真の未来創造とは、外のモデルを模倣し取り入れることではない。原点回帰から独自性という非合理性からこれまでの前例を脱する。そこから、合理性によって実現させていく。これこそ、真の未来創造である。あらゆる制約がなくなったら、自分は何をするのか？と問いかけみる。自由は、前例に従うという、楽な道ではなく前例を疑いそこから独自の考えと普遍性を使っていくこと。

2026年03月18日

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閉鎖的な雰囲気の職場で数年働き、ずっと違和感を感じていました。本書を読み、当時の違和感の正体がくっきり可視化される思いがしました。

・真実ではないことが真実の如く語られているように見える
・論理的に正しい主張が静かに歪曲されているように見える
・一般に疑問視され得ることが内部で常態化しているように感じる
・周囲は笑顔で穏便に振る舞っているが、微妙な閉塞感を感じる

閉鎖空間のなか、上記のような現象にストレスを感じつつ、同調圧力で声をあげられずにいる人にオススメしたい一冊。精神的な救いがあるかもしれないと思いました。

2025年11月04日

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日本人が陥りやすい空気を読むことのメカニズム、その弊害と打破するポイントを分かりやすく解説
企業不祥事やある大学の問題等はまさにこの空気にあるのではないかと感じる。とても示唆に富んでいて、自分事として意識したい

2023年08月12日

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「何かやろうとするとき（もしくは拒むとき）、同調圧力が非常に強い。」

常々そう感じてはいるものの、何がそう思わせているのかは「空気」という言葉で思考停止していた。本書は空気の招待や対抗策を解き明かす。

空気の最大の弊害である「意図的な前提を掲げて押し付けることで、都合よく現実の一部を隠蔽する」ことは大なり小なりどこの組織でも起こっていることであり、まずはそれを認知し、対策案を知ることはこれからの組織人にとってひじょうに重要であると感じた。

すなわち、これからは空気を生み出している「真の動機・前提（＝ごく特定のムラにだけ都合の良い前提）」を知り、真の動機に結論が誘導されないよう、きちんと見ていく必要がある、ということである。

また、「空気打破の4つの視点」として１．空気の相対化、２．閉鎖された劇場の破壊、３．空気を断ち切る思考の自由、４．流れに対する根本主義　が挙げられており、これは現状支配に対して非常に強い武器となりうる。ぜひとも使いこなせるようにしたい。

2020年04月29日

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空気の研究を噛み砕いた本。
空気=ある種の前提。
前提ありきになってしまうと、それを覆す意見は封じられてしまう。

日本は宗教と論理がない国ということで、その二つについて知りたいと思った。

2026年02月09日

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空気に流される、組織の色に染まってしまう
ということをより言語化してくれている本。

どのようなメカニズムで空気がつくられているのかが分かる。面白い論理だと思った。

2022年09月15日

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これから組織を率いていく立場にいると思っている若者におすすめ。

【概要】
●日本の失敗や悲劇を生み出している「空気」
●日本人を苦しめている日本組織の悪しき慣習

【感想】
●自分がいる組織内の環境を客観的に見つつ本書を読むと「なるほど」と思える点が多い。組織内の教育資料として使える本だと思った。
●組織の管理職についている人が読めばいいのだが、そういう人たちは自己保身が働くからあまり役に立たないかもしれない。ならば、未来を背負った若者に理解してもらいたい。

2025年10月05日

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「空気に積極的に従う者にはアメが用意される」「結果よりも『やる気を見せろ」と叱咤する」「『前提』こそが結論を支配する」……。自分の属する会社や組織を考えると、ピッタリ当てはまることばかり。原典も読んでみたくなった。

2022年01月11日

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鈴木博毅さん超入門「失敗の本質」に続き２冊目。こちらも別著者の「空気の研究」を現代版に解説したもの。空気とは前提。いわゆる場の空気（前提）がどのように構成されて、いかに逆らえなくなるか。戦艦ヤマトの例や、忖度、パワハラ、いじめ、同調圧力、無責任主義など日本によくある逆らえない空気に隠された真実。解説は少々難しいが、最終章の空気を破壊する4つのアクションプランが嬉しい。1.空気の相対化、2.閉鎖された劇場の破壊、3.空気を断ち切る思考の自由、4.流れに対抗する根本主義。「失敗の本質」と併せて再読したい本。

2021年05月01日