もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.7(大前研一監修/シリーズ総集編)
  • 最新刊

もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.7(大前研一監修/シリーズ総集編)

作者名 :
通常価格 1,320円 (1,200円+税)
獲得ポイント

6pt

-
    【対応端末】
  • Win PC
  • iOS
  • Android
  • ブラウザ
    【縦読み対応端末】
  • iOS
  • Android
  • ブラウザ

※縦読み機能のご利用については、ご利用ガイドをご確認ください

【ニコニコカドカワ祭り2021開催中】マンガ・書籍が50%OFF!人気作品がまるごと1巻無料で読める期間限定無料作品も要チェック★

作品内容

※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.25~28)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。

■大前研一による実践的経営トレーニング
多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。
(「はじめに/大前研一」)

本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。

収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。

本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。

もしも、あなたが
・イオンエンターテイメントの社長ならば
・グローバルダイニングの社長ならば
・長野電鉄の社長ならば
・富士通の社長ならば
・村上開明堂の社長ならば
・安川電機の社長ならば
・永谷園ホールディングスの社長ならば
・ヤマサ醤油の社長ならば
今、いかに決断しますか?

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経済
出版社
good.book(NextPublishing)
掲載誌・レーベル
ビジネス・ブレークスルー大学出版(NextPublishing)
シリーズ
もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?シリーズ
電子版発売日
2017年10月02日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
23MB

もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.7(大前研一監修/シリーズ総集編) のユーザーレビュー

感情タグBEST3

感情タグはまだありません

レビューがありません。

もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか? のシリーズ作品 1~7巻配信中

※予約作品はカートに入りません

1~7件目 / 7件
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.1(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はビジネス・ブレークスルー大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.1~4)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■BBT大学のケーススタディRTOCSとはBBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。大学内で1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。多くの起業家を送り出すBBT大学の代表的プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。 ■総集編特典付き 総集編発行を記念して、巻末には限定公開動画情報を掲載。大前氏自身による「CaseStudy/あなたがCoca-Cola Company CEOならばどうするか?」の解説動画を含む4本の動画情報を掲載。 ■収録ケース ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という質問形式。まさに今、問題に直面している企業/政府責任者の立場となり、課題解決を考えることが「実践的経営トレーニング」の所以です。もしも、あなたが ・The Coca-Cola CompanyのCEOならば ・ローソンの社長ならば ・NTTの社長ならば ・UBERのCEOならば ・任天堂の社長ならば ・東京ガスの社長ならば ・沖縄県知事ならば ・イオングループCEOならば 今、何を決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.2(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.5~8)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。■大前研一による実践的経営トレーニング多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。(「はじめに/大前研一」より)本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。もしも、あなたが・CanonのCEOならば・小米CEOならば・ゼンショーCEOならば・島精機製作所の社長ならば・日本郵便の社長ならば・フィリピン大統領ならば・キリンホールディングス社長ならば・クックパッド社長ならば今、いかに決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.3(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.9~12)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング ""多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。"" (「はじめに/大前研一」より) 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・JCBの社長ならば ・Booking.comのCEOならば ・ホンダ・エアクラフト・カンパニー社長ならば ・小松製作所の社長ならば ・日本経済新聞社社長ならば ・国際協力機構(JICA)理事長ならば ・Airbnb日本法人社長ならば ・富山県知事ならば 今、いかに決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.4(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.13~16)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング 多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。 (「はじめに/大前研一」) 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・ニトリホールディングス社長ならば ・トヨタ紡織の社長ならば ・ミズノの社長ならば ・エスビー食品社長ならば ・京急不動産の社長ならば ・日本スキー場開発社長ならば ・ツムラの社長ならば ・新日本海フェリー社長ならば 今、いかに決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.5(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.17~20)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング 多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。 (「はじめに/大前研一」) 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・JTBの社長ならば ・日光市の市長ならば ・俺の株式会社社長ならば ・雪印メグミルクの社長ならば ・マツダの社長ならば ・オープンハウス社長ならば ・VAIOの社長ならば ・エナリスの社長ならば 今、いかに決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.6(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.21~24)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング 多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。 (「はじめに/大前研一」) 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・DMM.comの会長ならば ・オートバックスセブンの社長ならば ・ナガセの社長ならば ・燦ホールディングスの社長ならば ・次期イギリス首相ならば ・メディアテック(MediaTek)の会長ならば ・MonotaROの社長ならば ・SGホールディングスの会長ならば 今、いかに決断しますか?
  • もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか?Vol.7(大前研一監修/シリーズ総集編)
    ※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.25~28)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング 多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。 (「はじめに/大前研一」) 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか?」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「(まだ正解が誰にも分からない)今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか?」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・イオンエンターテイメントの社長ならば ・グローバルダイニングの社長ならば ・長野電鉄の社長ならば ・富士通の社長ならば ・村上開明堂の社長ならば ・安川電機の社長ならば ・永谷園ホールディングスの社長ならば ・ヤマサ醤油の社長ならば 今、いかに決断しますか?

もしも、あなたが「最高責任者」ならばどうするか? の関連作品

この本をチェックした人は、こんな本もチェックしています