AIの倫理リスクをどうとらえるか 実装のための考え方
倫理をどう説明すればいいのか？
「AI倫理声明」に何を盛り込むべきか？
「AI倫理委員会」をどう組織・運営するか？
経営幹部の適切な関与とは？
さまざまなビジネスに応用できる考え方を、アーンスト・アンド・ヤング社やIEEEをはじめとする企業・組織でAI倫理の導入に携わってきた経験を基に解説する。
:::::::本書への賛辞:::::::
複雑なテーマを実行可能な要素にまで分解していく手腕に脱帽。……AI倫理に対する考え方と、踏み出すべき具体的なステップがわかる。
――ジョエル・シャピロ（ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授）
実行に移せるAI倫理のフレームワークをわかりやすい例とストーリーで解説した。それによって、AIを製品やプロセスに導入する際の重大な落とし穴を回避できるだろう。
――カーラ・ラポワント（ジョンズ・ホプキンス大学Institute for Assured Autonomy副所長）
AIの倫理リスクをどうとらえるか 実装のための考え方 のユーザーレビュー
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