久繁哲之介のレビュー一覧
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結局「出来ることを可能な範囲で、多少なりとも“やってみようかな?”という意欲の在る人達が取組む」というのが所謂“まちづくり”というような取組である筈だが、実際には「公共事業創出」、「支援実績づくり」というようなことが自己目的化している“本末転倒”が余りに多い…そして“本末転倒”な結論を導くための“やらせ”が積み重ねられている…本書を読めば、そういう“問題”がよく判る…
本書には「如何なものか?」が多く出ている他方、「これは面白い!?」も色々と紹介されている。後者に関しては、機会が在れば訪ねてみたいものだと思った…
本書は「腹立たしいまでに“そのとおり”」という指摘も在る。それだけでも一読の価値が在る… -
Posted by ブクログ
地方では、地域再生・地域活性化が叫ばれて何年もたっていますが、
どこの街もなかなかうまくいっていないのが現状のようですね。
若者の視線がどうしても都市へ向いてしまうということや、
鉄道の無い街での自動車のあり方など考えなければいけないことも多々あります。
この本を読んで思ったのは、
成功例を模倣して失敗し無駄な税金をつぎ込むのではなく、
多くの失敗例から学び、その街にあったやり方を考えだすということですね。
私が仕事しているM市もがんばっているようですがなかなか・・・
N島地区にやはり商店街共有の駐車場を作り、
車から降りて待ちのなかを歩いてもらうよう考えなければいけませんね。
また、「ふれあいサロンほっとな~る」などという交流場所もあるのですが、
チャレンジショップなど推進していますが、
飲食店はダメというおかしな話。
ちょっとした喫茶スペースがあった方が高齢者も気軽にお茶を飲んで交流できると思うのですけどね・・・
別の本で、私が住んでいるD市が移住政策で成功しているように書かれていましたが、
地元に住んでいる住民の視点からすると成功とは見えないんですけどね・・・ -
Posted by ブクログ
地方の街づくりについて考えさせられる本です。成功していると言われている商店街でも、実は一月のほとんどは閑古鳥が鳴いていたり、これまでの大型商業施設誘致、官中心の街づくりについて徹底的に批判し、住民視線での街づくりを提唱しています。
地方へ旅行に行くと、シャッター街のさびれた商店街をよく目にします。買い物しようにも開いている店を探す方が難しく、購買意欲が無くなってしまう経験は誰でもあると思います。
著書では、従来の街づくりでの問題点を指摘し、間違った街づくりで街がさびれてしまった例を引き合いに出しています。地域再生の罠として、2つの本質的な問題を挙げています。
・(大型商業施設のような)「目に見える」「誰でも分かる」ものを尊重し、とりわけ「数値や力の大きい」ものや権威に依存する。
・「目に見えにくい」「気が付きにくい」ものを軽視する。
街作りで大事なのは、そこに住む住民視線でいかに考えるかであり、著者は地域再生の7つのビジョンを掲げています。
①私益より公益
②経済利益よりひとの交流
③立身出世より対等で心地よい交流
④器より市民が優先される地域づくり
⑤市民の地域愛
⑥交流を促すスローフード
⑦心の拠り所となるスポーツクラブ、居場所
いずれも住民の為の街づくりであり、住民が主役となるキッカケを作ることが大切と説明しています。ボトムダウンではなく、ビルトアップの考えが、これからの街づくりに必要と言えると思います。
思うに、活き活きしている街は、人々も活き活きしています。施設や街並みに目を奪われがちですが、その街に活力を与え、輝かせているのは、間違いなく「人々」です。「人々」の活気や笑顔によって、街がつくられると言えると思います。
地方の温泉街でもそれが当てはまるかもしれません。食べ歩きやレストラン、お土産屋、足湯のある街は人通りも多く、「街」の光景がイメージできます。一方、豪華な大型旅館中心で形成されている温泉街は、食事や温泉等、旅行客は大型旅館の中でしか過ごさないため、一歩外に出ても人通りが少なく、有名な温泉街でも閑散としている場合があります。
豪華な大型旅館は日本全国どこにでもあります。一方、自然と文化、そこで生活する人々が織り成す温泉街は、そこにしかない、まさにオンリーワンと言えると思います。日本全国ここにしか存在しないコンテンツで勝負することで街づくりを進めることが、これからの時代必要かもしれません。
目次
第1章 大型商業施設への依存が地方を衰退させる
第2章 成功事例の安易な模倣が地方を衰退させる
第3章 間違いだらけの「前提」が地方を衰退させる
第4章 間違いだらけの「地方自治と土建工学」が地方を衰退させる
第5章 「地域再生の罠」を解き明かす
第6章 市民と地域が豊かになる「7つのビジョン」
第7章 食のB級グルメ化・ブランド化をスローフードに進化させる―提言1
第8章 街中の低未利用地に交流を促すスポーツクラブを創る―提言2
第9章 公的支援は交流を促す公益空間に集中する―提言3 -
