気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか 子育て経営学

宮本恵理子

「イクメン」なんて、もう古い！！

次世代を担う若き経営者やプロフェッショナルたちは、どのようにわが子を育てているのか。
学校選びは？ お小遣いのルールは？ 夫婦の協力体制は？
将来の職業選択に、どうアドバイスをしている？
そして、子育てとビジネスの相乗効果は期待できるのか――。

注目の経営者たち10人へのインタビューを通して、驚きの実態が見えてきた！

◇学校はあえて「公立」。 多様性ある環境で、リーダーシップを学ばせる
◇スマホは３歳から。 失敗も含めて、早くから体験したほうがいい
◇経済の仕組みは「メルカリ」を通してレクチャー
◇単身赴任でも、LINEを使って毎日コミュニケーション
◇スポーツはサッカーとゴルフ。サッカーで友達を増やして、ゴルフで忍耐力を養う
◇「オールA」より、B・C混じりの成績をほめる。 あえて不得意なことに挑戦！
◇「将来有望」なスキルを身につけるより、「大好きなこと」を見つけさせる
◇一緒にいられる時間が短くても、「濃く」「深く」愛していく

誰にだって、今日からすぐに実践できる！ 「自分の頭で考えて動く」賢い子供の導き方が満載。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 学術・語学 / 教育
• 出版社: 日経BP
• タイトル: 気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか 子育て経営学
• タイトルID: 541505
• ページ数: 311ページ
• 電子版発売日: 2018年08月09日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 20MB

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若い企業経営者の子育てと仕事の生活をインタビュー形式で紹介するもの。10人のインタビューアーがいて、経営者らしい鋭い視点もあり内容もあるのだが、読みやすい1冊。
あまりこのようなジャンルに出会ったことがなかったので新鮮で勉強にもなりますが、何より面白かったです。
これから子どもが産まれる方、子育ての真っ只中の方にぜひ手に取っていただきたいです。


自分が響いた内容を一部抜粋しておきたいと思います。（自分への備忘と戒めも込めて）
・親が子どもたちに示せるものって、結局は子どもたちの気持ちに真剣に向き合っている姿勢なんです。そして、真剣に考えて一生懸命行動したことが、他人に対して多少なりとも影響を与えていく。その過程を全部見せることが大事なんだと思っています。

・職業は、興味関心の先にあるものだと思うので、とにかく「これをやってみたい」という気持ちを見つけたら、見逃さずに応援してあげたいと思っています。お金は、人がよろこぶことをしたら気持ちよく払ってもらえるものだと伝えています。職業を形づくるエンジンが興味関心だとすれば、ハンドルの役目を果たすのが知識やスキルです。ただ、それはあとからいくらでも付いてくるので、まずは強力なエンジンを生み出す心を育てたいと思います。

・精神的に「大丈夫だ、自分は守られているんだ」お脳に刷り込まれていない限り、自分の気持ちに余裕を持って周りの人に優しく接することはできないし、社会を良くする行動にはつながっていかないはずです。
逆算して人に恩を売る子にはなってほしくないですね。「自分に余裕がある時には人を助けよう」と自然に思えるようになってほしい。そのために、「親が徹底的に愛情を注いで安心を与える」ということでした。

・我が子を育てるという共通目標に向かって走る同士として、夫婦が機能している。もちろん実際には、妻の方が多くの役割を担っている現実もある。彼らは、それも素直に認める。はた目からは十分子育てに関わっていると感じられる人でも、「僕の貢献度は5%くらい」と極めて謙虚なのだ。日頃から子育てに関わっているからこそ、子育てにどんな作業が発生するのか、具体的にイメージができ、妻の苦労を肌身で実感している。だから妻への尊敬が生まれる。

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これから家族が増えそうなので、共働きで子育てをやっていく秘訣を知りたくて読んでみた。
業種の異なる10人の経営者のインタビューが掲載されていて、対話形式で数時間で読み終えることができた。

