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「全く新しいチャンスが日本に訪れている」 エヌビディアCEO ジェンスン・ファン氏 時価総額世界一を達成した超フラットな3万人企業―― その爆速経営とテクノロジー、そこから見える 「日本企業の勝機」を徹底解説! 日本人記者で初の密着取材を成功させた著者がトップにも直撃! 豊富な取材でAI最強企業の実像を描く
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Posted by ブクログ
開発・設計はするが工場を持たない→コストが低い ソフトとハードの両面から 組織の階層が少ない 一対一のミーティングをしない 上層部は誰もキャリアマネジメントを必要かとしていない 創業者モード EIOFsアーリーインジケーターオブフューチャーサクセス 将来の成功のための早期指標 GPUはAIを...続きを読む前提に開発したものではない カタンザーロ氏 AIへの集中のため、スマホとゲーム領域のビジネスチャンスは諦めた AIが仕事を奪うわけではない AIを使った人間が仕事を奪う RSU制度(譲渡制限付き株式ユニット) NVIDIAの死角 ・ディープシーク ・学習から推論へ ・電力不足や水不足 ・GAFAMの独自AIカスタムチップ 世界AI
めちゃめちゃ期待を裏切られた(良い意味で)。全然NVIDIA(だけ)の本ではない。半導体、電力、発電所、水源、自動運転とひたすら広げてさらに深掘りのとんでもない本でした。最高。でもそこまで広く深く理解しないとわからない世界か。
ハードとソフト、それぞれのエコシステムがうまく作用して、市場を独占し、いまの成功につながっている。常に先を見据え、二の矢三の矢を打っていく戦略性がすごいなと思った。自分もそんな仕事がしたいと奮い立った。 NVIDIAは半導体の会社、という浅い理解だったが、この本を読んでファンCEOの考え方や業界動向...続きを読むを知り、非常に解像度が上がった。読んでよかった。
2025/3/24第1版。時価総額トップに躍り出て注目を集め続けているNVDIA。その内情はよく知らなかったがジェンスン・ファン氏が強いリーダーシップで引っ張るかなり個性的な企業であることがわかった。中期計画はしない、1on1はしないなど定番と逆をいく独自の経営手法。またレイオフをしないことで心理的...続きを読む安全性を高めるということで、パンデミックで誰も出社しないようなときでもケータリングスタッフを解雇しなかったとのエピソードが良い。
★★★3.5 今や知らない人はいない、時価総額世界一を達成した超フラットな3万人企業、NVIDIA。 その型破りな経営と次なる100兆円市場を展望する一冊。 時代を変える人達に共通することは、迅速な決断力、圧倒的な行動力、広い視野、失敗を恐れない挑戦力。 本を読んでこういう凄い人や考え方があるんだ、...続きを読むと他人事で終わらせるのではなく。 ぜひ自分の人生に活かしていきたいですね
nvidiaが時価総額1位になった理由がわかった、 製品がいいだけでなく、経営戦略も考えられていることを知った。
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NVIDIA(エヌビディア)大解剖 AI最強企業の型破り経営と次なる100兆円市場
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