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前作から引き続き、著者の作品を読んでみました。
今回は商店街再生として、全国で成功例と言われるものを検証し、本当に再生につながっているのか、良い事例、悪い事例を紹介しつつ、新たな方向性を提案しています。
前作同様、具体的な商店街名を出し、施策を紹介しているため、具体的でイメージがしやすいものでした。
少子高齢化により、モデル世帯が変化し、単身世帯や高齢者世帯が増えることも踏まえ、商店街再生を単なる観光地化にするのではなく、地元市民を顧客とし、リピート客を創ることを再生の目的とし、交流の視点で再生を図るというのは、著者の主張として一貫しています。
事例の模倣はよく行ってしまいがちではありますが、上辺だけでない施策は本質をしっかり見極め、参考にすることは大切です。
この方向性を意識しつつ、地元の商店街にはどのような施策が必要かをしっかり議論する必要があります。
本書には、行政に対する批判もあります。従来に施策に対する批判はあるとして、公共交通や庁舎内食堂での昼食の批判もありました。理解できる面もあるとして、著者の言う「利用者が必要と願う商店街」の再生と矛盾する気もするので、どうあるべきかは悩むところ。昼食に関しては個別事情もあるので、完全に納得というところまで落とし込めませんでした。
<この本から得られた気づきとアクション>
・著者の言う方向性は理に適ったものである。ただし、地域特性には考慮する必要
・ターゲットの明確化は必要。交流が必要な顧客とは?交流よりも安く購入できればいいと考える人は?地元なのか、少し離れたところが好む人も?落ち着いて買い物したいか、少し混雑した場で買い物したい?それぞれどれくらいの割合いるのか?
・顧客によって「顧客がしたいコト」は異なるはず。では、商店街はどこに応えるべき?
<目次>
第1章 レトロ商店街の罠
第2章 キャラクター商店街の罠
第3章 B級グルメ商店街の罠
第4章 商店街を利用しない公務員
第5章 意欲が低い商店主
第6章 再生戦略1 「シェア」で、雇用・起業を創出
第7章 再生戦略2 「地域経済循環率」を高めて、第一次産業と共生
第8章 再生戦略3 趣味を媒介に「地域コミュニティ」を育成 -
Posted by ブクログ
商店街振興の流れで、もっと広く地域再生に関する著書を見つけ、読んでみました。
著者は、地域再生プランナーということで、著書内にも、全国の事例が豊富であり、実名で良い点、悪い点が挙げられている。名指しされた自治体にとっては耳の痛い話もあるが、意見としては真摯に受け止め、実態を見据えた対策が求められます。
そうでない自治体にとっても、ここで指摘されたような、悪い政策を行っていないか、地域の強みを見失っていないか、検証が必要です。
著書で紹介された商店街や事例等
小樽3点セット、函館「はこだて自由市場」、青森駅前「アウガ」、宇都宮市「109、表参道スクエア、ギョウザ、カクテル、ジャズ」、太田市「南口商店街」、新潟市「アルビレックス新潟」、富山市「コンパクトシティ、総曲輪」、高岡市「万葉線株式会社」、富士宮市「やきそば」、長野市「ぱてぃお大門」、岐阜市「路面電車廃止、岐阜シティ・タワー43、柳ケ瀬、ネーミングライツ」、松江市「天神町商店街、バリスタの聖地」、出雲市「中町商店街」、広島市「甘党たむら」、上勝町「葉っぱビジネス」、久留米市「やきとり」、武雄市「いのしし課、佐賀のがばいばあちゃん課」、豊後高田市「昭和ロマン蔵」、大分市「関さば」、由布市「湯布院」、鹿児島市「県庁の郊外移転」、那覇市「牧志第一公設市場」
<この本から得られた気づきとアクション>
・地域再生は、こう行うもの、専門家の意見は正しいもの、といった無意識に思っている「常識」を疑ってみることが大切。
・多くの事例を参考にすることで、強みを見つけていきたい
・政策の総合性の必要性
・全国でモデルケースとして紹介されたものにも、必ずしもモデルになれるものばかりではない。裏のカラクリを見定めること。
<目次>
第1章 大型商業施設への依存が地方を衰退させる
第2章 成功事例の安易な模倣が地方を衰退させる
第3章 間違いだらけの「前提」が地方を衰退させる
第4章 間違いだらけの「地方自治と土建工学」が地方を衰退させる
第5章 「地域再生の罠」を解き明かす
第6章 市民と地域が豊かになる「7つのビジョン」
第7章 食のB級グルメ化・ブランド化をスローフードに進化させる―提言1
第8章 街中の低未利用地に交流を促すスポーツクラブを創る―提言2
第9章 公的支援は交流を促す公益空間に集中する―提言3 -
Posted by ブクログ
2014 12/21 06:56
視線を内に、顧客目線で自分がかわる 久繁哲之介著『商店街再生の罠』
Category : 書評
視線を内に、顧客目線で自分がかわる 久繁哲之介著『商店街再生の罠』.
タイトルがドキリとさせてくれる.「罠 わな」の提起は、おだやかではない.
