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「会社が面談ばかり増やしてうざい」「部下と何を話せばいいのかわからない」「そもそも社内で心を開く気がない」。今の世の中、丁寧な対話が大事と言われるけど、面倒じゃないですか? 『罰ゲーム化する管理職』の著者が、大規模調査による分析と、社会学や哲学、文化人類学の知見を駆使して、本当に有意義な対話をどう実現するのかを提言。すべてのビジネスパーソンに捧げる、新しいビジネス・コミュニケーション論。
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Posted by ブクログ
職場の対話がうまくいくのって、 結局「相手が本当の自分を出せるか」という 信頼の問題なんだと感じました。 コミュニケーション研修では解決しないのは文化の問題だからであってそのあたりをわかっていないといけないということかなと。
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職場の対話はなぜすれ違うのか
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小林祐児
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