失敗を語ろう。「わからないことだらけ」を突き進んだ僕らが学んだこと

辻庸介

「弱くたっていい、間違ってもいい」
誰も使ってくれないプロダクト、接続先からアクセス拒否、
訴訟、サービス全停止の危機、仲間の反発、
ユーザーからの大反発、事業撤退。

胃がキリキリする“黒歴史”が、起業家をタフに変え、
強いチームと成功を生みだした。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2021年06月25日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

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マネーフォワード創業者でCEOの辻庸介氏の企業から現在に至るまでのストーリー。

辻市は以前勤めていた会社への「非効率さに憤り」「現場と本社の熱量の違い」「会社への違和感」から起業に至ったようだ。

「失敗」がテーマの本書では、ユーザー目線を考えていなかった、BAN、訴訟、採用ミス、判断ミス、提供サービス断念など、様々な失敗が語られている。その上で、『とにかくバッターボックスに立つ』『失敗しても何かしらのフィードバック』があるという考え方が重要と述べられている。

文中の『十言って、一つでもやってもらったなら、ありがたいと思いなさい(著者の祖父よりの言葉)』、『会社はつぶさない限り、つぶれやい(パートナー税理士よりの言葉:従業員には残念だが辞めてもらって、自分たち役員の給料は０にすれば会社は継続はできる。前向きな意志があるかどうかの問題という主旨)』『見ている人は見ている』という言葉が印象的で共感でき心に響いた。

辻氏の前向きさや、飾らずに自分の「弱さ」をさらけ出して周りの人を頼り感謝している人柄がとても魅力的に感じた。また、そうした人物であるがゆえに多くの「人」や「運」に恵まれていくものなのだと感じた。

日本という国は失敗に寛容ではない気がする。なのでチャレンジも消極的になるし、極端に表現すれば「失敗=死」みたいな印象もある。個人的には失敗をしたことがない人はあまり信頼できないし、魅力を感じないことだろう。「失敗」から学び、「失敗」についておもしろおかしく語れる人は魅力的だと思う。

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起業の光景が浮かび上がるくらいにわかった。

初期の頃から会社名を知っていただけに、感慨深いものがあった。10年でここまできて、今後の10年にさらに期待したい。

バッターボックスに立ち続けた人は格好良い。私もそうありたいと思った。

倒れる時は、やっぱり、常に前のめり。

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いま、スタートアップビジネスをしているからこそ、ものすごく励まされるし、動機づく。一方でこれほど赤裸々に直近までの失敗を語ってくれる人もいないだろう。自分は同じ壁を乗り越える事ができるのか？覚悟も問われた気持ちになった。

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要約
マネーフォワード の辻さんの人生で、会社の立ち上げから現在までの歴史を振り返り、その時に失敗して得たことをまとめてある。

感想
社長の辻さん目線で、今までの失敗を美談にせず、しっかり反省し、その後会社でどう活きたのか鮮明に書かれていて、辻さんの隠さない性格があらためて実感できた。
また自分は失敗から言い訳していることがどれだけ無駄かがわかり、今後は挑戦し、失敗し、成長のために振り返りし、また挑戦したいと思った


・失敗は次に起こすべき行動を知る「学びのチャンス」であって、チャレンジし続ける限り、失敗だと確定しない

・たとえひどい仕打ちをされたとしても、品性を保て

・応援してくれる人は必ずいる、その人たちを見つけるまで諦めるな

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マネフォ辻さんの会社設立からメガベンチャーへ成長していくまでの過程について。経営者は事業成長、PMF、マネタイズ、顧客の声、組織マネジメントなど向き合うことが膨大で、自身で選んだ道とはいえ、絶対に自分には務まらないことだなと思う。

強くあるべきと思われがちなリーダーにも失敗や弱さはあると言われると、少し勇気づけられる気持ちにもなる。

[ブクログ · ★★★★☆]

マネーフォワードを創った辻さんの書籍。
コロナ前に奮闘していた辻さんの軌跡も、2025年の今となっては限りなく生活に欠かせないインフラ的サービスとなっている。
全ては、成し得たい事に対しての行動力が凄まじい人なのだと感じた。
そもそも失敗しないと前に進めないし、何も得られない。失敗なくして成功はあり得ない、単純なメッセージをストレートに伝えてくれる本。
失敗している、ということは成長している、と感じながら前に進んでいくことが大事。

[ブクログ · ★★★★☆]

辻庸介さんのことをよく知ることができた一冊であった。
常に謙虚で前向き、タイトルにもある通り、経験から体得された失敗を知り尽くされたからこそできることだろうと思う。
　
自分を理解し、仲間を理解し、会社を理解されている。そして何よりもお客様を大切にするUser Focusの徹底を体現されているところが印象に残った。
だからこそ、この会社で働きたい、辻さんについていきたいと思ってもらえる環境ができているのだと感じた。

組織の結束力は、大きな危機や災害を共に乗り越えた時に作られるというのは、ある意味あるあるだが、やっぱりそうなんだなと改めて認識した。

[ブクログ · ★★★★☆]

ベンチャー企業の経営者が自分の過去の失敗も成功も含めて非常に素直に書き下した本。
APIやクローリングの件などはTwitterでも物議を醸していたが、とはいえ法整備もまだまだの事業環境で勇敢に一歩を踏み出していることは評価されるべき。

[ブクログ · ★★★★☆]

マネーフォワードCEO辻さんがマネーフォワード創業からの歩みを記す。数々の失敗をそこから得られる学びと共に乗り越え、成功へと変えていく辻さんのスタンスが印象的。代表である辻さんを通じてマネーフォワードのカルチャーが伝わってくる一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

良かった。この手の実録ものは、偉大なる先人も自分たちと同じような失敗をしてたんだなと、勇気をもらえていい。

あとは、失敗といってもしてもいい失敗としちゃいけない失敗があるなと。ビジョンがあって、確かな哲学（User Focus）があるからこそ、良い失敗ーー「前のめりな失敗」ができるんだろうな、と思う。
つまるところスタートアップが成功するためには、「良い失敗を重ねて、そこから得た学びを生かすこと」を愚直にやり続けるしかないのですよね。