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なぜ、あの人にはミスが少ないのだろう?その理由を科学的に解き明かす!◎ミスをしない人の「基本ルール」――失敗の発生源を知っておく◎致命的なミスを先回りして防ぐ方法――この“サイン”を見逃すな!◎ピンチで力を発揮する人の条件――起きてしまったミスへの最善策◎ミスを将来の財産にする考え方――できる人は、転んでもただで起きない◎ミスの起こらない「仕組み」をつくる――失敗の芽を元から絶つ!これが、失敗を予測・回避し、成功をつかむ人の共通法則
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Posted by ブクログ
「なぜかミスをしない」というより、過去におかしたミスについて、ちゃんと原因を自ら考え、ミスしないためには何を気をつけるか?という人を客観的にみたら、断面としては「なぜかミスしない」っていうふうに見えるってことなんだけど、他人がどんな努力をしてるかなんか知らないわけで。 失敗しないと見えてこないもの...続きを読むもある。 歳をとるごとに失敗しないようにするために動けなくなるみたいなそんなこともあるので、チャレンジによる失敗は悪くないことだって思わなきゃならないなぁと思った。
これを読んだからといって、すぐに実践できることではなく、失敗についての捉え方や考え方について書かれた本でした。失敗こそ優先して報告すべき事項であり、失敗したことを嫌な体験として忌み嫌うのではなく、組織として失敗と向き合う必要性を感じました。視点を変えることができました。
一口に失敗といっても様々なパターンがある。まずはそれらの失敗のパターンを認識し、失敗への予防策を立てることが重要であるいうのが筆者の考え。確かに失敗については、原因を深く追求せずに「次から気をつけよう」の一言で済まされてしまう場合が多く、本書のように失敗を類型化することはほとんどないかもしれない。そ...続きを読むの点では、様々な原因について書かれたところは勉強になった。「仕事は慎重過ぎるほうがちょうどよい」等、今後仕事をしていく上で大切なことを学べたと思う。
会社の中で業務改善することはないか考えていたときにタイトルが気になり読みました。 内容は、失敗はなぜ起きるのかを分類分け、失敗の防ぎ方、失敗に対する会社、上司の振る舞い方失敗の活かし方がかかれていました。 最近、社員の出入りが激しくイージーミスが多くあり、その後始末に時間が多くかかっていて、この...続きを読むイージーミスを減らす仕組み作りを考える日々です。 マニュアルを作るも、忙しくて読んでいないと言われ、意味をなさない状況。 この本を読みマニュアルを作って満足しておた自分に気づきました。 他の人が作ったマニュアルでは、人には、響かない。 ミスを共有し、自分たちで考えるから覚えて自分たちのマニュアルをつくっていく必要があると思いました。 忙しいけれど、急がば回れが一番の近道ですね。
担当者視点だけではなく、リーダ視点でも書かれているのが良かった。 さらっと読めるボリュームなのも良いですね。
内容を凝縮しているので読みやすい。様々な事例をもとにしているので、腹落ちしやすい。 ・情報がきちんと伝えられているかどうかで、成否が分かれる。 原因の3要素 1.無知 2.無視 3.過信 ・優先度を曖昧にしたままやらせると、大体両方とも失敗に終わる ・一番大切なことは正しい現状把握 ・あるべ...続きを読むきシナリオ、こうなるシナリオ、ありうるシナリオの3つを準備しておく。 ・根拠のない期待は徹底的に排除
「思考法」というよりは、ミスをどう認識し、どう扱うかといった「対応策」が書かれている印象。 実際の仕事に反映させるという観点においては、会社の大小は関係なく、記述されている「20のルール」はわかりやすく、上手く取り入れることが出来そうだ。 また、実在する有名企業におけるミス、問題を多く取り上げている...続きを読む。何故大きな問題が起きたのか、反対に問題が深刻化しなかった企業はどのような対策を取ったのか両側面より記述されている。同じようなミスでも扱いが異なることで全く別の結果が生じることがよく分かった。ただし、この点に関しては、興味のない方においては、少々冗長にも感じるかもしれない。また、少し立ち止まるような読みにくさも感じた。
ミスとはだれもがしたくなくて、隠していたいネガティブなイメージだが、きちんと理解して未然に防いで、今後にいかしていくという大切なものであることを示してくれている。 ・類似したミスを頭にいれておく ・すぐ報告 ・自分の責任と思って対処 ・リーダーがミスに対しての関心をもつ ・本田宗一郎は、挑戦した結果...続きを読むの失敗を評価した ・失敗を憎んで、人を憎まず ・想定外の結果は想定外のプロセスから生まれる ・売れてうまくいっているから怖い ・ミスを未来の財産に
【経緯】 会議資料用に 【感想】 人間はミスするもの それを踏まえたうえでどう対処していくか 【内容】 •無知。知らないで起きるミス •不理解。理解不足で起きるミス •傲慢。出来るとタカを括って起きるミス この三つにカテゴライズされる。 【共感】 人がやってくれるであろうと思ってても人は動かな...続きを読むいものだ。 住み良い環境にしたかったら、気づいたときに自分がやるしかない。
失敗学の見地から、失敗の要因を体系立て、 その対応策を20の法則として纏めた内容。 有名な社会的な事件を事例として、大変分かりやすく書かれている。 最も重要なことは如何にして資産とするか?ということ。 失敗を起こさないようにすることも大事であるが、 起こった時にどれだけポジティブに捉えることができ...続きを読むるか? この重要さがよく理解できた。
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