マグロ船仕事術

齊藤正明

著者は、バイオ系メーカーの研究者時代に日本一のマグロ船に乗りマグロ漁を体験。乗船前は上意下達の命令型リーダーシップで船を取り仕切っているのではと予想したが、さにあらず。日本一のマグロ船船長は、縁の下の力持ち的なリーダーシップと気配りのマネジメントで部下たちから信頼され、慕われていたのだった。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ダイヤモンド社
• タイトル: マグロ船仕事術
• タイトルID: 215320
• ページ数: 256ページ
• 電子版発売日: 2013年07月26日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

マネジメントにおいて、マグロ船の船長とラブホテルの支配人と似ている部分があるなぁと思って読んでました。自分も出来た支配人ではなかったが、縁の下の力的な感じでやっていたが、他業種でも参考になる内容でした。

[ブクログ · ★★★★☆]

著者の他のマグロ船で学んだことシーリーズを読んでの本書なので、重複する内容が多かった。
でも、やはり学ぶことは多かった。

本書は管理職よりの仕事術。

[ブクログ · ★★★★☆]

自分の話ばかりしない。
　相手に興味を持つ
うまく行かなくて当然⇒だから仕事になる。
注意・指示ばかりでは相手は逃げて行く

[ブクログ · ★★★★☆]

面白かった。

大分弁の漁師さんの言葉がいい！

海の上では、限られた資源である人や物を有効活用しないと命に関わる。陸にいる人は、外部からいくらでも補充ができると思っているから、人も物も大切にしない。今ここにいる人が活躍できるために、リーダーは何をすればいいかのヒントが書かれている。

人間関係は、ガラスのコップ。割れたらもとに戻らない。割らない工夫が必要。

怒りかた、誉め方、雑談も大事。あと、自然の力の影響が強い部分など、人間が努力してもどうしようもないことにくよくよしない。人間が努力できる準備に力をいれよう。

漁師さん、最高！

[ブクログ · ★★★★☆]

不確定要素が多く、外界から孤立しがちで、少数のメンバーと毎日顔を合わせるという環境は、発展途上国で働く開発専門家にもつながるのではない妥当かと思い、読んでみた。

なかなか示唆に富む内容だが、やっぱりこの環境の中では人間関係が最優先なのね。

[ブクログ · ★★★★☆]

長年、マルハの遠洋船で通信士をしていた伯父がいます。
この伯父がほめ上手でね。
子供の頃、何かお手伝いをすると、したこと以上にほめてくれ
て、
この伯父の家に行くと、ほかの家にいったときにはしないよう
なお手伝いを沢山したっけ。
伯父のそういった部分は、自分が大人になても変わらなくて、
この伯父の家に行くのは今でも楽しみです。
作者が乗ったのは、伯父の船だったかも？などと思いました

[ブクログ · ★★★☆☆]

ビジネス書棚にマグロ船があるので気になったが、まさに役割はプロジェクトマネージャーだった。初めて知ったのは船長＝最高責任者（親分）ではないこと。親分が指示した期間、海域に船を進め、船員をまとめ、船にあるものでマグロを取る。成果がでないこともあるのが異なるが（目標管理）、プロジェクトそのものをマネジメントするスキル、能力が求められる。特に過酷な環境下でのコミュニケーションの難しさは参考になる。

[ブクログ · ★★★☆☆]

『小さい事でケンカをする人は、世界が自分と相手しかいないと思っている。 』
確かに！集団の中でケンカをしてる二人がいると、周りも気を使っちゃいますよね。
そのあたりも考えないといけないですね。
『マグロに牛乳買ってきてくれ！といっても買いにいってくれるわけない。自分と他人は人間とマグロぐらい違う 』
他人に何かを伝える時に頭の片隅においておきたい言葉ですね。
当然自分も他人からみたらマグロということですが（笑）
2011年発刊で結構売れたみたいでしたが、当時は興味がわかず読んでませんでした。
今回機会があり読んでみたら名言の嵐ですねー。これはかなりの良本です。

[ブクログ · ★★★☆☆]

【読書その39】タイトルにひかれて手に取った本。その名も「マグロ船仕事術」。著者はマグロの鮮度保持剤の開発に従事し、その開発の中で研究所の所長から開発成功のために一度マグロ船に乗れと命令を受け、マグロ船に乗船。そこで培った知識や経験を活かして、組織におけるコミュニケーションをよく保つ手法や仕事術を研修や講演等で伝えている。中身云々の前に、自分自身の強みを生かして仕事をするということはこういうことなのだと思った。興味がある人は是非。

[ブクログ · ★★★☆☆]

40日間航海中、マグロ船に乗り続ける漁師たちが、人間関係を壊すことなく、笑顔で漁に取り組む。利便性と隔絶した過酷な労働環境を充実のある職場に変えるのは、強制でも給料でも必要でもなく、船長の気遣いと気配り。誤った陥りがちな常識を晴らしてくれる良書。★4.5