ブックライブでは、JavaScriptがOFFになっているとご利用いただけない機能があります。JavaScriptを有効にしてご利用ください。
無料マンガ・ラノベなど、豊富なラインナップで100万冊以上配信中!
来店pt
閲覧履歴
My本棚
カート
フォロー
クーポン
Myページ
9pt
この20年、日本企業は、リストラ、組織のフラット化、成果主義等、さまざまな人事組織改革を行ってきたが、組織能力の進化は止まったままだ。その原因は、組織の構造とマネジメントの仕組み、さまざまな人事諸制度がバラバラに考えられ、整合性がとれていなかったことにある。163社の調査から日本企業が獲得すべき組織能力を示す。
アプリ試し読みはこちら
Posted by ブクログ 2013年10月13日
グローバル競争の時代にあって、どの企業も持たなければいけない3つの能力。 ・環境変化を認識する ・意思決定を迅速にすること ・スピード感を持って実行すること これは企業だけではなく、個人としても必要だと思った。
レビューをもっと見る
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
新刊やセール情報をお知らせします。
組織能力のハイブリッド戦略
新刊情報をお知らせします。
高木晴夫
フォロー機能について
「ビジネス・経済」無料一覧へ
「ビジネス・経済」ランキングの一覧へ
静かなリーダーシップ
トヨタはどうやってレクサスを創ったのか
「高木晴夫」のこれもおすすめ一覧へ
▲組織能力のハイブリッド戦略 ページトップヘ