スティーヴン・レヴィットのレビュー一覧

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

物語調でエピソードを紹介していて読みやすいなぁと思っていたら、それすらテクニックだったと紹介されて気づき、感心しました。なかなか実践できない視点ではありますが、考え方のベースとして面白かったです。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

ゼロベースで、問題を正しく捉え直す。

脳を鍛え直して、大小問わず、いろいろな問題を普通とは違う方法で考える。

目のつけどころを変える。
直感や主義主張を排除する。
知っていると思い込んでいる。
徹底的にさかのぼって要因を見つける。

直感や思い込みというのは、怖いと思った。
もっとシンプルに、違う角度でものを見るということは、とても大事。
参考になった。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

タイトル通りにあらゆるバイアスから自由にはなれなかったし、問題解決をシンプルにできるようにもなれなかった。けどもたくさんの示唆、思い込みや、誰もが自分とかわらないから、疑ってかかる（そんなことはいってなかったかも）とかを得ることできました。結構面白い本でした

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

0ベース思考は、捨て去るという行為が核心にある。
一般通念、習慣、ルール、バイアス、クセ、恐れる気持ちなど、自分をどこかに固定してしまうあらゆるものを捨て去る。
悩んだとき、頭の中で唱えよう。何か捨て去るものはないかと。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

0ベース思考。
人は知らず知らずのうちに自分なりの偏見に則って､物事について考え，行動している。インプットから人間の思想は生まれていると考えていたが，認識できない偏見であるゆえ，より意識してフラットに考える必要があると感じた。視点を変えた具体的な施策は，非常にユニークで面白かった。がんじがらめになった偏見から失敗について考えが書かれており，何かをやめて選択を取ろうとしている自分にとってタイムリーな内容であった。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

原題　THINK LIKE A FREAK
2014
変人のように考えろ（？）

シカゴ大　経済学教授
『ヤバい経済学』の人

●
それは「失敗」ではなく「袋小路の発見」である
248

　→機会費用の損失から逃れる大撤退

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

偏見や思い込みを排除した0ベース思考に憧れて読んでみた
けど、ちょっと難しい
読みやすくはなってたし、一つ一つ確かに、と納得できたりはしたけど
これを自分に応用って難しいなあと思う
人を説得するためには相手の立場になって、何がメリットになるのかを見ていかなきゃいけないし
いろんなインセンティブの話は面白かった

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

知っていると思い込んでいる
ホットドッグでの大会新記録

物語で語ると人の記憶に残りやすいということが
最後に書かれていたが納得した

子どものようにゼロベースで考える大切さ
自分の思い込みで限界を決めているということを
感じた

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

この題名だと何かの自己啓発書のように見えるがさにあらず。
結構楽しめながら読めます。

・なぜより豊かな人ほど「自殺」するのか
・ホットドッグ早食い競争チャンピオンの小林尊の物語
・ピロリ菌を発見した胃腸科専門医の物語

この人の本をもう一冊読んでもいいかな、と思いました。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

#０ベース思考

経済学者のスティーブン・レヴィット 氏、ジャーナリストのスティーブン・ダブナー 氏の著書です。

本書の内容は、以下のようになります。

著者の主張は、基本的に以下の立場に立っています。
　①現代生活はインセンティブの上に成り立っている
　②何をどうやって測定すべきかわかれば、世界は複雑でなくなる
要は、「経済学的」に分析しているということになります。

バイアスをゼロにしてゼロベースで考えれば合理的な判断を下せるが、人は必ずしも合理的な判断をしません。
自分の利益を優先したり、道徳が判断を狂わせたりといったことが要因です。
「知らない」と認めなかったり、問題を正しく設定できていなかったり、要因を原因までさかのぼれていないことも多々あります。
対応策としては、小さく単純に考える方法があります。

また、人間はインセンティブで動くものだという認識も大事です。
本当に有効なインセンティブを考えるのは難しいですが、相手を注意深く観察することで知ることも可能です。
嘘をつく人は、正直な人と違うインセンティブに反応するので、それを利用した対応策もとれます。

人を説得するには正面から言うより、そっと示した方が有効です。
良い、悪いを言わないことも大事です。

人は「やめる」決断も苦手です。
失敗を認める、サンクコスト、機会費用などの影響ですが、やめるメリットは大きいです。
実際に著者たちは、夢を捨て、夢のような仕事もやめることで幸せになったそうです。


【本書で学べること・考えること】

・ゼロベースで考えることの難しさ
・「知らない」と言うことの難しさ
・適切な問題設定の難しさ
・原因までさかのぼることの難しさ
・小さく、単純に考えるメリット
・インセンティブの効果
・インセンティブを考える時の注意点
・インセンティブ＋ゲーム理論の活用方法
・説得する際の注意点
・止められない理由
・止めることのメリット


読んでみての感想です。

本書に出てくる例題に興味深いものが多かったです。
・ＰＫをける場合の成功率
・胃潰瘍とピロリ菌
・学力アップとメガネの関係
・インセンティブの悪用例
・詐欺メールの大げさな内容の理由
・人生の選択をコイン投げで決める 等

特に詐欺メールの例は興味深かったです。
私も多くの迷惑メールが来ますが、
こんなとんでもないメール内容に引っ掛かる人がいるのか？
と思ってましたが、詐欺師のコスト削減案だったんですね。
たしかにやり取りが必要なタイプはとんでもない内容で、フィッシング型は本物っぽくなっていますね。
これもコストの差で説明が可能です。

自分の行動も思い返してみると合理的でないことが多々あったと思います。
少しでもクールに賢く判断できるようになりたいです。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

「反論は利用価値がある」
〇〇さんの意見だからというネームバリューだけでみんなが同意してくれるようになったときこそ危険だ。反論があるということは実は価値がある。

０ベース思考

スティーヴン・レヴィット / スティーヴン・ダブナー / 櫻井祐子

ベースとなる主張は、「直感」や「主義主張」ではなく、データなどの事実に基づいて考えるべきというもの。こうしたバイアスにより、本来の問いに行き着けてないというのが著者の主張である。
そうした観点から事例を取り上げて、自らの主張をサポートさせている。
特に、考えるべき問題がちゃんと設定されずに、課題が解決していないことを指摘している。
目次に著者の主張がほぼ要約されており、そこから本の中身が大体わかる。
特に目を引いたのは、ザッポスの人事採用方法である。本来考えるべき機会費用を人事に反映されているが、一般的な基準や考え方の企業ではまねできないように思う。
全体的には読みやすく、参考になる点も多々あるように思う。