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「いいからやれ!」が通用しない時代。「目標設定」「計画立案」「計画の実行」「困難への対処」「評価」など、指導のステップごとに育て上手のマネジャーの指導方法をふまえた対処法を教えます。
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Posted by ブクログ
体系的でロジカル。事例もわかりやすく、職業を限定していないので我が身に置き換えやすかった。 原理原則が大事 計画的に ストレッチ目標 見守り 深い内省 エンジョイメント
ありふれたノウハウ本を連想させる書名だけど、経験学習の大家である、北大大学院の松尾教授が監修しているだけのことはあり、相当にしっかりした内容。 ただ、上司にとってのOJTの方法論は、本を読むだけでは、絶対に身につかないもの。 私のように企業の人事の仕事に携わっている者にとっては、こういったことを現...続きを読む場のマネジャーに身につけてもらうためには、相当の工夫が必要。
タイトル通り、OJTについての一通りのガイドとなっています。個人的には、ところどころに記載のある研究結果の引用がありがたかったです。どうしても、OJTの領域は属人的になってしまう傾向があるので。
色々と細かいケースごとに対処法が乗っています。そんな部下いないだろ、と思うこともしばしばでしたが、今後のために横に1冊おいておきます。
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OJT完全マニュアル
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松尾睦
ダイヤモンド社人材開発編集部
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