経営者たちに共通していると感じたことは以下3点。
1.全部自分たちでやろうとしない。仕事と一緒で、終わらないものは外注(他の人に頼む)する。家族しかりベビーシッターしかり、ネットスーパーなど。終わらないものを減らす＝時間を作るために、オフィスと家を近くする。もしくは遠くても通勤時間で仕事する。
2.日本の教育に懸念を抱いている。失敗を認めない教育やインプット型の勉強に疑問を抱いている経営者が多いように感じた。子供自身が自分の頭で考えて行動する、それを後押しする経営者が多いように感じた。
3.家事育児を「手伝う」ではなく、「参加する」という主体性。子育ての短期、長期ビジョンを男性自身が持っていること。

子育ては何でもかんでも自分たちで抱え込む必要はない、周りを巻き込みながらやるもの、と前向きに思えた。子育て共働き夫婦(になる人)に強く勧めます。

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著名な男性ビジネスリーダー達の子育て論をインタビュー形式で纏めた本です。インタビュアーの切り込み方、深堀りどころが読書の気になる箇所を的確に捉えていたり、全員に同じ質問（教育方針や、お小遣い、一日の流れなど）をする事によって、各人の個性、考え方が余す事なく伝わる内容になっています。教育に関しては、お金があるからインターや幼少期の海外留学が主流かと思いきや、様々なバックグラウンドの人と触れ合える、という事で公立に通わせている方が多い所は意外でした。

子育て、家事は女性が担うものと無意識的に考えている層はまだ多くいると思いますが、ここで紹介されている考えが世間に広く浸透していけばもっと良い世の中になっていくような気がします。

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ビジネスで成功している人たちが書く父論
面白いし勉強になる。
ただ、この家族の奥さん側の意見も聞いてみたい。

心がけたいこと
①子供を自分のコピーだと思うな
②親が分け与えた時間の絶対量が少ないと、子供の精神面は十分に養われない
③家事はアウトソースしてもいい
④「自分で考えて決めて行動しなさい。そして自分の行動には責任を取れるようになりなさい」
⑤怪我をした時に絆創膏を貼ってやるのが母親で、その失敗を笑いに変えてあげるのが父親の役割なのかな、と。
大まかな方向性や在り方を示す、道標のような存在でありたいと思ってます
⑥子育ては成長の鏡
→一年でたくさん成長する、自分はどうだったかを見つめさせてくれる
⑦ただ一心に愛情を、伝える
難しいことに挑戦しようとする時、誰かとぶつかってしまった時、恥ずかしくなるような失敗をしてしまった時、どんな時でも戻れる場所があれば、リスクを取ることは怖くなくなります"

・・・以下メモ・・・

１．一人目の方
■自己肯定感を高めることの重要性
組織でも子育てでも同じ

子育ては経営よりも正解がない、成功がわからない

■共通言語を教える
・英語
・数学
・プログラミング言語
・表情

■子供を自分のコピーだと思うな
唯一の基準が自分の経験
→夫婦間のすり合わせは難しい

子育ては正解がない究極の学習


2.玉川さん
親が分け与えた時間の絶対量が少ないと、子供の精神面は十分に養われない

3.綱馬さん
家事はアウトソースしてもいい

子育てはプランニングとオペレーションに分かれる、プランニングを行うのが妻になりがちなので、オペレーション側は言われなくてもやることを心がける
上司は妻

→子育ては人生の追体験ができる
→→親の愛に気づける

3.豊田さん

夫婦の時間を作る、ゆとりを生むためにシッターさんに依頼
→台湾では中流階級以上になると住み込みのシッターを雇う

眠れる人材の活用を活性化するためにも家事シェアの促進は必須

家事は全部できるようになりなさい、と言われて育った
「自分で考えて決めて行動しなさい。そして自分の行動には責任を取れるようになりなさい」
→★これはいい考え教えたい

4.乃村さん
怪我をした時に絆創膏を貼ってやるのが母親で、その失敗を笑いに変えてあげるのが父親の役割なのかな、と。
大まかな方向性や在り方を示す、道標のような存在でありたいと思ってます
→★良い言葉。よく考えるとこれはできていたのかなと思う。

