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Posted by ブクログ
仕事上アイデアを出す能力の必要性を感じたので読んでみました。日常の中で「たぐる」を繰り返すことで既存の要素を蓄積し、アイデアに繋げていく。少しずつ実践していきたいと思いました。
・アイディアを出すことのいちばん早くて簡単な練習法は選択肢を二つ以上出すこと。明日のランチ案や目的地までの乗り換え、など。
・考えることは「選ぶ」ことだ、ということ
・誰かにきちんとしたビジネス上の提案をするときは、お題を解決するためのアイデアを大量に出し、よきものを選び、実現可能かどうかの確認をして、企画に整える。そして自信を持って提案する。このプロセスが大事。
・わがまま→思いやり が鉄の掟
・アイデアと企画は別。アイデアは企画の素にしかすぎない。
・アイデアを考えるだけ(企画は考えない)の時間を確保するのが重要
・選ぶことは、二つのステップから成り立つ。①判断基準を決める、②決めた判断基準に沿ってアイデアを順位づけする
・社内ブレインストーミングのコツは、①他人の発言をすぐに批判しない、②自由奔放な発言を歓迎する、③質より量を求める、④他人のアイデアに便乗する
・発想法よりも既存要素が重要。既存の要素を分解すると、①直接体験②間接体験③知識④まだ知らないこと
・カラーバス(一つの色を決めてその色がついているアイテムを探す)で通勤もアイデア発券ツアーに変わる
・自分の記憶「24時間循環風呂」にする。まずは新鮮な情報との出会いや体験があったらスルッと流さない。ぶつかった出来事がキッカケになって、自分でもすっかり忘れていたことが次々と思い出されたりする。その流れを大切にしてほしい。そうやって昔の思い出を時々表に出す。と同時にお風呂から水を汲み出したら(アイデアを出したら)、不足した分を追加しましょう。それが新しい体験。
・体験と知識を自分ごと化する技「たぐる」
・たぐるという技を4つに分解すると、
①ぶつかる…いままで知らなかった事象とであうこと
②思い出す…あることがきっかけで記憶が表層へ再登場すること
③押さえる…あるテーマに関して簡単に調べること
④ほる…あるテーマについて深く知ること
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ビジネス・実用
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