぜCDを聴くといいのか?なぜ目標に期日が必要なのか?
なぜ憧れる人のマネをすればいいのか?SMARTの法則とは
なにか?わかったようでわかってなかったことの答え発見。
毎月の目標さえも達成できていないあなたへ!
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▼3つの共感ポイント▼
■何かを学ぼうとするときもっとも重要なのは、その人か
ら何を学びたいと思っているのか、つまり、欲しいもの
にピン -
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成功6か条
1.いかなることがあっても物事を肯定的に考える
2.つねに1歩でも2歩でも前進することを考える。そのために努力することを惜しまない
3.いかなるときでも、人生に対する明確な目的意識をもちつづける
4.自分を信じ、他人の否定的な言動に惑わされない
5.大事に直面して、失敗を恐れない。必ず成功すると確信する
6.将来の望ましい自分の姿をつねにありありと、微にいり細にわたり想像する。そうすると、想像どおりの人になると確信する
相手のことを先に考える。人に貢献することが結果的に自分の幸せにつながる
自分の満足感や自分の得たい結果、それが報酬です。
他人の問題を解決して、相手の成功に貢献す -
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ネタバレ日本独自の文化を元にした成功、成長法則を伝える講演会やコンサルティングを行っている著者が、主に上司と部下のコミュニケーションについて書いた一冊。
サブタイトルでは、結果を出すリーダーがやっているたった1つのことと唄っているけど、途中までは、1つじゃないやん!って突っ込みたくなる感じだったけど、最後の章では、その1つのことがクロスコミュニケーションという、お互いが壁を崩して心を通じ合わせることだとまとめてあった。
この本の中でのクロスコミュニケーションは、個人間の関わり方についてだが、日産を立て直したカルロス・ゴーン氏が積極的に行った企業改革も、各セクションごとで分けるのではなく、垣根を無く -
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真似てわがままを押し通し使命をでっち上げ結果を出せ。できないことでもできると確信失敗しないが失敗であり近道を見つけよ。
何を真似るかその人の持つ能力を自分のものにする。
言葉、感情、しぐさをまねよ。
ワタミ社長、渡邉氏 どうかな?
願望達成の目標スキル
具体的 計測可能 同意できる 現実的 明確な期日
夢は叶うものなのか人は夢を見ることに夢を見るそしてその大きな夢に押しつぶされる、しかしその反面その夢をあっさりとかなえてしまう人もいる。大切なのはこの違いを認識すること。この違いが認識できれば人はたやすく上の時限に到達できる。だがそれが一番難しい。
成功体験が大事何事も -
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ネタバレ目標を文章化する。
>よくある勧めだが、基本的には信じていない。でも、文章化すると明確になる。脳内にあるとイメージであやふやだから、それを排する効果はあるかも知れない。
起業する時はキャッシュポイントを三つ作る。サプリの通販と人材派遣とコンサルの会社を立ち上げた。人材派遣が成功すると思ったが、仕事にならず、コンサルの方が軌道にのれた。
>具体的!
大学恩師に教わった成功六か条
・いかなることがあっても、物事を肯定的に考える。
・つねに、一歩でも、二歩でも、前進する事を考える。そのために、努力する事を惜しまない。
・いかなるときでも、人生に対する明確な目的意識をもちつづける。
・自分を信じ、 -
Posted by ブクログ
自分が尊敬している中国の名軍師の名前をとった「合資会社諸葛孔明」を設立し、29歳で経営コンサルタントとして独立。その後1年半で年収が9倍となり成功をおさめる。
現在ビジネスプロデューサーとして個人・企業の成長戦略やブランディングに特化した経営コンサルティングを行いつつ、作家、セミナー講師として幅広く活躍している。
代表作に「加速成功」「会社の寿命3年時代の生き方」等がある。
現在の日本は「成長の時代」から「成熟の時代」へと移り変わりつつあり、単なる労働者になれば幸せな人生を送ることができない時代になっている。現在の「成熟の時代」に幸せな人生をおくることができるのは、「自分にとっての幸せのビ