スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと
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スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと

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作品内容

経営者の最大の仕事は人事である――スターバックスで過去最高の売上(当時)を達成し、ザ・ボディショップをV字回復させた著者が初めて明かす、経営の極意とは? 現役経営者・経営志望者、社員まで役立つ1冊。

ジャンル
出版社
KADOKAWA
掲載誌・レーベル
中経出版
電子版発売日
2014年01月10日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
4MB

スターバックスCEOだった私が伝えたいこれからの経営に必要な41のこと のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2014年02月18日

    岩田さんの本で、言いたいことはひとつ。「経営者は社員を見ろ」ということだと思う。
    一番は社員。次にお客様・利益。
    このような考えの経営者は、日本に何人いるだろうか。
    社員がいなければ、会社は何もできない。経営者一人では限界があることは承知。一番は社員を大切にする会社が成長すると考える。

    同じ会社で...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年10月08日

    岩田松雄氏の本は2冊めだが、基本的にはリーダーシップをテーマにした本であることは変わらない。しかし、本書は著者がこれまに経営者として直面した課題について、どのように考え、どのように対処したかという具体例が豊富に書かれている。自分が外資系企業の日本法人経営者という立場にたった今、規模は違えど同じ立場に...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2016年08月14日

    ・自分の思いは何回も言わないと伝わらない
    ・人がビックリするような目標を掲げる(ただし、目標は周りの人へのインタビューなどから実現可能性がありそうと思えるものを設定)
    ・人はすぐに評価できるものでは無い
    ・会社の全体像をイメージする、自分の味方になりそうな人を把握する
    ・思い切った熱意をもつ、掲げた...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年08月14日

    これからの時代の経営には、変化の先を読みそれを迎え撃つために変化できる事、スピード、グローバルが必要
    等と考えてしまうが、実際に複数の会社でCEOを経験した著者が考える「これからの経営」に必要な事とは新しさとは真逆の「原理原則」に戻る事、「本質」を極めていくことだと言っている。

    そしてマニュアルで...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月22日

    これからの経営者に求められること、それは原理原則に戻ること、「会社は何のために存在するのか?」といった本質を極めていくことを説いた1冊となります。経営者を志す人にとってもそうでない人にとってもおすすめできる1冊です。

    ■企業は、世の中をよくするためにある
    ―経営者が「決める」ときの指針がミッション...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年01月15日

    この著者の本は初めて読んだが、コンセプトが絞られており大変読みやすく、また共感することができた。
    特にこの本で重点的に記載されていることは「ミッション(会社の存在理由)」の大切さであり、経営者はそれを何百回も何千回も手を変え品を変えて、時にはスローガンなどを用いて伝える事が重要だということ。
    その他...続きを読む

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