これだけ！ ＰＤＣＡ

川原慎也

[ブクログ · ★★★★★]

久々にいい本読んだ。
よくある「P→D」の繰り返しに陥って、ほとんどCとAができていない現状に、メスを入れる手がかりになりそう。
継続の重要性や、キーポジションはリーダー・マネージャーであることなど、うなずける部分が多かった。
職場の同チーム員みんなにも読ませたい1冊。

[ブクログ · ★★★★★]

PDCAの回し方のポイントだけでなく、なぜ回らないのか、計画がとん挫するのか、効果が表れないか、達成した後に悪化するのかについて見事に解説してくださっていて感動しました。
　忙しい人は、各章の最後にまとめてある「ポイント」だけでも読んでおき、PDCAの各段階で抱えているプロジェクトの悪い点についてのみ、対象となっている章を読んでも十分に役に立ちます。

[ブクログ · ★★★★★]

非常に良かった。成長するためのマネジメントの方法・目標の作り方が、誰が読んでもわかるように説明されている。課長や○○リーダーといった肩書の人たちが、チームで成果を挙げるために必要なノウハウが満載である。また、「計画を作って実行し振り返りまた実行する」というプロセスは、ビジネスに限らず、自分の人生戦略にも応用できる、非常に効率の良いメソッドである。「勝てる目標・計画の作り方」を図で解説した91頁だけでも見る価値あり。

[ブクログ · ★★★★☆]

PDCAの基本的なことが分かりやすくまとめられている。太字と章ごとのまとめを読めば大体理解できるのでサラッと読めるところも良かった。ただ本当に基本的なことしか書いていないので、PDCAとは？という段階の方にオススメ。

[ブクログ · ★★★★☆]

PDCAの全体像を掴むのにおすすめの一冊。
私のように一冊目に手に取った人にはいいかもしれません。

仕事で時間割のような予定表を使っています。
自分でフィードバックを設けていますが、いまいちどうすればいいのか分からず、PDCAの本を参考にしようと考え、手に取りました。

【そもそも１つ１つ具体的な行動に落とし込むまで計画を練る。
そのためには「何を」「いつまでに」「誰が」「どうやって」を明確に答えられるようにする。
また、目的を明確にし、その目的のための手段として計画を練る。手段が目的になっては間違った道に進んでしまう】

本書は、「P(計画)」に重きを置いています。

私の予定表でも「どうやって」が抜けていたな、目的を見失うことが多々あるな、と反省しました。
違う本で「目的を見失わないようにするためには、書く。そして、それを目に入る位置におく」ということが書いてあったので、予定表に入力しました。
そこから「どうやって」を決めるときに「この目的に沿っているか」と意識するようになりました。

PDCAに関して初めて読んだ本が本書です。

チェックシートがついているので、PDCAを回し始める人は使いやすいかもしれません。
ただ、学術的な根拠は薄いので、根拠が欲しい人は他の本を読んだほうがいいと思います。

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自分がリーダーとなりまさに今PDCAを実行しなければいけない立場となりました。

セミナーを受けた際にお勧めの本という事で読ませてもらいました。

初心者にも分かりやすく書かれており理解しやすい内容となっています。

とにかく計画(P)が大事だという事がよくわかりました。具体的に落とし込めるかどうかが全てです。今までのやっつけ計画ではなく具体性を持った計画を立てていかなければと思います。

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20150718 読ノ完了
KPIを正しく設定、キチンと評価することで見える化シートを有効活用し、成果を上げていこう。

[ブクログ · ★★★★☆]

・計画が9割。(成長を目指ざそう。差分の1.5倍の目標。)
・鷹の目、蟻の目
・納得するまで突き詰め、目標は具体的に細く。
　誰が、何を、いつまでに、どうやって、を明確に。
・本来の目的を見失わない。(目的と目標を混同しない)
・仕事は、緊急、重要マトリクスで仕分け。
・現状の分析。目標に合ったKPIを見つけられるか。
・いかに改善するか。元に戻らないように。

[ブクログ · ★★★★☆]

決して目新しい内容があるわけではない。でも…わかっていてもできていないことばかり。やるべき事をズバズバと指摘されてしまったなあ！
Ｐは曖昧→Ｄはやっつけ→ＣとＡはスルーして次のＰへ…というありがちなパターンを打破するには最適な１冊。具体的な記述と適度な図解で、買って得したと思えるビジネス書。リーダーか平社員かは関係ない。読んで実践すれば、必ず未充実した仕事人生につながるはず。

[ブクログ · ★★★★☆]

読後、すぐに自分の業務改善をしたくなる本。
とてもわかりやすい。
（残念ながら、まだ手を付けてないけど・・・）