経営トップの仕事―――戦略参謀の改革現場から５０のアドバイス
ベストセラー『戦略参謀』シリーズ著者の最新刊！
トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた事業再生請負人が、経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。
経営トップに必要な「気づき」を中心に、具体的なアクションとして参謀機能の確立、組織マネジメントの要となるＰＤＣＡの廻し方等のポイントを、トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。
トヨタ、マッキンゼーを経て、アオキインターナショナル、ロック・フィールド、日本コカ・コーラ、三城、ワールド、卑弥呼など、数多くの大手企業で経営改革や事業再生を手掛けた経験豊富なコンサルタントだからこそ書ける骨太で説得力に富む必読の経営指南書が完成！
経営トップの仕事―――戦略参謀の改革現場から５０のアドバイス のユーザーレビュー
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Posted by ブクログ 2021年01月24日
凡を極めて非凡に至る。
シンプルながら経営トップがなすべき仕事について学ぶことができます。
・目指すは「組織が自律的に事業の発展に取り組む企業文化づくり
・ビジネスの低迷は「組織のPDCA」の機能不全からはじまる
・経営トップに必要な「気づき」を得るための工夫と「躾」の必要性を解説
トヨタ、マッキ...続きを読む
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