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Posted by ブクログ 2019年12月02日
「マックからマックへ」から始まった「プロ経営者」の原田氏ですが、成功者の評価が固まった後に出た本しか読んだことがありませんでした。
成功が確実になってから、「当時こうだった」としか書いたものしか読んでいない、つまり、プロ経営者として改革、改革、そして、打った手がうまくいったことが分かってから昔を振り...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年07月03日
つい一年前程にビジネススクールの課題でレポートを書いたことのあるマックと原田さんの経営
わからないことだらけで苦労をしたのを覚えているが
その当時のレポートに対する講師の方の解説にも驚いた経緯を思い出すと共にこうやって本人の書いたもので確認すると改めてそのスゴさとロジカルに考えられているストーリー性...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年10月07日
マッキントッシュからマクドナルド、そして現在ベネッセでトップとして活躍する原田泳幸さんは日本を代表するプロの経営者。
その原田さんが、主にマクドナルドで業績をV字回復させるために実施した施策の裏にある戦略について包み隠さず紹介している。
表題にあるように、いくら施策を実施してもその順番を間違える...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年08月20日
【読書メモ】
●「何のコストを削減しなくちゃいけないか」じゃなくて、「お金を使えば新しく何ができるか」を考えてアイディアを持ってこい、ということです。持ってきたら、じゃあ、そのお金をどこから捻出するか考えようと。そのシフトするところを切ればいいんです。
●「売る」ための手を講じずにコスト削減をや...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年07月23日
【成功には順序が大事!!】
日本マクドナルドホールディングスCEO、原田泳幸氏のインタビュー著書である。
日本マクドナルドの売上改善の裏側には、「経営の順序」が存在していた。
「1つのアクションの意味と価値はストーリー全体の文脈の中でしか決まらない」
という本書の言葉は、まさに順序が経営には必...続きを読む
Posted by ブクログ 2013年08月18日
24ヶ月連続前年比マイナスだったマクドナルドをV字回復させた著者の経営戦略の解説書。QSCやマクドナルドらしさの徹底で商品と店舗の価値を十分に高めた上で100円メニューなどの値下げにより客数を増加させ、その後、高価格商品の投入により客単価を上昇させた。これらの戦略により、8期連続既存店売上増を実現さ...続きを読む
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