いらない部下、かわいい部下

新井健一

子どもにトマトジュースを強制する父は、なぜ「いらない人材」になりやすいか?

選ばれる部下の基準が変わった。
頭脳明晰で仕事ができる、太鼓持ちがうまい、機転抜群で空気が読める――こうした人材こそ、いま、影で「いらない部下」の烙印を押されているかもしれない。
職場のありかたが大きく変化するこれからの時代に求められる「部下力」とはどのようなものか、数々のビジネス現場を知る人事コンサルタントが分析し、未来の働き方を見越した上司―部下関係の築き方について提案する。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日本経済新聞出版
• タイトル: いらない部下、かわいい部下
• タイトルID: 438145
• ページ数: 232ページ
• 電子版発売日: 2017年04月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

成果+@として上司に提案・実行していくことで必要とされる人材になる。相手が何を求めているのかを考えて行動できるようになる。ただ、全ての上司を尊敬するのではなく、無視して良い上司と侮っていけない上司の見分け方を知った。コミュニケーションはいつの時代になっても必要だ。逃げず嫌がらずに話して関係性を強化していきたい。

[とぅーいっす · ★★★★☆]

理想の上司と理想の部下

どの世代の会社勤めの人でも気軽に読める本。
上司と部下の立場から見たお互いのあり方がわかる本。時代に即して書いてあり、バブル時代の古い考えをばっさり切り捨てている。日本の会社も今後安泰である保証はどこにもない。会社にしがみつくようなガラパゴス社員は今後求められない。副業はチャンス。等々、色々教訓を得られる本だった。

[ブクログ · ★★★☆☆]

連続で新井さんの本を読んでみた。
本書では、上司と部下のこれからの関係性について提言している。

この本の中できづきになった点を以下に記載する。

①知性も必要だがひけらかすのはNG。
それよりも、大きな声を出していつも元気にニコニコしているほうがよい。

②コミュニケーションは時間よりも頻度が大切

③威張ってはいけない。いつか、今の部下が自分の上司になる時がくる(役職定年後とか)

④課長より上のポストにいくには、「評判」が必須。
課の評判をあげるためにも組織力をあげることが大事