オバタカズユキのレビュー一覧

文字通り、昨今の早稲田と慶應について分析した一冊。

自分が卒業して以降の慶應や早稲田についてはあまり知る機会がなかったので、勉強になった。

息子が受験期なので、現在の状況把握のために購入。やはり慶應、早稲田はそれぞれで異なる。就職先が似ているとはいえ、入試対策から学生生活そしてその後のOB・OGの繋がり等、様々な点で相違があるということを改めて確認。そして結論は、、、やはり慶應の方がよい！

フリーライターである著者が東大や慶応などの高学歴の学生が大手企業の内定を蹴ってまで入社するベンチャー企業5社の紹介とベンチャー企業のマッチングサイトを運営するスローガン社の紹介や取材を通した著者の見解などをまとめた一冊。

本書で紹介されているテラモーターズ、sansan、ネットプロテクションズ、フ...続きを読むォルシア、クラウドワークスという5社は知名度があるところや初めて知ったところなど様々でしたが、5社ともに技術では先駆的なものを感じたことと創業者がブレない信念を持っているという2点は共通して感じました。
本書では学生や創業者の半生が書かれており、起業や入社に至ったきっかけが書かれていて、様々な人生模様を知ることができたことはかなり好感が持てました。

モーレツに働いたり、結果主義なところはありながらも社内の風通しの良さやsansanやフェアネスの社内制度は
あとフォルシアの創業者夫婦が語るエンジニア論は従来の考えと違うもので読んですごく心を揺さぶられました。

最後にスローガンの伊藤社長のことばにもあるように大企業礼賛の時代は終わり、ベンチャー企業での経験というのも一つの選択肢として考えられるものだと感じただけでなく、頭打ちの日本経済のなかでベンチャー企業の下地が出来たのが今だとも感じました。
ITの普及やスマホ、IoTなど私たちの生活も激変するなかでベンチャー企業の革新的な技術が私たちの生活に普及し、やがて日本のみならず世界を代表する企業へと飛躍する。その一躍を担う世代への期待が高まる。そんなワクワク感を読んで感じた一冊でした。

おそらく、世間が思うところの早稲田と慶應のイメージは、一世代（30年ぐらい）遅れているのだと思います。
少なくとも自分はそうでした。

とはいえ、スマートな大人を目指す慶應、自分の好きなことに全力投球な早稲田、という構図は、当面、残りそうです。
ただし、どちらも、フツーの人が増えていますので、...続きを読むその構図が続く時代は、そう長くはないかもしれません。

才能の最適配置を掲げ、ベンチャーに絞ったマッチングビジネスを手がける伊藤氏協力のもとに、クレイジーで魅力的な五社を紹介している。社風やミッションたけでなく、そこで働く人のバックグラウンドやパーソナリティまで紹介しており、業界を有機的に見れて興味深い。

事業モデルが社会一般的に受け入れられか
ビジネスモデルがしっかりしているか
会社の指針と社長の言動が一致しているか

スローガンの伊藤豊さん協力のもと、成長しているベンチャー企業の内実を語った書。

ここに掲載のある企業は、多くの人にとっては初めて聞く会社がそのほとんどかと思われるが、自身就職活動中にスローガンのセミナーに参加させていただいたこともあって、親しみのある企業のことを改めて知る機会となった。

私自身は...続きを読む働き始めて早三年が経つが、彼らに比べその成長速度によりいっそう差が出てきたことを感じずにはいられない。また、彼らの成長に伴い企業も成長をとげ、ますますその認知度が高まることは想像に難くない。

働く環境・働き方は人それぞれだが、読んで満足することなく今を改めて見つめなおし、新たな決断に向けて日々アクションすることが必要である。

面白い！比較できるほど個性があることがわかった一冊。早稲田と慶應といえば日本の私立大学の最上位（総合大学で）。私は両校ともに縁がないので、フラットな視点で読みました。卒業生だったらなおさら思うところがあるのではないでしょうか。　細かい学部紹介や、受験生の地方分布や推移が記載されており、さらには街の雰...続きを読む囲気や同窓会、早慶戦の試合結果についても記載があります。学校案内にはない学校情報を知るうえでもとても有用な一冊です。もし、受験生が読むのであれば、自分はこういう性質だからこちらの大学が合っていると考えると良いと思います。

