決定版 戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く

三枝匡

ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する
危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。
その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。
シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新！

独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか？
経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。
常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。
シリーズ第１巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。
そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書＋人生論である。
――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。

【目次】
プロローグ
第一章 経営者になりたい
第一節 自立の志
第二節 戦略コンサルタントへの挑戦
第二章 国際レベル人材を目指す
第一節 太陽がいっぱいの大学キャンパス
第二節 米国経営者の懐に入る
第三章 経営者への第一ステップ
第一節 人生の岐路に立つ
第二節 「全体俯瞰」で見る
第四章 決断と行動の時
第五章 飛躍への妙案
第六章 本陣を直撃せよ
第七章 戦いに勝つ
第八章 戦略経営者の初陣を終える
エピローグ

※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: KADOKAWA
• 掲載誌・レーベル: 角川書店単行本
• タイトル: 戦略プロフェッショナル
• タイトルID: 20052696
• 電子版発売日: 2022年12月26日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB

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9/15〜9/23
三枝匡氏の実際の体験を物語風にして、書いた本。この決定版はその物語に加え、所々三枝氏の振り返っての解説付きである。
三枝氏の社会人になってからの十数年を一冊にまとめているので、一つの出来事を細かく掘り下げられることはないが、ターニングポイントになっている部分は当時の背景、考え方、感情も含め書いてあり、非常に参考になる。
自分だったらと仮定して読んだり、自身の状況に置き換えて読んだりと色々な読み方ができる。
自身のキャリアを形成する、経営的な視点を持つ上で何度も読みたい本。

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2巻、3巻を読んだ後の1巻だが学びが多すぎる。実践に持ち込むイメージが出来るほどの解像度なので他の戦略本とは違う。一巻だけあって筆者の未熟さも赤裸々に書かれていて興味深い。

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読んでほしい人:経営者、経験企画担当、ファンド（PE）、戦略コンサルなど

戦略とは何たるか、戦略実行とは何たるかが、時間軸を交えて理解できる

一定の論理的思考がないと、間違った捉え方になる可能性あり、注意が必要。
特に、自身の能力を俯瞰して見ることができないワンマン経営者。

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小説版読んで改めて決定版を読んだ。さらに深掘りされた内容でより戦略の考え方を得られた。V字回復も面白いが、今の会社のアイテムに近く、何回も読み直している。戦略はストーリー、楠木建先生の本と照らし合わせると、アイデアが湧いてくる。論理とリアルの解像度をもっと上げたい。しかしながら、会社の政治性と言うのは犬も喰わないなと思う。法人と言うだけに感情があるのか、もっと外に向けて仕事をすべき。一層この本で感じた。繰り返し繰り返し読み込もうと思う。

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半沢直樹みたいな企業小説で大変面白かった。

著者自身のキャリアのスタートから日本と米国の合弁会社の立て直しを任されれ、結果を出すまでのリアルストーリー。非常に細かく描写されており、追体験が出来る。
もともとが昭和の話で、今となっては古臭いし、ストーリーに出てくる市場分析の方法とかは陳腐化している気もする。今時の優秀なコンサル出身の若者ならここで書かれている事なんて余裕で出来るのでは？とか思うけど、そうでもないのかな。。。

ただ分析方法云々より、組織を動かす的な話はいつの時代でも変わらないので、その辺りは参考になるかも。結局個人がいくら優秀で一人で成果をあげられても、それはそれなりの規模の会社の「経営者」としての成果とはまったく別物な訳だし。サラリーマン仕事の醍醐味は「個」で出来る事より、チームとして「組織」としていかに大きな成果をあげられるか？という点にもあると思うし。結構あっさりよい結果が出てしまって、本当にこんなにうまくいくのか？とも思うが、日本側と米国側での板挟み的な話は外資系企業あるあるだなと思って楽しく読めた。

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MBAプログラムの推薦図書にあったため読んでみたが、戦慄が走る素晴らしい著作だった。
価格決定戦略、プロダクトライフサイクル、セグメンテーション、現状→戦略→実行のプランニングなど、今では多くの書籍で語られることだが、ノンフィクションストーリーの中で語られることで、現場の生々しい説得力・納得感をもって伝えられる。本書を通じて、抜本改革のプロジェクトを疑似体験でき、得難い「経験」となった。また、時代は違えど米国式の組織やビジネスパーソンの考えや力学も参考になった。すべてのコンサルタント・経営者にオススメする一冊。

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三枝さんのことをよく知りたくて、手に取った。こんなうまくいくのか？は置いといて、とにかく熱量が半端ない。

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この本は、旧版から数えれば、私が社会人になった20年前から何度も何度も手に取って読み返している。

主人公はMBAを持った30代半ばのビジネスマンで、まさに戦略を武器にして、停滞したビジネスに風穴を開け、大成功を勝ち取っていく。私が本書を最初に手に取った頃はまだ新人で、いつかはこんなかっこいい仕事ができるようになりたいと思いながら仕事をしていた。

いつの間にか、自分も40半ばになり、この本の主人公の年齢を遥かに超えてしまった。実力はどうだろう？

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とにかく主人公の黒岩(=三枝さん)が有能。同じ社会人・サラリーマンとして大いに刺激を受けられる。
これまで研修や勉強会で戦略フレームワークは何度か学んだが、ここまで実践に即しながら学べる教材はなかなかない。実業務で使ってこそのフレームワークなんだと再認識した。
特に、セグメンテーションで顧客のターゲティングが明確になっていくプロセスは、実に鮮やかで見事だと感じた。
戦略は誰でも理解できるようなシンプルであること、絞りを効かせること、それを全社に落とし込んでいくこと、どれも非常に勉強になった。

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ビジネス版半沢直樹。経営状況が芳しくない企業の再生が描かれているが、再生に用いられるフレームワークや組織の動かし方などか非常に参考になる。組織を束ねる立場の方にはおすすめの一冊