フィッシュ（本）
「僕らは毎朝起きた時に、二つの自由から選ぶことができる、一つはニコニコと機嫌よく元気に周りの人に接して、相手を喜ばせることができる自由。もう一つは、無愛想で不機嫌に振る舞って、周りの人を疲れさせることができる自由。」

お金を持つメリットは、選択肢を増やせること
→選択肢がいらないなら必要ない

お金を増やすには驚きや感動を与えること。
人の役に立つことをしても、必ずしもお金は増えないけど、信頼は確実に増える

物事について説明するときは
唯一の正解を示すと言うよりは「持論のサンプル」を、与えていると言う感覚
→持論がないと世の中の論調に振り回されてしまうので

質のいい笑いには必ず緊張と緩和があって
高度なユーモアのセンスや鋭い切り口の視点、語彙力も必要になる

5.西村さん

子供たちに毎日「今日楽しかった？」と聞いている

子育ても経営も
「イッツマイプレジャー」
これは私の喜び、好きだからやっているの

8.中桐さん

妻の話の相槌便利ワード
「と、おっしゃいますと？」
→軽く流したり、解決策を押し付けない

掘り起こす
→何かやりたいと言われた時に、どうしてやってみたい？と聞く

子育ては成長の鏡
→一年でたくさん成長する、自分はどうだったかを見つめさせてくれる

10.伊佐山さん

ただ一心に愛情を、伝える
難しいことに挑戦しようとする時、誰かとぶつかってしまった時、恥ずかしくなるような失敗をしてしまった時、どんな時でも戻れる場所があれば、リスクを取ることは怖くなくなります"

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この時代いろいろな情報に振り回されてがちだけど、子育ての“軸”をどう持つか…考えさせられる。
キーワードは“多様性”かなと感じた。

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面白かった！ビジネスの最前線を走っている経営者の男性たちの、子育てと経営のプラスの相互作用が描かれていて、参考になる。十人十色で、子育てを各々楽しんでいる様子は、これまでの概念とか常識を杓子定規に当てはめるのが滑稽なほどだ。

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意識が高すぎてクラクラする。それくらい衝撃的な一冊。方針は各人各様ながら、共通するのは自然に子育てにコミットしていることと、配偶者とのチームワーク。まぁ、経済的余裕を前提とした感は強いのですが、それでもかなり刺激になりました。

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30-40代若きビジネスリーダーの10人の子育て論
仕事では経営をする傍ら、家庭での子育ての経営論
もちろん子育てに正解はなく、夫婦で話し合ってそれぞれ各々の家庭のスタイルに合わせていくべきだとは思うしこれが正解ではない｡でもやはり仕事の経営と家庭の子育ては近いものがあり、とても参考になった
ぜひ世の中のお父さんに読んでほしい

父親は仕事
母親が専業主婦で子育てや家庭のことを行うというかつての考え方でなく
働く女性も増えるなかで、仕事もきちんとこなすが、一方では家庭も妻に任せっきりでなく、一緒に参加し協力しあって子育てしていく姿に共感

ビジョンをもつ
家事などシェアやアウトソーシングでプロに頼んでもいい。
好きなことを見つける多様な経験
オンオフ分けず仕事場に子供連れてってもいい
子育てを通じて得られる気付きが新たなビジネスのチャンスにもなりうる

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経営者の方々の子育ての視点が明確な上に、早期詰め込みより情緒を育てるほうに重点をおかれているコメントに、納得しました。

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【概要】40代以下の男性経営者10名が、子育てや家庭運営についてどう考え、行動しているかが、かなり具体的にインタビューされています。
【感想】ただの『イクメン』子育て論と一線を画すのは、経営者の視点で子育てが語られること。経営論に通づる子育ての試行錯誤が垣間見え、親して、また1人の社会人としても勉強になる1冊でした。
【個人的にグッときたところ】
・p60｢頭が良くて仕事ができる人は、子育ても先回りして引っ張る人が多いようです。けれども僕は、できるだけ寄り添うことに徹したい。｣
私も仕事と家庭を両立して回していこうとして、子育てにおいても効率を求めてしまい、子どもの主体性を置き去りにしてしまいそうになる事があります。子どもの人生の主役は子ども自身！を思い出させてくれた一説でした。