【感想・ネタバレ】共感型リーダー まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法のレビュー

あらすじ

リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。
トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。
今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。

【目次】
序章 2020年代の働き方
第1章 リーダーのあり方は1通りではない
第2章 一人ひとりが語れる組織へ
第3章 ミッション・ビジョン・バリューを語る
第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す
第5章 まず聴いて、それから熱く話す
第6章 人前で話すコツを掴む
第7章 共感型リーダーは変革の旗手である
第8章 チームが存分に力を発揮するために
第9章 学ぶことに遅すぎることはない
第10章 逆境がリーダーをつくる

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Posted by ブクログ

リーダーシップは後天的に身に付けられるもの。
状況に応じてリーダーシップスタイルを変化させつつ、
使い分けが出来る人が共感型のリーダー。

リーダーシップは自分らしさ、自身の価値観や信念をもとに実行していくもの。

とにかく相手の話をまず聴く事、そこから熱く語る
これを実践、肝に銘じて取り組んで行く

0
2024年07月20日

Posted by ブクログ

リーダーシップ やらなければならないことをやりたいと思わせる技術

ミッション、ビジョン、バリュー(行動指針)

共感型リーダーの聞く技術と話す技術

0
2024年05月04日

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