●受験者の傾向が変わった
両方とも浪人してまで行きたい大学ではなくなってきているそうです。というか、そもそも大学全入時代に「浪人してまで入りたい」という考えの受験生が減っているそうです。さらに、地方学生の東京への憧れというのも減ってきているそうで、かつては70%が地方学生であった学生の出身が今では70%が関東圏の学生となっているというのはとても驚きました。

●学内用語が笑う
どこの大学にもある程度はあると思いますが、両校とも歴史が長いためか、ちょっと古めかしい感じの言い回しの学内用語が紹介されます。「一姫、二女・・（以下略」はイマドキの学生が初めて聞いたらただの悪口だと思うでしょう笑わたしも引きました。本書ではこの言葉を昔はそう言われていたが、「今のワセジョは変わった」という論調なのでご安心を。

●OBOG 総力戦
慶応の同窓会には驚かされました。ここまで強い結束が出来ている大学は慶應しかないと思います。卒業生を入学式や卒業式に招きそして・・・というのは聞いたことがありません。寄付金額が多いのも納得です。一方で、群れるのを好まない早稲田ではありますが、それでも各種同窓会の派閥は多くあるのはさすがです。自分と同じ大学の方に仕事でばったりというのがなかなかないので羨ましいくらいです。同窓会の利活用は今後の大学運営で重要な視点かと思いました。

読み物として面白く読めました。
自身の成長の糧として仕事をしたいと思っている若者に、手に取って欲しい本です。
出てくる「大手を蹴った」若者たちは皆、それはそれはもうピッカピカの才能と情熱の持ち主なので、自身をそんなキャラではないと思っている人（私）はただただ眩しく見えると思うので、冒頭の「読み物とし...続きを読むて面白い」という感想になりました。
でも、一番大事なのは、そういう社会を自分たちが変えるという熱とビジョンを持ったベンチャーがちゃんと日本でも出てきているということ、そこで自分の力を使うという働き方を選択する若者が出てきているということだと思う。
おそらく、この令和という時代は日本の社会の変換点になると思っています。ですので、こういう新しい流れをバックアップできる社会であり、政治を支援していく必要があると思っています。

大手至上主義いわゆる大手志向からいかに脱却するかについて書かれた本。かといって大手企業を否定する主張ではなく、あくまで自分の意思と合致するともいえない思い込みは良くないよというメッセージを感じました。
著者は「大手企業の中で働いたからこそ、その限界が見え自分のキャリア見えたのでは？」という質問に対し...続きを読むて「はい、でもそれは大手だからというわけではなく、どこで働いても何かしら得るものはある」と答えていて、心からのセリフだとしたら本物だなと。
覚えておくべき三つのことは覚えておこう。
本書の一番最後のページの『20歳そこそこで完成などしない、自分という存在はこれからいくらでもつくっていける』という一文はとても印象に残った。学ぶことが多すぎてキリがない。

ベンチャー企業と学生をマッチングする目利きのプロが紹介する企業のうち、筆者が厳選した五社が紹介されている。今では有名になった企業も多い。社長はもちろん、特徴となる社員の紹介もされているのは会社を知る良い試み。

オバタカズユキさんの文体、すごく好きです。一般的なベンチャー論ではなく、それぞれの会社の魅力や課題、働いている方々の話を引き出していたところがよかったです。

就活の帰りの新幹線で購入し、一気に読んだ。

こういった類な本の中では、
登場人物の属性志向性が深く描かれていてその点は面白かった。

ただ、自分自身に向けて考えた時に、もっと深い思考をする手がかりになりそうで、なかなかなりにくい。

再度読みたい。