総選挙ホテル

桂望実

○著者の言葉「働く現場でしか学べないことがたくさんあると思っています。育った環境も、考え方も、年齢も違う職場の中で揉まれることが、人として成長させてくれると思っています。しんどいけれど喜びもある、それが職場。そこにある感動を小説にしたいと考えました。」桂望実
○単行本時帯推薦文より 「一丸となって」でも「勧善懲悪」でもない感動的な人間ドラマがここにはある。まさに極上のエンタテインメントだ。松田哲夫（編集者・書評家）

○内容紹介 ある中堅ホテルを立て直そうと、外からやってきた変わり者の社長が提案したことは「総選挙」！ そう、ホテル内の従業員の配置を“選挙”で決めるという斬新な人材シャッフル案でした。しかもそれだけに終わらず、管理職の選挙まで！ 果たして従業員の反応は？ 今の日本の働く環境の閉塞感を打ち破るお仕事小説。さまざまな年代の男女が抱え働く悩みに答え、働くことの意味、働くことで成長できる喜びを読書で味わえる、お仕事エンタメ作品。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: 小説 / 国内小説
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川文庫
• タイトル: 総選挙ホテル
• タイトルID: 681977
• 電子版発売日: 2019年11月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

「相続レストラン」に続き「総選挙ホテル」と似た名前の全く違う作品。自分には思いも寄らなかったところでそれぞれが能力を発揮する。サービス業って難しくて素晴らしいと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

ホテルを立て直すため社長が次々と手を打つ話。総選挙、から始まり管理職選挙に接客点数にと色んな施策が行われる。ただ働くだけだった従業員が施策により自分達で考えて働いていくのが好きで、読み進めるにつれてホテルのことも従業員のことも社長のことも好きになる。

[ブクログ · ★★★★☆]

売上低迷中のホテルの話。
社長が変わり、新しい風が吹くことでどうホテル内が変わっていくかが描かれている。
最初は、変化が怖い、変化することでマイナスに働くのではないか、と不安に感じていても結果いい方向動くことや、新たな発見がある。
｢やらなきゃ潰れるしか道がないのであれば、一か八かでやってみる｣精神は大切だと感じた。

仕事のやり甲斐って、自分のやりたいことが出来て達成するものではなく、自分のできることや能力を活かしてそれが人に認められることで感じることが出来るのだと再認識した。

従業員の気持ちが徐々に変化していくところが、しっかり人間味があって面白かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

ホテルに限らず、仕事と誠実に向き合うこと、組織の中で皆にモチベーションをもたせることが如何に難しいかを考えさせられました。
うちの会社も総選挙してみたいな。。

[ブクログ · ★★★★☆]

序盤の下ごしらえの部分はどうしても人物の把握とか状況説明になるのでページが進みづらいけれど、そこを越えると一気に面白く感じた。
また、上手く行き始める中にもちょっとした躓きや悩みなどブレーキ部分も散りばめてあるのでより現実味があって話に入っていきやすかったと思う。

しかもそういう悩みへの助言だったりメッセージだったりが現実に悩んでいる人への助言やメッセージにもなりえていて、様々な状況に参考になりそうなんて思った。

人がどう考え行動するかに大きな関心を持っていても人の心がどう動くかはあまり分かっておらず理解して行動しようとも思っていなさそうな元山社長が、結果だけ見ると狙ってやったのかと思うほど人の成長に賭けたやり方を取って成功に導いているのがなんだか某医師を思い起こさせるななんて思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

選挙で自分の働く所が変わって合うかどうか不安だろうに、そこから自分の良さが出て来て合ってくるのが素敵でした。皆の意識が変わっていくのがとても良かった。どんどんホテルが良くなっていくお仕事小説でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

「県庁の星」も「嫌な女」もおもしろかったけど、これもおもしろかったです。そして、泣けました。いろんな人の隠れた才能が適材適所で開花するんだけど、実は唯一ポジション変わってない支配人さんの能力がすごかった。石ノ森章太郎さんの「HOTEL」の支配人さんレベル。物語もHOTEL級だったと思います。

[ブクログ · ★★★★☆]

　赤字を垂れ流し経営破綻寸前のホテルを立て直すため投資ファンドより派遣された新社長の意向により、全従業員の総選挙が実施されるとなったところから物語が始まる。てっきり総選挙の行方を面白おかしく描くのかと思ったら、そこは潔くばっさりカット。本人のやりたい仕事ではなく、適材適所に割り振られてからの各人の仕事への向き合い方や心境の変化、ホテルの評判等が主に描写されているのが斬新だった。もちろん小説なので綺麗にまとまっているのだが、決して作り話じみておらず説得力がある点が共感できるし好ましい。自分のことは周りの人の方がよく知っているものだ。

[ブクログ · ★★★★☆]

経営不振なホテルの社長として任命された心理学者が、従業員による総選挙で部署の人員整理するなど、変わった方法で経営を立て直そうとするお話

選挙ルール概要
・働きたい部署で立候補できる
・パートもバイトやバイトなども勤務時間が一定ラインを超えれば立候補、投票の対象
・今と別の部署での立候補も可能
・投票はそれぞれの部署の定数（定数はホテル全体で20%減の人員配置）
・本人が立候補していない部署の配置に投票しても良い
・投票時には選んだ理由を記入する
・記入されていない場合は再投票


従業員同士に人員整理をさせるのかという批判
他部署の人を知らないという意見
票集めのあからさまな声掛け
相手が気に入らないという投票理由
様々な不満の種をはらみつつ、行われた総選挙の結果どうなったのか？という物語


フラワーショップで花を扱うことに喜び感じていたにも関わらず、フロント業務につくことになったり
企画をしていたのに元々の飲食部門に移動になったり
イケメンのため調理師ではなくベルボーイで一位の集票だったり
下請けの清掃員からフライダル部門の社員になったり
以上の４人と支配人の視点


自分のやりたい事が天職というわけでもなく、他者から見える適正もあるのだと思った

未亡人の橋本さんへのサービスが、視点になっている４人の連携になっているのは変化がわからやすくて良い


自ら考え動く立派なホテルマン・ホテルウーマンというのは理想だけど、すべての従業員がとなるとかなり難しいのではないかと思う
中には作中で語られるように、駒に徹する人も必要な場面のある気がする


それはそうと、冒頭と最後に就活者向けインタビューの無編集の描写
意識がどれだけ変わったのかというのがわかりやすくて良い



同じ部署の人同士がそれぞれを評価するという人事考課の方法は実際にやってるところもあるけど、そんなに関係のない部署の人まで含めた評価というのはないのかな？

同じ部署でも仕事内容によって有利不利があるんじゃなかろうか？
他部署の人と接点が多い人の方が有利ですよねー


某外資系カフェチェーンは明確なマニュアルがなく、従業員は雇用形態に関係なく自らお客様のために何ができるのかを考えるというのも聞いたことがある
上手くいっている例と言えるのだろうか？


もし自分が今の職場でこの評価制度が実行されたら明らかに落選しそう
投票理由の基準によっては、仕事に関する能力以外の要素で決まってしまう気がするんだよなー
まぁ、専門職も含めてコミュニケーション能力が大事というのもわかるんだけどね
大部分の人には実感として理解されないけど、重要な仕事ってありますからね
実際には物語のように上手くはいなない場合が多いのではないかと思う

[ブクログ · ★★★★☆]

心理学者（という設定）が潰れかけのホテルの社長になったらというお話し。
いろいろと現実的に無理がある施策の実践が多いけど、人を動かすのではなく、人が動くにはどうしたらいいかというアプローチは大事だなと改めて気付かされた本である