組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践

2,200円 (税込)
11pt

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今、求められているのは「越境人材」だ。
しかし、組織の壁を越えるには大きな困難が伴う。
ではどうすればよいのだろうか？

社員数1万を超えるPCメーカー、数百人規模の非営利組織など、
多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。
この６つの実践が組織を変える。

『組織は変われるか』の著者、加藤雅則氏が解説。

目次
序文
はじめに
序章
パート１人を引き裂く力、束ねる力
第１章リーダーシップをめぐる状況の変化
第２章「私たち」と「彼ら」：なぜアイデンティティが重要か
第３章集団間の境界：グレート・ディバイド
パート２境界のマネジメント
第４章バッファリング：安全・安心を確保する
第５章リフレクティング：敬意を育む
パート３共通の土台づくり
第６章コネクティング：信頼を築く
第７章モビライジング：コミュニティをつくる
パート４新たなフロンティアの発見
第８章ウィービング：相互依存を高める
第９章トランスフォーミング：改革を可能にする
パート５ネクサス効果
第１０章ネクサス効果とあなた
エピローグ持ちつ持たれつの未来へ
付録A 研究について
付録B バウンダリー・スパニング・リーダーシップ一覧表
付録C 次なる課題
著者について
謝辞
解説
原注

組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃アツい＃感動する＃ドキドキハラハラ

Posted by ブクログ 2021年05月26日

◾️概要
越境人材になる秘訣を学び、実践するため読みました。バウンダリー・スパニング・リーダーシップとは、より高いビジョンやゴールを目指し、集団の境界を越えて方向性、団結力、責任感を築く能力です。これにより、各集団が一致協力して達成できる無限の可能性や優れた成果を生むことができます。これに必要なのは...続きを読む

Posted by ブクログ 2024年02月03日

バウンダリースピナーでありたいという思いがあり読書

メモ
・バウンダリースパニングリーダーシップとは、より高いビジョンやゴールを目指し、集団の境界を越えて方向性、団結力、責任感を築く能力。

ネタバレ

Posted by ブクログ 2023年08月13日

評価
・バウンダリースパニングリーダーシップは、企業としての集団でとらえるのであれば、いわばリーダーが自ら主体的に行動するための組織開発手法であるととらえられた。そのステップや状態の評価、アクションは、わかりやすく効果的な問いが並べられており共感できた

感想
・読み応えのある量で、ある程度斜め読み...続きを読む