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│Feature Articles│プロジェクト・マネジメント
【特別インタビュー】〈アメリカズカップからの教訓〉 プロジェクト思考が勝利を導く ●東京大学大学院 工学系研究科 教授 宮田秀明
〈新しい経営手法が陥りがちな落とし穴〉 クロス・ファンクショナル・チームの誤謬 ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター 門永宗之助
〈製品開発プロジェクトの管理ツール〉 デザイン・ストラクチャー・マトリックス法 ●マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授 スティーブン・D・エッピンガー
【名著論文再掲】〈プロジェクトの進捗を可視化する〉 リターン・マップ:時間対効果の最適化 ●ヒューレット・パッカード ゼネラル・マネジャー チャールズ・H・ハウス/ボーイング 能力開発ディレクター レイモンド・L・プライス
プロジェクト・マネジメントの戦略技術
プログラム・マネジメントの時代 ●IBM ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス ディレクター 芝尾芳昭/IBM ビジネスコンサルティング サービス 戦略コンサルティング・サービス シニアマネジャー 齊藤政久
プロジェクト・マネジメントのベスト・プラクティス
CASE(1)――ゼネラル・エレクトリック シックス・シグマがリーダーを育てる / CASE(2)――日立製作所 コア・デバイス開発のプロジェクト・マネジメント・チーム / CASE(3)――マイクロソフト プロジェクトの可視化がコラボレーションを触発する
ITプロジェクトのSMARTマネジメント ●ベリングポイント 製造流通サービス事業本部 マネージングディレクター 増川稔浩
│OPINOIN│
│HBR Articles│
〈バリューチェーンのリーダーシップを握る〉 「所有から利用へ」の成長戦略 ●経営コンサルタント ジョン・ヘーゲル三世
〈RFID技術の潜在能力〉 「モノ」と「モノ」が会話する時代 ●アクセンチュア チーフ・サイエンティスト グラバー・T・ファーガソン
〈企業価値を高めるIR戦略〉 機関投資家の行動分析マトリックス ●マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター ケビン・P・コイネ/マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート・プリンシパル ジョナサン・W・ウィッター
〈部下のやる気を損わない〉 正しい苦言の呈し方 ●INSEAD 准教授 ジャン=フランソワ・マンゾーニ
│HBR Case Study│
〈いまだ原因の所在はつかめない〉 製造物責任の不透明さにいかに対処すべきか ●[ケース・ライター]ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター ブロンウィン・フライヤー
MY OPINION ●[コメンテーター]アシュランド 元会長 ジョン・R・ホール/南カリフォルニア大学マーシャル・ビジネススクール ハロルド・クイントン記念講座 教授 イアン・ミトロフ/リスク・マネジメントコンサルタント ロビン・コーン/ワシントン市アメリカ消費者製品安全委員会コンプライアンス局 局長 アラン・H・シェーム
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