名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデル

2,750円 (税込)
13pt

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4.0

3件

事業創造のプロになる！人気ビジネススクールのディスカッション授業を紙上で完全再現。

★セブンイレブンとローソンのビジネスモデルの違いは？
★キーエンスはなぜ高利益率なのか？
★AppStoreがAppleにもたらした新しい価値とは？
★トヨタ自動車のビジネスモデルはこれからどうなるのか？

なぜビジネスモデルを学ぶのか。ビジネスリーダーを目指すのであれば、必ずビジネスモデルについて知る必要があるからだ。新規事業担当者だけのものではないし、経営企画担当者だけのものでもない。抽象的な経営戦略を、具体的なビジネスプロセスへと落とし込むための橋渡しとなるのが、ビジネスモデルであり、それはまさにビジネスリーダーの仕事だからだ。（「まえがき」より）

新しいビジネスモデルを創造するためのハンドブックとして世界的ベストセラーとなった『ビジネスモデル・ジェネレーション』の翻訳者であり、自らもビジネスモデル思考の普及啓発に取り組む著者がビジネススクールで教える人気講義「Business Model Design」がついに書籍化。国内外の注目企業のケースを数多く紹介しながら、ビジネスパーソンが新たな価値を生み出し、競争優位を築くために押さえておくべきビジネスモデルの考え方を徹底解説していく一冊。

ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦
「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」

名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継のシリーズ作品

1～4巻配信中 1巻へ最新刊へ

1～4件目 / 4件

名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 01 経営戦略とマーケティング

2,750円 (税込)

世界MBAランキングで国内1位にランクインしている人気校、名古屋商科大学ビジネススクールで行われているディスカッション授業を誌面で完全再現。これから学ぼうとしているMBA入門者から経営者や起業家の実践ニーズにまで応える一冊。ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦！「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。 MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」本書の内容のベースは、ビジネススクールで行われている人気講義「Aligning Strategy and Sales」だ。これを日本語に直訳すると「戦略と営業の調和」、著者なりに意訳するなら「経営戦略とマーケティングのマリアージュ」である。マリアージュとは、フランス語で結婚という意味だが、ワインと料理の場合、お互いを高めあい、良さを引き出しあい、幸せな食事の時間を提供すること。経営戦略といっても事業戦略、差別化戦略などさまざまなレイヤーがあり、それぞれが「整合」「融合」「調和」されていないと、「戦略」が実際にうまく機能せず、絵に描いた餅に終わることになる。事業戦略とマーケティングをどう整合、融合させればよいのか。それが本書のテーマだ。本書では経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略の基本的な理論をおさらいしたうえで、実際のMBAの授業の中で行われているディスカッション授業の一部を、実況中継の形で紙上に再現していく。議論において題材とするのは、IBM、マクドナルド、LVMH、ユニ・チャームという4つのケース。これらをもとに行われるディスカッションにより、受講生とともに経営戦略とマーケティングの現実に迫り、「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。

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名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 02 リーダーシップ

2,750円 (税込)

ビジネススクールで行われているディスカッション授業を紙上で完全再現! ファイナンシャル・タイムズ、英QS社など、世界MBAランキングで国内1位にランクイン! 人気ビジネススクールの講義録を書籍化。理論だけでなく実践が伴わなければ意味がない「リーダーシップ」をいかに教えるか。名古屋商科大学ビジネススクールの髙木晴夫教授は、人と組織に関する行動科学研究をベースとした理論を解説しつつ、 7つのケースを扱ったディスカッションにより、受講生とともにリーダーシップの現実に迫り、「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。そのケースも小さなチームから大企業まで幅広く、あらゆる形態の組織におけるリーダー(経営者)の立場に立って、どのように組織を「変革」していくかを学べるように構成されている。ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦! 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」

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名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデル

2,750円 (税込)

事業創造のプロになる！人気ビジネススクールのディスカッション授業を紙上で完全再現。 ★セブンイレブンとローソンのビジネスモデルの違いは？ ★キーエンスはなぜ高利益率なのか？ ★AppStoreがAppleにもたらした新しい価値とは？ ★トヨタ自動車のビジネスモデルはこれからどうなるのか？なぜビジネスモデルを学ぶのか。ビジネスリーダーを目指すのであれば、必ずビジネスモデルについて知る必要があるからだ。新規事業担当者だけのものではないし、経営企画担当者だけのものでもない。抽象的な経営戦略を、具体的なビジネスプロセスへと落とし込むための橋渡しとなるのが、ビジネスモデルであり、それはまさにビジネスリーダーの仕事だからだ。（「まえがき」より）新しいビジネスモデルを創造するためのハンドブックとして世界的ベストセラーとなった『ビジネスモデル・ジェネレーション』の翻訳者であり、自らもビジネスモデル思考の普及啓発に取り組む著者がビジネススクールで教える人気講義「Business Model Design」がついに書籍化。国内外の注目企業のケースを数多く紹介しながら、ビジネスパーソンが新たな価値を生み出し、競争優位を築くために押さえておくべきビジネスモデルの考え方を徹底解説していく一冊。ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」

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名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 04 行動経済学

2,750円 (税込)

「あなたは顧客を理解しているか？」――21世紀に最も注目される学問「行動経済学」最良の入門書 ★なぜ日本の個人投資家はアクティブ投信を買ってしまうのか？ ★税抜価格表示と税込価格表示、私たちはどちらを安く感じるのか？ ★米国最古のデパートの新しい価格戦略はなぜうまくいかなかったのか？ ★従来のやり方を変えようとしない顧客の行動を変えるには？行動経済学とは、人間の経済活動における、非合理な意思決定や行動についての研究です。私たち人間は、おカネが絡む真剣な意思決定において、必ずしも、自分の利益を最大化するように合理的に行動するわけではありません。しばしば、ときに驚くほど非合理な行動をとります。そして行動経済学は、そうした私たちの非合理な行動にいくつかのパターンが見出せるということを示してきました。本書では、さまざまな事例やクイズ、そしてそれを基にしたディスカッションを通じて、ビジネスにおける顧客の行動の非合理性について理解を深めていきます。この本を最後まで読んでいただければ、皆さんの組織における意思決定が改善され、そのパフォーマンスを向上させることができるでしょう。ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長佐藤信雄氏推薦「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」

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名古屋商科大学ビジネススクールケースメソッドMBA実況中継 03 ビジネスモデルのユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃深い＃アツい

Posted by ブクログ 2023年12月24日

ビジネスモデル・キャンバスを主とした分析。
ビジネスの全体像を俯瞰するための道具。
事例が身近で分かりやすかった。

Posted by ブクログ 2021年05月27日

・「実現可能性」、「市場性」、「持続可能性」を意識しながらビジネスモデルを構築する。
・数十年後のビジョンを語りつつ、そこからバックキャストして、来年の打ち手を提案する。こうすることで、説得力のある提案ができるようになる。
・現在の打ち手の意味というのは、未来から見ないと見えてこない。ただ目の前のこ...続きを読む

Posted by ブクログ 2020年12月13日

研究的ではなく実践で留意しべき粒度で、ビジネスモデルをどのように考えていくのか、わかりやすく、応用が効く知恵をもらえる。
著者の小山龍介氏はビジネスモデルキャンバスを拡げた立役者の一人である。
その本人がどのようにMBA講義で使っているのか、新しい題材をもとに実況している。
これは2年後や3年後にま...続きを読むた刊行してほしい。