新・燃ゆるとき ザ エクセレント カンパニー

高杉良

「サンマル」のブランドで知られる大手食品メーカー東邦水産は、サンマル・INCを立ち上げ、即席麺の米国市場に進出した。長年悩まされた赤字からもようやく脱却し、第二工場も稼働を開始するが、セクハラ問題、ユニオン対策など、従業員の文化の違いに直面する…。山積する問題に、「事業は人なり」の理念で臨んだ結果は、米国市場トップシェアの獲得だった! 市場原理主義を標榜する米国で、日本型経営の成功を描く力作長編。

• カテゴリ: 小説・文芸
• ジャンル: 小説 / 国内小説
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川文庫
• シリーズ: 燃ゆるときシリーズ
• タイトル: 新・燃ゆるとき ザ エクセレント カンパニー
• タイトルID: 221018
• 電子版発売日: 2014年02月21日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

前作を読まなくても問題なく入り込めるので心配無用。
誰よりもまず島耕作に読ませてやりたい一作。映画は深井役に鹿賀丈史ってのが･･･まあ全然イメージ違うけどそれなりにハマッてました。

[ブクログ · ★★★★☆]

日経の「私の履歴書」のようだった前作とは雰囲気が異なり、よりエンターテイメント性の強い経済小説を読んでいるようだった。東洋水産の社員たちが異文化の中で努力して良い会社を作り上げていく物語と受け止めた。事実、同社の米国やメキシコでのシェアは相当に高いらしいので、そのための努力も大変なものだったのだろう。駐在員同士の会話の中で創業者にまつわるエピソードが披露されるが、いずれも前作に描かれていることなので冗長に感じた。それ以外はすっかり引き込まれて、速いペースで読み進められた。

[ブクログ · ★★★★☆]

"久しぶりにいった古本屋で購入。
読み始めてすぐに、まるちゃんで有名な東洋水産の話だとわかった。友人もつとめている。こんど、実態を聞いてみたい。"

[ブクログ · ★★★★☆]

小説というよりは、企業経営者向けの海外展開時のマニュアルといった感じ。
小説のモデルは「マルちゃん」ブランドのあの食品会社社長とのことだが、こういう小説を読んで、しかも面白いと思える年齢になってきたという点でも感慨が。

初の高杉良だったがなかなか気に入った。

[ブクログ · ★★★★☆]

なにが凄いって、大きなミスがあったとしてもそれを飲み込み、糧にさせる上司の姿。今の日本企業じゃ間違いなく左遷、降格だろうな。でも高度成長期の日本には大きなことをできる市場があったろうな。今じゃ、厳しいだろうが。

[ブクログ · ★★★★☆]

日本企業の海外進出をテーマに小説を展開。労働組合や裁判ざたなどのアメリカ特有の考え方などが小説を通じて少しですがわかりました。プロジェクトXを純粋に熱いと感じれる人にはお勧め！

[ブクログ · ★★★★☆]

燃ゆるときの続編です。東洋水産がアメリカに進出する際のストーリー等を描いています。こちらもオススメ！

[ブクログ · ★★★☆☆]

燃ゆる時の続編。東洋水産がアメリカに進出し、インスタント麺市場でＮｏ１メーカーになるまでの軌跡をつづったもの。苦労を跳ね返し、成果を上げて内容に、元気をもらえる一冊。
文化や考え方が異なる国で、いかにして東洋水産は快進撃を進められたのか、それは「人を大事にする」という日本企業が持つ強みを十二分に活かしたから。理解に苦しむ出来事に七転八倒しながらも、失敗した人にもチャンスを与え、人を信じ、人に任せることが成長に繋がる。文化の壁はコミュニケーションで乗り越える。文字にすると当たり前なことかもしれないが、この当たり前のことを非凡なレベルで愚直に追い続けたことが、成功の要諦。
組合対策の詳細記述何かは、海外勤務をする際に非常に役立ちそう。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「マルチャン」の東洋水産の海外発展の関連の本。　社会人なりたての一時期、ひたすら高杉良さんの本をいくつか乱読したが、社会人10年経験して、またふらりと読みたくなった。　大企業で10年くらいやっていて、閉塞感を感じているころなので、読んで力をもらいました。　と同時に、自らがおかれた立場にどう展開できるか、少し考えさせられてしまいました。

本自体は、かなり実話にそった内容で、アメリカ進出時のセクハラ問題やユニオン問題、異文化ダイバーシティなど、グローバル化が進んだ今でも十分読みごたえのある本です。

[ブクログ · ★★★☆☆]

「サンマル」のブランドで知られる大手食品メーカー東邦水産は、サンマル・INCを立ち上げ、即席麺の米国市場に進出した。長年悩まされた赤字からもようやく脱却し、第二工場も稼動を開始するが、セクハラ問題、ユニオン対策など、従業員の文化の違いに直面する...。山積する問題に、「事業は人なり」の理念で臨んだ結果は、米国市場トップシェアの獲得だった!市場原理主義を標榜する米国で、日本型経営の成功を描く力作長編。