異業種に学ぶビジネスモデル

異業種に学ぶビジネスモデル

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作品内容

好評の『なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編』を文庫化。
ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位……。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
日経BP
掲載誌・レーベル
日本経済新聞出版
ページ数
272ページ
電子版発売日
2019年01月31日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
2MB

異業種に学ぶビジネスモデル のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2015年09月21日

    ・コマツでないと困る度合いを高めること
    ・ブリヂストンとトータルパッケージプランを契約すれば、バスやトラック会社にとっては、
    「タイヤのことを考える必要がなくなる」という大きなメリットがある。
    ・GEのサービス事業の発展ステップ
    ①自社製品向けにサービスを提供。自社製ハードウェアの長期メンテナンス契...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年06月27日

    様々なビジネスモデルがわかりやすく解説されている。
    顧客の再定義、顧客価値の再定義、顧客の経済性、バリューチェーンのバンドリング・アンバンドリング、経営資源の持ち方、定番の収益モデル の視点。

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    Posted by ブクログ 2016年08月14日

    付加価値をつけたサービスは、競合他社に追随されやすい。逆に、サービスの中から必要なものだけに絞る、マイナスの差別化を行うと、ビジネスモデルを転換せざるをえなくなるケースが多い。QBハウスなど。

    レベニューマネジメントの核となっているツールが、ダイナミックプライシングである。変動価格設定と訳され、需...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年10月13日

    それなりのリソースを持つ中堅企業や大企業の新規事業開発に役立つもので、全く新規の起業には参考になるかも、という内容。文字通り異業種で成功(収益化を達成)した事例を、別の事業に移植し成功した事例を調査したもの。異業種とはいえ金融と不動産、大型装置とオフィス機器などやはり類似点はある。そこに気付くかどう...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年12月17日

    異業種から移植との因果関係はわかりづらいが、どの企業も製品の売り切りからサービス業のの事業の転換を進めていることがわかった。

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    ネタバレ

    Posted by ブクログ 2015年03月01日

    星野リゾートの再生受託運営事業
     所有と運営の分離
     「リゾート運営の達人になる」ことが会社のビジョン

     企業再生で料理人や女将がやめてしまう。
     セントラルキッチンから料理の冷凍支給と
     現場での2割の独自調理。
     部屋食をやめレストランを増築。
     女将に依存しないマルチタスク化、
     星野のスタ...続きを読む

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