読んでいくとどうも、当事者自体が<落とし穴>に陥っている、<陥穽 かんせい(動物などを捕らえたるためにしかけられたワナ)>、その状態を指摘したいようでもある.
<良かれ>と重ねる施策.しかし、解決や課題認識の<基本>に<立ち返っていない>と、指摘しているようでもある.
「レトロ商店街」
「キャラクター(成功事例は学びの宝庫 テーマパーク商店街」
「B級グルメ商店街」
「商店街を利用しない公務員」
「意欲が低い商店主」
「再生戦略(1) シェアで雇用・起業」
「再生戦略(2) 地域経済循環率」
「再生戦略(3) 地域コミュニティ」
「商店街を利用しない公務員」や、「再生戦略(1) シェアで雇用・起業」で紹介されるコンサルタントの所業など、「たしかにそうだ、が、そこまでやるか」と、うなづくばかり.
<商店街活性化と地域おこしは、違う>とする.
身銭をきる勉強をしない、エリート.
補助金、利用者よりも国、都道府県の役所、成功例のモノマネ、美しいく拒否できないことばでつづる施策説明.
役人は仕事をしているが、そのことと「施策が成功しているかは、別」といっている.
二つの側面の、指摘を読み取ることができるか.
メディア、メーカー、官、金融に象徴されるエリートが、「国民は安価なら、この程度で満足するはず」という、ある程度の「思いあがり」.
他方で庶民というか、ユーザーが個別分散化させられている.
他方で価値観、味覚、文化に劣化がおこり、低俗を<普通>と訓練される消費行動.
必ずしも、メディア、メーカー、官、金融に象徴されるエリート性を示しているわけではない.
しかし、そうしたエリート性と庶民との間にあって、制度を動かし良かれと行動しつつも、結果は格差と徒労がうまれる.
そと点が、著者の主張点ということは、示されているようにおもうのだが.
久繁哲之介著『商店街再生の罠』、「~売りたいモノから、顧客がしたいコトへ」のサブタイトルがある.(ちくま新書 2013年8月). -
Posted by ブクログ
商店街の衰退と、その再生の必要性が叫ばれて久しいけれど、そのためにとられている商店街活性のための施策やとりくみのほとんどが意味がないと注意を喚起している。
おもに、商店主のモチベーションの低さと、そこにかかわる行政の姿勢の問題を指摘している。
なるほど、と思うことは多くて、なぜ商店街が寂れるのかという本質に目を向けさせる本だったと思います。
作者が考える、あるべき活性化の方向性についても、かなり具体的に例を挙げながら紹介してあるので、イメージしやすいです。もっとも、成功事例を表面的にまねするのでは意味がないことは文中で何度も強調されていることですけれどね。 -
Posted by ブクログ
本書は全国各地で行われている中心市街地活性化事業(まちづくり)が何故失敗し、地域の衰退に拍車をかけるのか。
その原因を分析し、ではどうすれば地域再生を行うことが出来るのか?まちづくりの現状分析から提案までを行う。
大きく分けると、現状分析(@失敗事例とその原因A成功事例とその本質)と提言で構成されている。
現状分析においては、各自治体のリアルな情報が満載で非常にイメージがしやすい。
ビジネスにおいて常識といえる「顧客目線」「課題分析」といったことが嘘のように欠けている。
現場で活動を行う著者は、まちづくりを推進する自治体・土建工学者による施策実態に呆れながらも、それを産み出す構造を冷静に分析している。
本書はまちづくりを行う行政、土建会社、NPO団体はもちろん、街に住む私たち市民にとっても多くの気づきを与えるだろう。
私たちのまちが形作られる、その背景の構造に理解を深め、一人一人がまちを作る構成員であることを認識し、まちづくりに参画する後押しにしたい。
望む点とすれば、この現状はすぐには変わらない現実を受け止め、私たち市民がどのような行動を起こせば良いか?
日々の生活で行えるレベルまで落とし込んだ提案があると、より問題の指摘に留まらないまちづくり実践の書に成り得るだろうと思う。 -
Posted by ブクログ
地域再生プランナーの著者による、衰退する地域に対する助言の書。
「罠」という書名には、既存の「(いわゆる)地域活性化論」に対する反抗の意図が明確です。
とりわけ土建工学者(建築学、土木工学、都市工学の研究者)が提唱する、
「欧米や国内成功事例の機械的模倣」「ハコモノ中心」の活性化論に対する敵対心が露骨と言わざるを得ません。
私も都市工学を専攻する学生として、本書を終始笑顔では読めませんでした。
筆者の主張する新しい地域再生のキーワードは、「地域の人、利用者目線」「交流」「私益よりも公益」の言葉に集約され、第7章にまとめられています。
末尾に添えられた「スローフード化」「スポーツクラブの設置」という二つの提言には少し検討の余地があるとしても(笑)
地域再生に対する個人的パラダイムシフトを起こすのには十分な書籍ではないかと思います。
続刊的な『商店街再生の罠』なるものも出てるんですね。こちらも読んでみよう。