共感型リーダー まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法

岩田松雄

リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。
トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。
今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。

【目次】
序章 2020年代の働き方
第1章 リーダーのあり方は１通りではない
第2章 一人ひとりが語れる組織へ
第3章 ミッション・ビジョン・バリューを語る
第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す
第5章 まず聴いて、それから熱く話す
第6章 人前で話すコツを掴む
第7章 共感型リーダーは変革の旗手である
第8章 チームが存分に力を発揮するために
第9章 学ぶことに遅すぎることはない
第10章 逆境がリーダーをつくる

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川書店単行本
• 電子版発売日: 2024年02月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 9MB

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーシップは後天的に身に付けられるもの。
状況に応じてリーダーシップスタイルを変化させつつ、
使い分けが出来る人が共感型のリーダー。

リーダーシップは自分らしさ、自身の価値観や信念をもとに実行していくもの。

とにかく相手の話をまず聴く事、そこから熱く語る
これを実践、肝に銘じて取り組んで行く。

[ブクログ · ★★★☆☆]

リーダーシップ　やらなければならないことをやりたいと思わせる技術

ミッション、ビジョン、バリュー（行動指針）

共感型リーダーの聞く技術と話す技術