絶対に会社を潰さない 社長の時間術

絶対に会社を潰さない 社長の時間術

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作品内容

社長は迷うな!過ぎた時間は取り戻せない!
11年連続増収増益を続けるカリスマ社長の時間術決定版。


2000年度日本経営品質賞受賞以来、11年連続増収増益の秘訣を続け、
全国の社長から熱狂的に支持されるカリスマ経営者・小山昇。
即断即決の重要性、朝時間やITの有効活用など、
経営者に必要な時間の使い方を初めて語る。

デキる社員の時間術、ムダな残業を防ぐ方法などマネジメント術のほか、
年間経営計画などの経営手法も満載。
経営者はもちろん、経営に携わる全ビジネスパーソン必見の一冊。
「社長の時間術・チェックリスト/習熟度評価」付き。


【目次より抜粋】
■はじめに:「なぜ私は1分1秒を惜しんで働くのか?」

■小山昇のある日のスケジュール

■第1章:社長の命はスピードにあり
・正しい社長は忙しい
・時間はお金そのものだ
・早く始めること=スピードアップ

■第2章:時間を作る社長のテクニック
・時間節約! 社長のメール術
・スケジュール変更で倍返し
・超革命的! 社長の切符購入術

■第3章:社員が輝く時間術
・時間に仕事を割り振らせる
・役員は1日、部長は1週間、課長は1ヵ月
・10年後の自分と会わせる

■第4章:会社が一変する時間の仕組み
・年間計画は、こう立てろ
・会社は「週」で回ってる
・なぜオーバーブッキングが正しいのか ……

■実例コラム:
株式会社プリマベーラ/株式会社ロジックスサービス/株式会社サンワ
株式会社関通/アポロ管財株式会社/株式会社後藤組

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
プレジデント社
シリーズ
小山昇の経営学シリーズ
ページ数
213ページ
電子版発売日
2013年11月29日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
2MB

絶対に会社を潰さない 社長の時間術 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2021年04月14日

    p.44
     即断即決できるコツを二つ教えましょう。一つは、「損してもいい」と腹をくくることです。もう一つのコツは、「間違ってもいい」と肩の力を抜くことです。
     結局、決断を早くするためには、体験の量を増やすのが一番です。それも失敗の体験を重ねたほうがいい。
     早くに失敗しておけば、それだけ経験として...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年03月02日

    読みやすい。

    スピーディに行動する。
    コミュニケーションは時間より数。
    仕事が出来る人は家庭も大事にする。
    不純な動機こそパワー。


    一番衝撃だったのは
    ハガキは汚い字で書け。
    というもの。

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    Posted by ブクログ 2014年07月11日

    自分自身の仕事の進め方においては確認になった。言葉を置き換えて高校生などにも使えるヒントが多々あったな。

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    Posted by ブクログ 2013年10月23日

    【読書メモ】

    ●ネズミがゾウに勝つには、スピーディな対応しかない

    ●変化についていくのに、一番後からついていくか、先頭に立つかでは大きく差が開きます。変化の波に一番乗りするのが正解です

    ●即決即断できるコツ。「損をしてもいい」と腹を括る。「間違ってもいい」と肩の力を抜く

    ●判断を早くするには...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年09月14日

    早朝の移動中から予定がギューギューの社長の話。自分が緩んでいる時に読むと,これだけやらないと前進し続けることは不可能という気分になれる。

    書かれていることは具体的で,登場人物(会社員)までもが何故か実名。ところでこれほどカリスマだと,次の社長はどうなるのかな。

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    Posted by ブクログ 2013年10月21日

    「飲み会の席では社員に説教はしない。お金ももらってないのに説教してあげる義理はない。だから皆私と飲むのを嫌がらない。」定番の小山昇。

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    ネタバレ

    Posted by ブクログ 2015年02月17日

    ①社長の時間術は?
    ・多忙を極めている社長が正しい
    ・六時半出社、11時半ランチ
    ・損をしてもいいと思うと決断が早くなる
    ・正確さはどうでもいいからやって考えろ!
    ・ITツールを使って隙間時間を利用する
    ・定位置を決める
    ・葉書には手書きで!
    ・とりあえずやってみる
    ・日曜は仕事をしないと決めている...続きを読む

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    ネタバレ

    Posted by ブクログ 2013年11月17日

    増収増益を続ける社長の時間術。
    基本的なことが多いが、実践し続けることが重要であると改めて痛感。

    最も重要な考え方として下記が学びになります。

    「時間に仕事を割り振らせる」
    時間は自分の意思でコントロールできるものです。
    これからは仕事に時間を割り振るのではなく、逆に時間に仕事を割り振るようにし...続きを読む

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