3ステップで実現する デジタルトランスフォーメーションの実際

ベイカレント・コンサルティング

クラウドサービスが当たり前のものとなり、AIやIoTなど最新のデジタル技術が相次いで登場する中、多くの日本企業が新たなデジタルビジネスの立ち上げ、あるいは既存のビジネスのデジタル化に取り組むようになりました。なかにはシリコンバレーにオフィスを構え、米国のITベンチャーとの連携を目指す企業も登場しています。

ところが日本企業のデジタル戦略は今、大きな壁にぶつかっています。「デジタル組織を設置したものの、肝心のビジネスが立ち上がらない」といった経営者の嘆きも聞こえてきます。日本企業が立ち止まっている間に、米国のITベンチャーなどが次々と新たなデジタルビジネスを興し、既存の産業のディスラプション（破壊）が進みつつあります。

日本企業は一刻も早くデジタルへの取り組みを通じて事業構造の変革、いわゆる「デジタルトランスフォーメーション」を実現しなくては、ディスラプションのえじきとなるでしょう。

本書では、日本でいち早く「デジタルトランスフォーメーション」の必要性を説いたベイカレント・コンサルティングが、日本企業や米国企業の事例を徹底分析し、日本企業のデジタル戦略の問題点を具体的に提示しました。その上で、日本企業が即座に実践できるデジタル戦略として「3ステップで実現するデジタルトランスフォーメーション」を提案しています。

デジタル戦略を具体化する際に経営面、マーケティング面、技術面などで考慮すべき9のアプローチも詳細に解説するなど、類書にはない具体的で、すぐに役立つ施策の宝庫です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 216ページ
• 電子版発売日: 2017年12月14日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★★★]

実際に自分でDXを進めようとした場合の、具体的な行動が記載してある。
これから組織を作り、デジタル人材育成を直轄で行おうとしている自分には、非常に参考になる教科書のような内容でした。

[ブクログ · ★★★☆☆]

デジタル化の状況、日本企業の課題、日本企業がデジタル化を成功させるためのポイントを簡潔に整理してある本。
企業・組織・人材の「融合」と、顧客志向に立った「CX」が鍵。
実行する為には「デザイン思考」を取り入れ、情報収集（知る）⇒ビジネス化（考える）ではなく、アイデア創出（考える）⇒試す（知る）の流れにプロセスを変える必要がある。アイデアの量を出すために、飛んだ発想、視点を変えることも必要。
どう「遊ぶ」かという視点、カサンドラの予言・・・、エッセイとして面白い話題もあった。